计划部门年终总结及计划 篇1
20__年以年,规划局领导班子团结一心、锐意进取,组织和带领全局干部职工,以全面提升城乡规划管理工作水平为目标,以加强自身建设,增强干部队伍素质为基础,狠抓规划编制工作,不断创新规划管理体制,全力推进城乡规划事业快速、健康、持续发展,实现了“规划成果全面覆盖,管理水平显著提升,重点项目高效推进,党风行风齐头并进,各项工作争先进位”的工作目标。现将局领导班子五年来主要工作情况如下:
一、五年来所做的主要工作
(一)创新规划理念,提升城市品位。
1、转变思路、科学规划,做大城市发展规模。为了解决城乡建设无规可依的现象,我局积极投入,组织规划修编队伍,邀请省内外高资质、高等级的规划设计院进行技术合作,五年来已编制了13个乡镇和两个场的总体规划。xx年度完成了城西公园及绿化景观设计、高速连接线的道路设计及沿线三个安置点的规划方案,完成了5000亩建设收储用地的测绘放样工作。截止xx年底,我县城乡总体规划、控制性详细规划、片区规划、专业规划、设计方案等规划体系已建立,县城建成区面积由5年前的10平方公里扩大到16平方公里,人口由10.7万人发展到16万人,全县城镇化率由21.28%提高到39%。
2、统筹城乡、合理布局,推进新型城镇化建设。在推进新型城镇化建设过程中,我局历来坚持城乡并举,以点带面,辐射全县。xx年7月组织编制了省级示范镇乌泥镇乌泥村“穿带帽”村庄整治规划,做成现代农业示范基地和新农村建设的样板。围绕黄埠电厂电力资源的优势,我们编制了镇总体规划、控制性详细规划及修建性详细规划,把市级示范镇打造成工业重镇。利用瑞洪镇的区位和资源优秀,把市级示范镇瑞洪镇打造成南昌后花园。按照我县“一城三区”的城镇化空间发展战略稳步推进,即以县城为中心,工业重镇,西有旅游休闲度假区为主的瑞洪镇,北有人文重镇乌泥(石口),东有农业产业发展和蔬菜瓜果基地的古埠镇。通过县城和四个建制镇带动全县均衡推进城乡一体化建设。
3、编制专项规划,力促城乡规划建设健康发展。一是为工业经济发展服好务。对城中一些工业用地进行了置换,协助改制企业做好土地评估工作,设立绿色通道为企业改制服务;对国有企业改制土地资产处置中涉及改变土地使用性质的,我局都严格按照城市总体规划提出明确的规划意见,充分发挥城市规划在土地资源配置上的基础性作用。二是为城乡协调发展服务好。为服务新农村建设,完成新农村试点村规划180个,120个行政村的规划编制;20__年至三年完成458个新农村建设试点村的规划编制工作,完成了县域主干道两侧15个村民建房定点选址规划,疏堵结合、合理引导我县农村农民建房逐步走向规范化、法制化的轨道。为了改善农民居住条件,20__年和20__年,我局两次以宣传《城乡规划法》为契机,送规划服务上门,带着《省农民建房通用图集》给农民朋友选择最适宜的农宅方案。
(二)规范审批程序,严格规划实施。
我局在近几年的规划管理工作中,对如何加强规划实施管理不断进行探索,形成了一整套管理。一是严格规划审批标准。二是改进规划审批程序。所有报建项目必须经城建领导小组会议讨论,对事关全县经济社会发展的重点项目,要先组织专家评审会,为“城规委”决策提供理论依据,再通过联审联批确定。三是完善规划运行机制。推行一个“中心”服务机制,提高办事效率。实行“四线”控制,使“四线”成为不可逾越的“权威线”。...