通过认真研究我们为您制作了这份优秀的“领导就职发言稿”， 发言稿的撰写，需要注意哪些方面呢？我们第一次上台发言时，难免会很紧张，发言稿可以为听众带来更多的幸福和安康。想了解更多信息欢迎查看我们的官网！
领导就职发言稿 篇1
尊敬的各位领导：
今天我十分荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言。
首先我谨代表储运车间xx班，向和我们一样，获得优秀班组光荣称号的所有班组表示祝贺，向关心、支持班组建设，指导我们不断成长的各级领导、各考核部门，表示衷心的感谢！
我们能被评为优秀班组，首先感谢厂党政为我们搭建了班组建设的舞台，全厂上下高度重视班组建设，认真规划、部署和推进班组建设，使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠，这是我们在班组建设工作中取得成绩的先决条件。
我们能成为优秀班组，还要感谢考核部门的严格要求。正如易经所言：求其上得其中，求其中得其下。如果没有考核部门坚持经常的督促、坚持标准的考核、不厌其烦的指导，我们就不可能在工作中不断前进。
通过实施班组绩效考核，进一步夯实了班组工作的基础，提高了班组工作的质量和效果，作为班组长，我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理的有效途径，是搞好班组建设的有力抓手，是提高职工队伍综合素质和班组战斗力的必由之路。
作为优秀班组，我们深知名次和荣誉不是永恒不变的，经过一个季度的运行，全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”的氛围和热潮，稍稍松劲，就会被远远甩在后面。在今后的工作中，我们决心做到：
一是认真学习班组建设的理论知识，尤其是认真学习厂长指定我们班组长学习的几本书，在知识上及时充电，用理论指导实践。
二是要注意调动、发挥集体的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和标准，共同搞好班组建设。
三是虚心学习兄弟车间、班组的好经验、好做法，虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短，通过及时的交流，实现互相借鉴、均衡发展和整体推进。
同志们，我厂加强班组建设，实施和大力推进班组绩效考核，为我们实现个人与企业同步发展提供了广阔的空间，让我们保持荣誉、发扬成绩，不断创新班组建设工作的思路和方法，在厂党政的正确领导下，通过全员共同努力，让我厂班组建设不断迈上新的台阶。
谢谢大家！
领导就职发言稿 篇2
尊敬的各位、同志们：
刚才，XX宣读了上级的命令，我坚决拥护和服从，同时，也衷心感谢组织上对我的信任与重托，感谢上级委和机关对我的教育培养，感谢XX委一班人对我关心帮助，感谢全体干部职工对我的信赖支持。
对于我的到来，有的同志也许会比较陌生，请允许我做一下。XX年XX月，我从XX到XX工作，先后担任XX，直至今年XX月，接到上级命令，来到XX任委书记一职。
从今天开始，确切的说从现在这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习和生活，我很高兴！同时也很感谢上级和组织上对我的信任，才有了我和大家并肩在一起朝夕相处的机会。在XX任委书记的时候，我对单位有一定的了解。XX多次获得上级机关的先进荣誉称号、深受上级的肯定，在友邻单位中也处处发挥模范作用，尤其在各项任务完成方面，每次都走在前列，例项工作都能收获上级首长的好评。刚接到上级对我的任职命令时，我是一则喜，二则忧，喜的是：能到一个...