车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任主要负责全面主持车间的工作。那么不同的车间主任的具体岗位职责是什么呢?　以下是由留学群小编为你带来的“车间主任职责”，更多内容请访问留学群。

　　篇一：车间主任岗位职责

　　1、贯彻落实各项技术法规、保修技术规范及各项管理制度，提高保修质量及现场管理水平。

　　2、负责落实员工教育及培训工作，制订车间人员培训学习计划，开展安全文明生产、劳动竞赛和岗位业务技能考核与评比，并协助选拔技术优秀人才。

　　3、负责主持车间各项规章制度及车间的考核、分配方案的制订与修改工作，主持对车间各班组的绩效考核工作，并协助车队做好机务主办的考评工作。

　　4、负责主持召开车间质量及成本分析会议，并制订相应的整改措施，控制保修成本。

　　5、负责组织有关人员做好车间安全管理和检查，监督指导车队做好车辆保修管理工作。

　　6、落实执行“安全生产管理制度”，对重大质量事故与安全隐患要及时向主管领导汇报，负责或参与重大安全责任事故的处理，制订整改处理意见及措施。

　　7、负责落实执行公司会议决议和上级下达的工会、共青团、计划生育等相关任务工作。

　　8、定期走访车队，做好协调沟通工作，掌握保修质量情况并制定相应整改措施。并与汽车厂家服务部门及配件供应商做好协调沟通。

　　9、负责指导仓库做好仓库各项管理工作，督促指导仓库做好材料计划、统计分析和上报工作。

　　10、组织人员做好车间机工具设备与资产安全防护及日常养护管理，主持技术革新项目工作。

　　11、对车间环境保护工作实施监督管理。

　　12、完成上级领导交办的任务。

　　篇二：饲料加工车间主任岗位职责

　　1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。

　　2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。

　　3.对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

　　4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

　　5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。

　　6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。

　　7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。

　　篇三：生产调度车间主任岗位职责

　　1.组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。

　　2.负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。

　　3.处理生产现场临时出现的异常情况。

　　4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。

　　5.协调供应部的原材料，处理供应问题。

　　6.协助厂长搞好日常管理工作。

　　7.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。

　　8.完成生产厂长交办的其他工作。

　　9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。

　　篇四：油漆车间主任岗位职责

　　1.按照生产...

　　大家好!

　　在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成为了望达的一员。

　　首先我认真仔细的对公司的整体运作流程进行了充分的了解，同时也实际参与了装车和卸货工作。这样做是可以更深入的了解工作流程，同时也能更好的处理同事关系，同他们亲密接触，更容易了解工作中存在的问题。为了稳固客户关系争取张经理临走之时能平稳过渡，便于工作的安排我还不间断地随徐经理外出接货，和客户零距离的接触，了解客户的具体分布位置为下一步发展新客户打好基础。

　　通过几天的观察和同事们的相处，我有信心能带好这支团队，为公司作出贡献!这支团队在张经理的领导下已经成长为训练有素，和睦相处，齐心协力，团结务实的好队伍。如装卸货物时能自觉做到轻拿轻放，时刻遵守重不压轻，大不压小的原则有序摆放。对待客户没有丝毫的怨言，他们明白顾客就是上帝，也更明白公司的效益好员工的待遇就好的道理。特别是每个员工都能把公司利益放在首位的这种指导思想也根深蒂固。正因为员工有了这样的责任心才会合理的安排和利用时间。在每天最忙碌的时间，既要装大车又要装小车还不能怠慢送货过来的客户的情况下，都能有序安排好进出的车辆，做到最佳的分流，有条不紊接送货物。能做好这一点的前题就是因为大家都本着主人翁的心态在做人做事。所以我相信我一定会把这支队伍继续发扬光大，在日常的工作中做到细心，耐心，用心去领导和发现问题，也要不断寻求解决问题的方案和方法，为上级领导排忧解难。勇于创新思维，突破旧的格局提高工作效率，坚决贯彻执行公司各项指示精神，进一步的完善和强化管理体制。

　　小编特别推荐

　　车间主任述职报告 | 职工代表述职报告 | 办公室主任述职报告

liuxuequn.com姓名

自我评价
对工作认真负责，能够积极计划完成本部门相关工作并协助外部做好车间生产及工厂管理方面的工作。熟悉办公软件及板式家具厂整套生产流程。多年来在大型厨柜/衣柜名牌企业的工作实践,煅练出自已在工作中谨果断的处事能力和独特有效的品质系统建设管理能力。

工作经验

教育经历

2004-7 至 2006-7衡阳创意信息工厂学院机械专业

丁丹语言能力

英语：一般

丁丹照片/作品

　　车间主任是工厂的中转干部，负责事务较多，既要控制质量，也要控制成本、效益、效率等等，下面请看留学群编辑为你整理的车间主任述职报告精选，欢迎阅读，仅供参考，更多详细内容请点击留学群(liuxuequn.com)查看。

　　车间主任述职报告精选

　　尊敬的领导：

　　在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快*年了。在这**年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全.质量.现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。

　　车间主任负责整个车间的生产安排.质量控制.生产成本.效益.效率.质量过程控制.安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排这个前提下：

　　1. 加强员工的安全生产.指导.培训;

　　2. 应保质保量，按时完成公司的生产任务;

　　3. 对员工进行各项制度.宣传.培训;

　　4. 积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督.检查.考核;

　　5. 合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核;

　　6. 负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题;

　　7. 对物料的领发.使用.放置合理安排;

　　8. 应保证车间的环境整洁卫生.设备的正常运行，排除各种安全隐患。

　　这是我总结的8点，至于车间的加工工艺.流程.安全.质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板.下料，钢板有没有定宽.定长，怎样代料.组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正.机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口，钢柱.钢梁.桁架制作长度控制，是否需要放地样制作.割头.氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一.二.三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。

　　作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。

　　保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检.互检工作，确保不让同样的问题出现。

　　通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题：

　　1. 部分员工对公司的各项制度不能有效执行，...

　　千万不要因为辞职麻烦就省点必经的流程，这样有可能会在以后引起辞职纠纷，以下是留学群为大家搜集整理的车间主任辞职报告，供大家参考和借鉴!

　　车间主任辞职报告(一)

尊敬的车间领导：

　　您好!我是××，我因车间工作环境及工作时间不堪重负，因此已向人力资源部递交书面辞职信。

　　很感谢领导在这半年多时间里对我的照顾，然后现在我已经很难在车间继续工作，也许辞职是我最好的选择，祝领导和同事事事顺心!

　　此致

敬礼!

　　辞职人：留学群

　　20xx年xx月xx日

　　车间主任辞职报告(二)

尊敬的领导：

　　您们好!

　　在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际情况，我不得不作出辞职申请，因为很多的实际情况，我已经无法继续在主任岗位中工作下去，这些是我不愿意看到的，也是领导不愿意看到的。可是现实就是这样，谁也无法左右，我感到十分的无奈。

　　有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。在厂里我能开心的工作，开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不上车间的节奏，思想上总是跟车间难以统一。有时候感到彷徨无助。

　　在职期间车间领导对我的生活和工作都非常的关心，经常进行思想交流和技术点拨，使我受益很大，感谢领导们的关心。辞职主要原因是我自身的问题，无法适应目前的工作压力，精神上和身体上已经不勘重负。另一个原因是自己一直找不到自己的位置，无法给自己定位。

　　出于对自己的不自信和对班员的负责，特向您们提出辞职。希望早日能调整自己的身体状态和精神状态。我想我会在调养好自己的身体之后，继续不断的努力工作下去的。可是现在的情况是我已经无法继续高质量完成公司/分厂/车间的工作了，我只好选择离开主任的岗位，我在今后的工作中一定会更好的工作下去的。

　　此致

敬礼!

　　辞职人：liuxuequn.com

　　20xx年xx月xx日

　　车间主任辞职报告(三)

尊敬的领导：

　　你们好!我是XX，我即将辞职，下面是我的辞职报告。

　　我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快二年了，在这很感谢各位领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。

　　其实，在这段时间里，厂里每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。

　　现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向，最终选择了离开公司，离开这里。

　　我很遗憾不能再为车间辉煌...

　　一个生产车间的车间主任，在经历了几个月或一年时间的工作，如何向单位领导及同事进行工作述职呢?以下是一位留学群整理的六篇篇电气车间主任述职报告范文，欢迎阅读。

　　电气车间主任述职报告(一)

　　本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：在一年的工作中，通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

　　一年来，我在公司的领导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。

　　小编特别推荐

　　车间主任述职报告 | 职工代表述职报告 | 办公室主任述职报告

　　一、狠抓思想工作，在车间内部形成一种积极向上的氛围。

    从总体上看一年来的工作，电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好，工作态度转变较大，几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史，现在电工在工作上都是急车间所急，想车间所想，尽全力为生产车间服务。一年来，现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象，也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。

　　二、狠抓业务素质，在车间内部倡导勤学好问的行为。

    通过技能考试和工作上的绩效考核，将电工进行分级管理，以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在，除了实习电工外，其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。

　　小编特别推荐

　　车间主任述职报告 | 职工代表述职报告<...