预算会计总结

　　预算收入与预算支出——构成国家预算的基本组成部分。

　　(一)预算收入

　　1.预算级次划分为中央预算收入、地方预算收入、中央和地方算共享收入。

　　2.按来源划分为税收收入、依照规定应当上缴的国有资产收益、专项收入和其他收入。

　　(1)税收收入，是现代国家财政收入最重要的收入形式和最主要的收入来源

　　(2)依照规定应当上缴的国有资产收益。

　　现阶段我国国有资产收益的主要形式如下。

　　1)股息红利收入。

　　2)上缴利润。

　　3)租金收入。

　　4)其他收入。如资源补偿费收入、资产占用费收入、国有股权转让收入、国有资产转让收入等。

　　(3)专项收入。例如征收的排污费收入、城市水资源费收入、教育费附加收入等。

　　(4)其他收入。包括各种罚没收入、公产收入、杂项收入等。

　　(二)预算支出——列入各级财政用预算收入安排的支出。

　　1.按预算级次划分为中央预算支出和地方预算支出。

　　中央预算支出，由中央政府承担并列入中央预算的支出，包括中央本级支出和中央返还或者补助地方的支出。

　　地方预算支出，由地方政府承担并列入地方预算的支出，包括地方本级支出和地方按财政体制上解中央的支出。

　　2.按用途划分为经济建设支出，教育、科学、文化、卫生、体育等事业发展支出，国家管理费用支出，国防支出，各项补贴支出，其他支出。

　　预算组织程序

　　(一)预算的编制(预算草案)

　　《预算法》规定：预算年度自公历1月1日起，至12月31日止。

　　(二)预算的审批——是预算草案生效、成为正式的国家预算，并具有法律约束力的关键程序。

　　《预算法实施条例》规定：中央预算草案经全国人民代表大会批准后，为当年中央预算。财政部应当自全国人民代表大会批准中央预算之日起30日内，批复中央各部门预算。中央各部门应当自财政部批复本部门预算之日起15日内，批复所属各单位预算。

　　地方各级政府预算草案经本级人民代表大会批准后，为当年本级政府预算。

　　县级以上地方各级政府财政部门应当自本级人民代表大会批准本级政府预算之日起30日内，批复本级各部门预算。地方各部门应当自本级财政部门批复本部门预算之日起15日内，批复所属各单位预算。

　　(三)预算的执行——是把预算由计划变为现实的具体实施步骤，是实现预算收支任务的关键步骤，也是整个预算管理工作的中心环节。

　　各级预算由本级政府组织执行，具体工作由本级财政部门负责。税务、海关、银行、各级国家金库(以下简称“国库”)以及各部门、各单位都是预算执行的重要主体。

　　《预算法》规定：“各级政府预算应当按照本级政府预算支出额的1%～3%设置预备费，用于当年预算执行中的自然灾害救灾开支及其他难以预见的特殊开支。”

　　《预算法》规定：“各级政府预算应当按照国务院的规定设置预算周转金”;“各级政府预算的上年结余，可以在下年用于上年结转项目的支出;有余额的，可以补充预算周转金;再有余额的，可以用于下年必需的预算支出”。

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　　为了在接下来的工作取得更多的进步，那么安装预算人员在这一年工作中要认真的总结和分析。下面是由留学群小编为大家整理的“安装预算年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　安装预算年终工作总结（一）

　　20xx年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

　　一、 作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作

　　1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

　　2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的.工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润

　　二、 积极做好工程的审计工作

　　做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

　　三、 服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作

　　本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地运用 时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

　　四、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步增强工作责任感

　　今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

　　本文“2017《高级会计实务》重点：预算控制”由留学群编辑整理，欢迎查看!

　　(一)预算控制的内涵

　　企业预算经批准下达后，为了更好地执行预算，提高资源使用的效率和效果，为企业预算目标提供合理保障，企业需要加强预算控制。

　　广义预算控制：包括编制、执行、监控、考核与评价，即事前、事中和事后的全过程控制。

　　狭义预算控制：执行过程的事中监控系统。

　　(二)预算控制方式

　　1.当期预算控制和累进预算控制

　　(1)当期预算控制是指用当期预算总额控制当期的预算执行数。

　　(2)累进预算控制是指以从预算期间的始点到当期时点的累计预算数控制累计预算执行数。

　　【链接】预算控制期间可以按月、季度和年设置控制周期进行当期控制和累进控制。

　　2.总额控制和单项控制

　　(1)总额控制是对总量的控制(如管理费用)。

　　(2)单项控制是对结构的控制(如管理费用可以细分为差旅费、招待费、办公费等)。

　　3.绝对数控制和相对数控制

　　(1)绝对数控制是指用预算项的预算数控制预算执行数。

　　(2)相对数控制是指用预算值的百分比来控制预算执行数。

　　4.刚性控制和柔性控制

　　(1)刚性控制是指以预算值为约束指标，任何超出预算值的支出都需要通过特定的审批流程审批后才能使用。

　　(2)柔性控制是指超出预算的执行申请可以在企业的预算管理系统中提交，各级审批者根据授权进行成本效益权衡后决策是否可以批准执行。

　　5.预算内审批控制、超预算审批控制和预算外审批控制

　　(1)预算内审批执行正常的、简化的流程控制。

　　(2)超预算审批控制，执行额外审批流程，根据事先的额度分级审核。

　　(3)预算外审批控制，执行较为严格的特殊审批流程，报经上级预算机构进行审核和审批。

　　6.系统在线控制和手工控制

　　(三)预算控制原则

　　下面是留学群提供的预算员工作总结，欢迎阅读。

　　预算员工作总结(五篇)

　　篇一

　　岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将三年来的工作情况总结如下：

　　一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。

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　　二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。

    进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了家园工程的预算投标工作，独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了...

　　(一)仪表

　　仪表是指人的容貌，是一个人精神面貌的外观体现。一个人的卫生习惯、服饰与形成和保持端庄、大方的仪表有着密切的关系。

　　1、卫生：清洁卫生是仪容美的关键，是礼仪的基本要求。不管长相多好，服饰多华贵，若满脸污垢，浑身异味，那必然破坏一个人的美感。因此，每个人都应该养成良好的卫生习惯，做到入睡起床洗脸、脚，早晚、饭后勤刷牙，经常洗头又洗澡，讲究梳理勤更衣。不要在人前"打扫个人卫生"。比如剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等，这些行为都应该避开他人进行，否则，不仅不雅观，也不尊重他人。与人谈话时应保持一定距离，声音不要太大，不要对人口沫四溅。

　　2、服饰：服饰反映了一个人文化素质之高低，审美情趣之雅俗。具体说来，它既要自然得体，协调大方，又要遵守某种约定俗成的规范或原则。服装不但要与自己的具体条件相适应，还必须时刻注意客观环境、场合对人的着装要求，即着装打扮要优先考虑时间、地点和目的三大要素，并努力在穿着打扮的各方面与时间、地点、目的保持协调一致。

　　(二)言谈

　　言谈作为一门艺术，也是个人礼仪的一个重要组成部分。

　　1、礼貌：态度要诚恳、亲切;声音大小要适宜，语调要平和沉稳;尊重他人。

　　2、用语：敬语，表示尊敬和礼貌的词语。如日常使用的"请"、"谢谢"、"对不起"，第二人称中的"您"字等。初次见面为"久仰";很久不见为"久违";请人批评为"指教...

　　经过过去一年的努力，我们已经完成过了预算管理工作，及时总结好工作经验是我们应该做的。以下是由留学群小编为大家整理的“预算管理年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　预算管理年终工作总结（一）

　　我进入公司这个大家庭至今已有一年多了，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：

　　一、工作纪律方面

　　作为一名预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。

　　二、岗位责任方面

　　本年度我这个职位的主要工作任务是：负责投标文件中工程项目的编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。参加投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

　　预算打印出来后，进行严格的自检和互检（包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等）。准确计算工程量，为投标策略提供依据。负责做好投标过程中相关文件的收集。负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。完成部门领导交办的其它工作。

　　三、预算工作方面

　　今年本人所做的工作内容包括xx环境整治工程、xx大道项目工程、xx景观工程等十余个大小项目的预算编制工作。

　　在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和唯一性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。

　　预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中，严格按照公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

　　四、工作不足方面

　　今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体，欠缺很多相应的知识。学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

　　今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。

　　五、工作打算方面