质量控制计划

　　你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使错误量到最小甚至不再犯错误吗?很多时候，机关我们在工作生取得了一定的成功，但是花费了巨大的人力和财力，这个时候，一个相关的工作总结是很有必要的。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息，仅供参考。欢迎关注留学群更多相关信息。

　　1. 在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作

　　历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，****年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这种想法，采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

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　　历史财务信息审计的质量控制

　　审计准则第1121号

　　留学群注册会计师考试栏目为广大考生整理分享关于审计历史财务信息审计的质量控制，欢迎网友前来参考阅读，希望对网友理解法条规定能有所帮助。

　　第一章 总 则

　　第一条 为了规范包括财务报表在内的历史财务信息审计的质量控制程序，明确会计师事务所人员责任，制定本准则。

　　第二条 本准则适用于注册会计师执行历史财务信息审计业务。

　　第三条 会计师事务所应当按照《会计师事务所质量控制准则第5101号--业务质量控制》的规定，制定质量控制制度，以合理保证：

　　(一)会计师事务所及其人员遵守法律法规、职业道德规范和中国注册会计师审计准则(以下简称审计准则)的规定;

　　(二)会计师事务所和项目负责人根据具体情况出具恰当的审计报告。

　　项目负责人是指会计师事务所中负责某项审计业务及其执行，并代表会计师事务所在审计报告上签字的主任会计师或经授权签字的注册会计师。

　　第四条 项目组应当实施会计师事务所质量控制制度中适用于单项审计业务的质量控制程序。

　　项目组是指执行某项审计业务的所有人员，包括会计师事务所为执行该项业务聘请的专家。

　　第二章 对审计质量承担的领导责任

　　第五条 项目负责人应当对会计师事务所分派的每项审计业务的总体质量负责。

　　第六条 项目负责人应当在审计业务的所有阶段，通过行动示范和信息传达，向项目组其他成员强调下列事项的重要性，以保证审计业务的质量：

　　(一)按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行审计工作;

　　(二)遵守适用的会计师事务所质量控制政策和程序;

　　(三)根据具体情况出具恰当的审计报告。

　　第三章 职业道德规范

　　第七条 项目负责人应当考虑项目组成员是否已遵守职业道德规范。

　　职业道德规范要求项目组成员恪守独立、客观、公正的原则，保持专业胜任能力和应有的关注，并对审计过程中获知的信息保密。

　　第八条 在整个审计过程中，项目负责人应当对项目组成员违反职业道德规范的迹象保持警惕。

　　如果发现项目组成员违反职业道德规范，项目负责人应当与会计师事务所的相关人员商讨，以便采取适当的措施。

　　项目负责人应当记录识别出的违反职业道德规范的问题，以及这些问题是如何得到解决的。在适当情况下，项目组其他成员也应当记录上述内容。

　　第九条 项目负责人应当就审计业务的独立性要求是否得到遵守形成结论。

　　在执行本条前款的规定时，项目负责人应当采取下列措施：

　　(一)从会计师事务所获取相关信息，以识别、评价对独立性造成威胁的情况和关系;

　　(二)评价已识别的违反会计师事务所独立性政策和程序的情况，以确定是否对审计业务的独立性造成威胁;

　　(三)采取适当的防护措施以消除对独立性的威胁，或将其降至可接受的水平;对未能解...

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