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银行公司业务工作总结汇总5篇

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银行公司业务工作总结【篇1】

  转眼间,我一年的工作又要结束了,在一年的工作中,我可以说是做到了最好,随着时间的推移,我在自己的银行会计出纳工作上越做越好,这些都是我工作数年以来不断努力的结果。一直在努力,一直在超越,相信自己能够在新的一年里做的更好!

  20__年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

  一、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果

  在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。

  尤其是业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。

  就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

  二、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效

  这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。

  三、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度

  今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。

  我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。

  四、加强日常工作管理,做好安全防范工作

  我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格按照规定及时请假。

  在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;随时提高警惕,杜绝诈骗。

  总之,我们要...

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业务工作总结

银行公司业务工作总结(篇1)

  从xx年4月9日来到了xx公司“步行街”招商部任职至今,已近两个月了,我始终怀着饱满的工作热情,努力求职,与上级领导及同事深入沟通和学习,充实了自身对旅游商业知识和理论的了解,首先要感谢公司领导给了我这么一个学习的机会!在公司各位领导的关心支持下和各位同仁的紧密配合及全体同事的通力协作下,我较好的履行了自己的工作职责,现将我的近期工作情况做简单总结。

  一.自我认识

  在招商部的这段时间里,与同事不断的沟通交流中对本地的消费习惯、消费需求、地方文化、民风民俗、地方特产等等信息的认识上,是我需要虚心学习的;鉴于我们对旅游商业整体概念直观了解不够深刻,特别给予我们前往开封清明上河园考察学习的机会,让我们知道何谓旅游商业,以及对经营模式与商业运作之间必然联系,对各个特色业态,布局以及优劣势分析中作出更加详细的分析,所有的一切都让我们受益匪浅。不但对于旅游商业的特性有了基础的认识,还在充分学习了各旅游商业特点的基础上,加深了对特色业态、布局的了解。这些都是以前我不可能学习到的。今后的我不但需要提高对本项目运营的认识,还需要将所学知识和考虑到的问题应用于日后工作中,力争为整个项目的发展多出一份力,为部门的业绩提高而更加努力。

  二.综合能力与专业水平的提升

  我们的队伍是年轻的、有朝气的、有活力的、有知识的,接受新事物和创新的意识都比较强,这是我们的优势所在。工作都讲究方式方法的,只要方式得当,相信我们能做的更好。在做好的本职工作的同时,我们要不断的学习新的知识,学习调整业态组合,提升自我的综合素质及专业水平,为下一阶段的招商工作打好更坚实的基础。

  三.部门工作流程规范化

  目前公司大部分制度已经完善,公司各部门基本都可按流程工作。但可能各部门的工作职能没有划分清楚或者划分清楚没有执行到位,而导致一些不必要的麻烦发生,希望公司把各个部门工作范围加以落实与确定。

  四.下阶段工作计划和重点

  1.配合xx经理作好下阶段的业态招商工作,作到及时有效的招商效果。在招商阶段对商户经营业态进行文化、特色的细节引导。

  2.配合xx经理作好下阶段的员工培训工作。

  ⑴、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

  ⑵、招商专业知识(如招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

  ⑶、招商要旨(如招商策略说明及合同解读等)。

  3.带领本部人员登门拜访指标性品牌,加深部门人员对业务知识的了解,迅速提升独自开展业务的能力。

  4.积极配合各部门的工作,作到第一时间能解决的事情决不拖延。

  5.坚持强化内部管理,坚决落实管理制度

  ⑴、以身作则、严以律己。

  ⑵、思想引导、端正态度。

  ⑶、制度落实、监督到位。

  ⑷、教育为先、奖惩结合。

  在公司xx总、xx总及各位领导的带领下,它变的更加强壮、更有智慧;在各位领导的带领下xx公司“步行街”正以它独显的个性魅力,一步步走向辉煌的明天!我们相信明天会更好!更请公司领导相信我们,...

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