驻店销售员

尊敬的店长：

　　您好！

　　我是店里的销售员xxx，我觉得自己很不适合销售员的工作，所以特来向您请辞我工作，望您谅解并予以批准。

　　我在店里做销售员其实也才半年，在这半年的时光里，一直是您鼓励我，我才能坚持这么久的，毕竟我的性格属于沉闷型的，而销售员是要热情的、外向的，能够对待顾客报以很大的热情才能做事，而且也是有提成的，而我由于自己的性格，我根本就放不开，我半年里都没怎么卖出去一件衣服，大部分时间都是在店里打杂，顶多引导一下顾客，要是要对他们推销衣服，我就不行了，很容易就退缩。

　　我不知道自己这样待在外面服装店里的意义何在？我更不知道自己如果要是一直这样，是不是会给店里带去不好的影响。我作为店里的一份子，不仅没有把衣服售出去，而且还帮不上太大的忙，通常别的销售员在想顾客销售衣服的时候六，我都是在一旁干看着，也不是学习，就是不知道做啥事。我自身又是有点自卑的，没有自信去卖衣服，因此在店里我就是个影子，没啥事做。我一直处于这样的状态，让我变得更加沉默，现在已经是放弃了。因为我实在是做不来这事的，面对客户，我就不能把话说清楚，很容易结巴，这怎么可能让顾客对我满意，因此我很多时候都是不被顾客喜欢的。

　　我自己也反省很多次，也检讨过很多次，可是最后就是败在了我性格上，还是觉得自己适合只做事，不说话的工作，我真的是不擅长交际，原本做这行也是为了锻炼自己，现在我发现不仅没有得到锻炼，还加深了我社交的恐惧，这样时候不利于工作的，也不利于店里的生意。所以我也是想了很久，我才决定去辞职的，主要就是因为我不适合销售，不能跟顾客打好交道，那生意自然就做不成。我也抱歉我这半年来给店里带去了麻烦，让店里的因为而有一些损失，也抱歉辜负您对我的好和对我的信任。我实在不知道还能帮上店里的忙，就只能及时的止住自己对服装店的损失了。我也是无奈的，就只能离开，让更优秀的人来替代我的工作，让他去帮助店赚取受益，我是不能了，实在是自己能力不太够，而且也不能去适应销售的工作。望您会理解我的烦恼，谅解我，也希望可以批准我辞职。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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　　在4s点工作在多少人看来都是一份很体面的工作，但是自身一些不得已的原因要提辞职，那么辞职信要怎么写呢？留学群小编整理了“4s店销售员辞职报告”仅供参考，希望能帮助到大家！

　　4s店销售员辞职报告【一】

尊敬的xx领导：

　　很遗憾向公司提交了这份辞职报告，思考良久，毅然下了很大的决心。来单位将近两年的时间，这也是我人生中的一个转变，从一开始慢慢的融入到这个大家庭，到熟悉这是一个收获的过程，我收获了你们的情谊，收获了以前触及不到的尝试，这让我逐渐成长。在公司的这段经历于我而言非常珍贵，无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。当我认真思考的时候，发现离自己的目标越来越远，所以我提笔更改我人生中第一个选择，感谢领导以及同事对我的帮助以及公司对我的培养及锻炼，对于此刻的决定我表示深深的歉意。

　　请您谅解我的决定，我会在递交辞职报告后交接好我手头的工作，尽量减少因为离职而给公司带来的诸多不便，希望能于xxxx年x月x日正式离职，希望得到公司领导的准许。

　　此致

敬礼！

　　xxx

　　xxx年xx月xx日

　　4s店销售员辞职报告【二】

尊敬的领导：您好！

　　首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。 这段时间，我认真回顾了来站快一年来的工作情况，觉得来xxx工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。此时我选择离开，并不是一时间的心血来潮。而是我经过长时间的考虑之后才做的决定辞职

　　最后，我真心的希望xxxxx轿车店能步步为赢，蒸蒸日上 ！

　　此致

敬礼！

　　xxx

　　xxx年xx月xx日

　　4s店销售员辞职报告【三】

尊敬的领导：

　　您好，我考虑了良久，还是决定递交这份辞呈，来4S店转眼也有四五个月时间，得到了4s店一致的认可、和同事多方面的帮助，我在此表示非常的感谢。

　　特别是4s店平等的竞争关系和透明的工作态度、让我一再有了依靠。我相信在这个时候提出辞职对我和4s店都是一个考验、正如企业文化里面说的：“凡事的发生必有其因果，必有助于我”。

　　此时、我还是坚持我的想法，准备回去和我堂哥运营一家4s店，望在今后的道路上还能向4s店学习。我坚信在领导的带领下，团队一定会越来越强大，在不久的将来一定会发生巨大可喜的变化，我很遗憾不能留下来为4s店的明天添加色彩，但我真诚的祝愿4s店的业绩一路狂飙，团队越来越强，相信会在自身的努力下越挫越勇。

　　最后祝大家、工作顺利、天天开心。

　　此致

敬礼！

　　我在这家手机店待了了两年了，唯独今年上半年的工作表现我最为满意，我觉得我终于把自己的才能发挥出来了，店里每个月的销售之王的桂冠也经常被我收入囊中，但是我也不会骄傲自满，要想一直保持自己这么良好的工作状态，自然是需要时刻的自省，反省每一天在工作当中的不足，这样才能让自己越来越优秀，以下就是我对自己上半年的工作总结：

　　一、觅得良师，进步飞速

　　作为一个销售，要想进步是很难得，因为早就有了自己固定的销售方式了，很难做出改变，但是我清楚的知道，自己的销售方式是有问题的，否则自己的销售业绩也不会迟迟止步不前，一直处于一个十分尴尬的位置，上不上下不下的，当我意识到问题之后，我就时刻都在寻找机遇。今年年初，店里从总公司那边调过来一个金牌销售，说是希望能带动我们店的销售动力，不得不说她来这里真的是屈才了，无论是口才还是长相都是那种特别讨客户喜欢的那种，有了她的到来，我的店的总销售额是直线上升。大部分的功劳都在她身上，我就开始让她教我东西，一开始我只是给她打下手，自己去摸索她的销售方式，后来就开始教我东西了，有了她的指点我才知道，我以前在销售的时候，存在太多不对的地方了，自己的销售能力也是飞速增长着。

　　二、改变工作方式，效果初显成效

　　今年我的工作方式大概，很多方式可以说是跟以前的我是截然不同的，我开始去揣测客户的心理。客户在来店里买手机的心理无非就是两种，一种要想高性价比的，也就是价格低配置高的。还有就是尽可能的让自己赚，让手机店送东西，比如送话费什么的。其实这些我都可以做到，我不会再守死规矩，在我们手机店有个规定，每当一款手机出新品了，尽可能的去销售这种，其他的先放一边，我不会再去遵守这种规定，而是按照客户的要求去给他推荐最适合他们的手机。还有就是小恩小惠这一点，我也是可以办到的，我能底价从厂家拿钢化膜，还有一些跟手机相关的小玩偶，这些我都是可以送的，为了服务周到，我甚至都有了一手很好的贴膜技术了。

　　三、总结销售情况

　　今年我的销售总业绩比去年整整高出50%，这是一个极大的突破进步了。各个品牌我都有涉及，而不是拘泥于一种，上半年我一共卖出将近两百台手机，我自己都没想到，我有一天能这么厉害，希望自己能保持好这种工作状态，继续加油。

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　　对于汽车配件商来说，不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。一起来看看留学群小编为大家整理的：汽车配件销售店销售员工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注留学群。

　　汽车配件销售店销售员工作总结

　　一、总体观察，这半年对我取得长足进步：

不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。下面是我对公司的品牌推广提出一些见解；我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌。对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将＂某某＂品牌进入产品中。随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升。有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！

　　回首xx年上半年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，下半年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。

　　总体观察，这一年对我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。

　　二、我对公司的品牌推广提出一些见解：

　　理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌；其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将＂某某＂品牌进入产品中；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传；另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己＂某某＂品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光；最后，对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

　　随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记crm（客户关系管理）的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！

　　1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题；出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在**年顺利解决价格问题，销售份额将有保持或者提升；东欧市场较好的是波兰...

　　酒店销售员的职责(一)

　　(1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发，客源组织和酒店销售工作。

　　(2)及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施。

　　(3)密切联系国内外客户，了解市场供求情况，客户意向和需求，积极参加国内外的旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场，新客源。

　　(4)经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店的营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率。

　　(5)协调各部门之间的关系，加强横向沟通，配合做好接待、销售工作。

　　直接上级 大堂副理

　　直接下级 无

　　任 职 条 件 自然条件:身体健康，精力充沛，仪表端庄，年龄20-40岁工作经历:两年以上同档星级酒店商场销售工作经验文化程度:高中学历或同等学历以上语言水平:流利标准的普通话，英语水平良好，语言热情丰富

　　岗 位 职 责 及 工 作 内 容:

　　1、保持良好的仪容仪表和服务态度，热情为客人提供商场导购解说服务;

　　2、熟悉和掌握柜台或本铺面商品的种类、品名、产地、规格、性能、用途、进价和售价;

　　3、营业前搞好柜台、货架等的卫生工作，保持商场整体环境的整洁;

　　4、掌握本商场所销售产品的进、销、存情况，对各种商品的畅销和滞销情况要及时向前厅部经理或有关人员进行书面汇报，以便上级进行业务沟通;

　　5、商场进货要按商品的名称、规格、数量、进价、售价等清点清楚签字验收;商品上货架或柜台要打上售价签;

　　6、***时，要严格交接手续，做到商品实物与货款账目相符，双方签字确认;

　　7、营业时间要坚守岗位，不准私自会客办私事，看书报杂志，闲坐聊天，吃东西等;

　　8、下班时间要将贵重物品收藏锁好，锁好货柜、货架，断电锁门，待大堂副理检查合格后方可下班;

　　9、负责保持商场区域内的清洁卫生;

　　10、发挥工作主动性和积极性，搞好同事间的团结和协作，完成上级交办的其他任务。

　　房地产销售员的职责(二)

　　一.项目前期，项目准备工作

　　1.服从销售部整体工作安排，接受专案组人员编排决定。

　　2.专案培训工作。按时参加销售部或公司组织的案前培训，无故不得缺席。协助专案组进行前期准备工作，积极参与实地观测与市场调查。

　　3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组.

　　4.协助专案组进行入场准备，按时进场，迅速适应环境并开展日常工作.

　　二.项目销售期

　　1.完成计划销售任务，发挥工作能动性，自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务，注意销售数量与质量之间的关系，追求销售量高质优的目标。

　　2.遵守现场操作流程，以规范行为完成集中引导，促进成交。销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流...

　　下面是由岁月荏苒，一年的工作即将进入尾声，回顾以前的工作，有收获有困惑，这时候该好好写一份工作总结了。下面是由留学群编辑为大家整理的“眼镜店销售员工个人总结简短”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

　　眼镜店销售员工个人总结简短(一)

　　又是一年过去了，xx迎来了第三个年头，20xx年创店并实现年终盈利，20xx年创办xx店，并引进xx全套车边设备。如果说前两年都充斥着或多或少的好运气，或者说凭借着x医生给遗留下来的好口碑，受益匪浅，那么20xx年呢?20xx年更多的是面临一系列的挑战和处理一系列的从未有过的难题。是的，xx挺过来了!

　　下面从以下几点来把握20xx年所取得的成绩：

　　1、xx网上配镜：20xx年度推出网络配镜以来，成绩还算可以，看到一例例素未谋面的xx配镜，我能感受得到成绩带过我的巨大回馈，让我以更加饱满的热情投入到广告的制作和投放中去。

　　2、供货多元化：之前比较局限的'供货商供货，经常出现断货、缺货现象，错失一些交易。经过多方打探，沟通，建立多个供货商渠道，在有顾客需求的情况下，成功交易率就大大提高了。

　　3、分渠道销售：实体店和xx网销售渠道必须有效分开，熟人打折程度要规范合理。如果完全按照xx价格销售，那营业额依然会大打折扣，毕竟实体店要承受高昂的租金压力，这一点在20xx年做得不够，经常出现稍微熟一点儿的顾客就按照xx价格销售了，虽然赢得了赞誉，但付出的代价也是可想而知的。20xx年必须理清关系，建立一套比较完善的销售渠道。

　　4、积极发展分销商：20xx年最后一季度推出“xx眼镜兼职销售员”以来，成绩还算可以，究其原因，是因为策略比较符合当代学生的想法——自由，零风险，高回报。不足之处是奖励机制步态完善，如何挖掘销售员的潜力，大力提高其主观能动性，尚缺乏具体的激励机制。

　　5、营业额统计管理：以前是账本记录，很容易漏，自己都不了解经营现状。很简单的一个问题，别人问你一个月营业额有多少，说实话我真的不知道，感觉生意还行，但现金就是没有，自己都不知道钱去哪里了，糊里糊涂的，只知道赚的钱都用于xx拿货去了。所以xx盈利多少，实体店盈利多少，不得而知，非常笼统。20xx年最后一季度，设计了一个xx统计软件，可以大致记录进销存，但查询报表仍需努力完善。

　　6、大客户管理几乎是空白：前几天，x总体检中心宴请大客户，这一点提醒了我，对于我们的VIP消费者，xx将如何回馈他们，并保持长期的合作关系呢?请吃饭?赠送礼品?节假日电话、短信问好?还是更科学的做法，尚待研究。

　　7、规模扩建、股份合作：这更是一片空白了。我深知一个人的力量永远都是及其有限的，也想寻求合作，扩大规模，比如分店，或者扩大店面。其实，20xx年有几次机会的，一是楼下那间小店面，20xx块一个月，与人分摊，我是喜欢实践的，即便亏了，也没关系，及时放弃不就得了，但后来终归没有拿下;二是在楼下指甲店展示太阳镜，就卖出去一副，xx元买的展柜看来是打水漂了。教训：激励机制不行，因为没有利益的推荐是没有说服力的。

　　这是20xx年的基本状况，只是通过即兴回忆来书写。很多错漏和不当。这也暴露了平时不及时记录总结的弊端。但说实话，20xx年确实没有什么值得引以自豪的成绩。

　　总之，20xx年，xx的第四个年头，吾将以更饱满的激情、更睿智的眼光，更雄壮的胆略，更理智的思考，更科学的智慧去奋斗、拼搏...