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2020中级经济师人力资源管理备考知识点：薪酬体系设计的基本步骤
薪酬体系设计的基本步骤
薪酬体系设计分为以下几个步骤：
1.明确企业基本现状及战略目标
制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。
2.工作分析及职位评价
工作分析是确定薪酬体系的基础，解决内部公平性。职位评价的作用：确定职位相对价值，得出职位等级序列；为薪酬调查建立统一职位评估标准，确保薪酬公平。
3.薪酬调查
主要解决薪酬的外部竞争性问题。步骤：（1）确定调查目的；（2）确定调查范围；（3）选择调查方式；（企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查）（4）统计分析调查数据；（5）提交薪酬调查分析报告。
4.确定薪酬水平
可以选择领先策略、跟随策略、滞后策略、混合策略。
5.薪酬结构设计
薪酬的内部一致性和外部竞争性，两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果；包含：薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。
6.薪酬预算与控制
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