职报告

　　在当今经济快速发展的背景下，报告已与我们的生活密切相关，通常内容丰富且篇幅较长。那么，该如何撰写合适的报告呢？以下是小编整理的银行运营主管年度履职报告范文，供大家参考。让我们一同来学习吧！

◉ 银行运营主管年度履职报告

　　20xx年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子紧密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20xx年的财务工作任务，加强学习，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司考核要求，将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报告如下，请大家评议。

　　第一部分：个人基本情况

　　本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠，不断提高本人及公司财会人员的业务素质，提高工作效率。

　　第二部分：工作取得的主要成绩

　　一、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。

　　财务管理是企业管理的一重要组成部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，本人就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。在资金的获得方面，也就是产品销售方面，积极推行询价销售方式，确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的使用方面，更是严格把关，坚决维护公司的利益。比如：在物资采购方面，严格执行《公司物流管理制度》，会同监察审计部、市场部对物资采购进行严格的询比价以及招投标，本着质价比最优的原则，努力的降低采购成本;在费用报销方面，修订并严格执行《费用报销管理制度》，尤其是对管理费用等非生产性支出进行了认真核查，堵决弄虚作假。在制度建设方面，参与并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：《公司费用报销管理制度》、《基建工程签证管理规定》等。在成本控制方面，每月定期召开成本分析会议，对生产中出现的成本异常进行分析和总结，努力减低成本。通过以上等方面的努力，使我公司的内部控制工作更加有效，财务管理水平上升到一个新的台阶。

　　二、税收筹划

　　税务法规政策随时更新，由于每个税务检查人员工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，除对税法需充分理解的基础上，还要尽力让税务检查时顺利通过。目前，国税20xx年56号文规定的《关于纳税人为其他单位和个人开采矿产资源提供劳务有关货物和劳务税问题的公告》设计公司采掘业，势必造成公司税负的提高及工程单价的提高等一系列影响。本人就此问题多方了解，并依据各项政策法规进行充分的测算，努力使新法规对公司影响减到最低。

　　三、重视职工技能培训

　　为贮备公司三贵口项目财务人员，今年吸纳了一员财务人员，为确保其派上用场，指定专人对其进行“传、帮、带”。在对其灌输紫金文化的.同时，培养、提高其业务技能。以集团会计基础工作自查为契机，组织...

　　在获得一些经验和体会后，撰写心得体会是个很好的选择，这能帮助我们理清思路，明确目标。那么，如何撰写心得体会呢？以下是小编整理的银行入职报告写作指南，欢迎大家阅读和收藏。

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　　有人说：班主任是保姆，事无巨细统统包干，很累。也有人说：班主任是学校最小的官，要教书育人，还有杂事如山，很苦。而我认为，班主任应该是点燃学生希望的明灯，是引领他们快乐成长的舵手。当班主任，是一件幸福快乐的事。

　　1993年，怀揣着理想和热情的我，来到大山深处的一所村小，第一堂课，我问孩子们：你长大了想做什么？出乎意料的是这个简单得不能再简单的问题，孩子们回答起来却是如此的难：“我要当生产队长”、“我要开代销店”，没有一个想到世界上除了代销店外还有一种叫公司，叫企业董事长的答案，在他们眼里，生产队长就是世界上唯一的“官”，我的眼睛模糊了，不是因为他们身上褴褛的衣衫，也不是因为短浅的理想。而是他们狭小的世界，没有希望的人生。我突然意识到，希望对他们如此重要，改变命运，从点燃希望开始。

　　那年假期，我只做了一件事情：跑遍了丰都的大小书店，花光了我所有的积蓄。新学期开始，孩子们拥有了好大一摞书。当电脑、飞机等图片突然在孩子们面前闪亮时，童稚的眼神燃烧起来——那是希望的.火光，那是憧憬的力量。

　　后来，我又用自己的工资建起了小图书馆，买回了山村第一台彩电。孩子们变了，放学后，村头再也看不见他们砸人屋顶瓦片的身影，再也听不见刺耳的训斥声。只看见一个个读书迷，连放牛的时候都不放下书……几年后，捷报传来：陶进考上了财经大学，李勇考上了科技大学，徐小文考上了师范大学……我幸福着，快乐着。

　　大教育家陶行知说：教育从爱开始，爱是一种伟大的力量，没有爱就没有教育。爱！不是一句空洞的语言，爱学生就是要点燃学生希望，引领他们健康快乐地成长。后来，我每到一所新学校，第一堂课总免不了要问：你长大了想做什么？

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　　不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间，从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面，我相信这里面除了我自己的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多，"客人永远是对的"这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。

　　酒店为了达到一定的财务目标，不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都会最大化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输："客人永远不会错，错的只会是我们","只有真诚的服务，才会换来客人的微笑".我一直坚信顾客就是上帝的道理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接等服务。酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量情况分配剩余...

　　俗话说，实践是智慧的源泉，当一项任务即将结束时。经常会需要我们去写报告，一份好的总结报告可以助力我们提升自己，写一篇报告需要考虑什么呢？这份特别为您准备的“商场物业经理职报告”一定能够让您满意，经过阅读相信您会有所体会！

商场物业经理职报告 篇1

　　20××年在紧张忙碌中过去，回顾过去，虽然没有轰轰烈烈的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验。现将一年的工作情况总结如下：

　　在担任培训专员职务，我主要负责招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低，工作环境相对较差，因此安全员和基层员工流动率比较大，为了保证管理处正常运作，满足人力资源需求，人事行政部开拓了多种招聘渠道，包括：参加招聘会，网络招聘等。在任培训专员一职，我每天上午参加“才智中南”招聘会，下午网络搜索简历，并组织面试，为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献。4—5月份，集中组合新入职安全员培训，通过对新入职安全员的培训，使员工对公司企业文化有了了解，并且感受到公司科学的用人机制，确保了人员的稳定和安心工作。

　　7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训，主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量。

　　由于公司人事行政部行政秘书辞职，在公司领导各方面权衡之下，我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作，行政秘书则要求更加细心、耐心和专心。首先，负责每月员工工资和社保的统计，上报财务部进行核算工资;其次，每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单，但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传达到各管理处，又要将下面的意见反馈给公司领导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的管理，也是一件比较复杂的事情，本人严格按照公司印章管理规定进行操作，保证公司印章不丢失。

　　自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等，虽然只是常规工作，但由于公司之前相关资料准备不齐全，所以期间也付出很多周折，并圆满完成任务。

　　物业公司XX年取得iso9001—XX质量体系认证，20××年是公司接受质量体系认证的复评。由于公司现状是虽然取得认证证书，但并没有真正按照iso标准要求操作。存在着大量记录未填写，日常工作操作不规范等现象。为了通过此次检查，公司领导批准我来负责组织此事，在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体员工积极配合下，终于顺利完成此次检查。

　　由于公司新到任物业公司执行副总，为协助执行副总开展工作，我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册，同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心理动向，以及为公司制度建设搜集实际基层资料，特组织“20××年员工满意度调查“，并形成《调查结果分析报告》上报公司领导审阅。使公司领导能够清晰地了解目前公司员工对公司各方面工作的满意度，以及员工对公司的意见和建议，此次调查为公司下一步推行质量目标管理打下了基础。

　　综上所述，20××年是公司管理的提升年，本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务，首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任。在新的一年里，我一定会秉承公司优良传统，发扬“办事高效，保质保量”的精神，严格要求自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量。

商场物业经理职报告 篇2

安全履职报告【篇1】

　　1、因此，必须首先加强食品企业及人员的道德诚信和法律法规教育，牢固树立诚信至上、以质取胜、守法经营的经营理念，将社会责任观念融入企业经营决策之中，主动承担起企业法人代表或主要负责人是食品质量安全第一责任人的责任，建立健全企业产品质量安全责任制和食品安全责任追溯制度。其次是充分发挥食品行业协会等社会组织的监督管理和桥梁纽带作用。通过行业公约、行内规范和从业承诺等方式，引导约束行业企业加强自律，促进行业良好风气的形成。三是建立食品行业信用评价体系。建立食品生产经营企业质量档案和食品安全信用档案，对守法守信企业大力宣传褒扬，对问题食品和问题企业公开曝光，并列入黑名单，逐步健全守信受益、失信受罚的激励约束机制和以信用为凭证的行业准入机制，使失信企业失去生存空间。

　　2、进一步理顺监管体制，构建动态、全程、高效监管体系。面对食品安全的严峻形势，政府主管部门应认真贯彻抓质量、保安全、促发展、惠民生的基本方针，监管部门要把食品安全工作作为硬任务，采取硬举措，考核硬指标。监管工作必须突出一个严字，严格实行风险分析，严格实施准入制度，严格生产过程监管，严格监督抽查和检验检测，严格执法打假，严格处置突发事件。一是应科学合理划分监管部门职责。对食品监管领域和环节进行科学合理划分，按权责统一的原则，明确细化各监管部门职能责任，将交叉模糊、职责不清的环节明确落实到某个具体监管部门，实行分片分段定责制，着力解决好食品安全分段监管中的衔接问题，既要避免职能交叉，又要防止监管空白，保证监管工作的整体性、协调性和有效性。二是进一步抓好市县条条监管和块块监管的统筹协调。加强政府的责任，使其切实承担起法律要求的负总责的责任。进一步强化食安委职能，树立其权威性，严格落实联席会议等制度，完善监管部门沟通协调机制，形成职能互补、功能齐全的强大监管合力。三是健全监管责任制和责任追究机制。严格执行监管责任考核和失责追究制度，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。四是建立快速联动的应急反应机制。进一步完善食品安全突发事件应急预案，提高突发情况下快速反应、应急指挥和协调保障的能力。五是建立全面有效的食品安全长效监管机制。按照政府监管、行业约束、企业自律、社会监督的原则，进一步健全食品安全各个层面、各个领域和各个环节的制度和规范，构建横向到边、纵向到底的食品安全监管网络，真正形成全方位、立体化的动态、全程长效监管机制。

　　3、整合检测资源，实现食品检测信息共享。借鉴外地的成功做法和经验，对现有的检验检测资源摸清底子，打破部门属性，逐步整合组建一个设施设备齐、技术水平高且与各监管部门独立平行的食品检验检测机构，作为全市食品检验检测专业权威性机构(可在各县区或片区设立分支机构)，独立对食品特别是日常监管中发现问题的食品进行检测，对其检验检测数据结论在全市范围内赋予通用性和唯一合法性，实行检测资源共享和信息共享，避免重复建设。在此基础上，建立统一的食品安全信息收集管理、风险检测评估和信息发布平台，及时向公众发布相关信息，确保食品安全信息收集准确、传递迅速、评估科学、预警及时。同时，增加检测专业人才，充实基层监管力量，加强监管经费保障，逐步改善监管条件。

　　4、加强教育监督，营造追求高品质食品的社会氛围。确保食品安全需要企业、政府、消费者乃至全社会共同努力，需要全社会共建。要树立宣传教育也是监督的理念，以宣传教育唤起全民自我保护意识和共同监督意识。应按照国务院食品安全委员会办公室颁发的《食品安全宣传教育工作纲...

　　按理说，经历过总有感悟和收获，在日常生活和工作中，往往需要写报告。一份简单的报告该怎么去写？想知道“个人叙职报告”的内涵和背后的故事请继续阅读，想了解更多信息吗请查看我们的网站！

个人叙职报告【篇1】

　　教师党员新职述职报告

　　尊敬的领导，亲爱的同事们：

　　大家好！我是XX学校的一名教师党员，非常荣幸能够站在这里向大家述职。自加入中国共产党以来，我深刻感受到作为一名党员，我肩上担负着更大的责任和使命，为党肩负的责任我时刻牢记心中。在过去的一年里，我已经完成了新的职务的交接，并用心用力地工作，尽心尽力为学校做贡献。

　　首先，我担任的新职务是学校内务主任。内务主任是学校保证教育教学正常进行和学校内部管理秩序的重要岗位，需要具备较强的组织和管理能力。对此，我通过学习理论知识和参加相关培训，全面提升自己的能力，为学校工作做好准备。在过去的一年里，我积极组织各项内务工作，保证学校内部管理的规范和有序。我制定了详细的内务管理制度，包括卫生保洁、器材设备管理、学生宿舍管理等各方面，确保学校的日常运行顺利进行。同时，我不断改进工作方法，加强与各部门的沟通协作，提高了内务工作的效率和质量。更重要的是，我时刻关注学校师生的需求和问题，并积极为他们提供帮助和支持。我相信，通过我的努力，学校的内务管理工作会更加完善，为师生提供更好的学习和生活环境。

　　其次，作为一名教师党员，我一直将党风廉政建设作为重要工作开展。在过去的一年里，我主动参与学校的党风廉政建设活动，加强对教职工的廉政教育和监督，坚决反对任何腐败行为。我通过会议、宣传栏和班级会等多种形式向教师和学生宣传党纪国法，教育他们树立正确的价值观和道德观念。同时，我也自觉加强自身的廉政建设，严格要求自己在教育教学和日常工作中保持廉洁，做到以身作则，带头遵纪守法，做到党员先行先示范。党员的先进性就是在于带头遵守党的纪律和法律法规，树立良好的榜样。

　　最后，我在教育教学工作中不断创新，努力提高教育教学质量。作为一名教师党员，我时刻保持热爱教育事业的初心，坚守教书育人的责任。我通过参加教研活动、学习新的教学理念和方法，提升自己的教学水平。在班级管理上，我积极引导学生树立正确的学习态度和价值观，注重培养学生的创新能力和综合素质。同时，我也注重与家长的沟通和互动，关注学生的综合发展。通过多种评价方式，我帮助学生找到适合自己的学习方法，培养他们的学习兴趣和学习动力。我相信，通过我的努力和付出，我能够在教育教学方面有所成绩，为学校的发展做出贡献。

　　总之，过去的一年里，我以党员的身份，依靠党组织的引领和培养，不断提升自己的能力，以实际行动践行党的宗旨和党员的责任。通过担任内务主任的工作和积极参与党风廉政建设活动，我为学校的内外部管理做出了贡献。同时，在教育教学工作中，我不断创新，提高自己的教学水平，为学生的成长和发展努力。接下来，我会继续努力，进一步提高自己的能力和素质，为学校的发展奉献出更多的力量。谢谢大家！

个人叙职报告【篇2】

　　第一，牢固树立"安全第一"意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。

　　第二，牢固树立"大成本"意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

　　第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，...

　　自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，随着经济的发展，我们都需要撰写报告。到底如何才能写好报告？现在就让我们一起了解“村官诉职报告”更多的信息，如果您觉得这个网站有用请动手将其收藏下来留作日后使用！

村官诉职报告(篇1)

　　不知不觉，在大学生村官这一基层岗位上已经工作近一年了。一年多来，我从一个懵懵懂懂的毕业生，变成了一个社会的服务人员；一年多来，曾经的年少轻狂被打回原形，开始踏踏实实的干工作，勤勤恳恳的做贡献；一年多来，从一个自己未曾接触的世界里学到了太多太多，收获颇丰！现将工作总结

　　近掌村是一个很有活力的村子，之所以这样说是因为在村干部的领导下，村民们的收入逐步增加，精气神足了，生活也变得丰富起来。在这里，我除了认真学习党的理论知识和熟悉党建业务外，还帮助村民们普及了新农村合作医疗，指导参与改善了村民们的精神风貌，让大家了解了党的好政策。作为一个新人，我荣幸的被领导派去进行新农村合作医疗的培训，回来后，面对村民们怀疑、疑问的目光，我耐心地讲解新农合政策在新的一年的调整，努力向他们传达新农合的好处。从村民们的现实情况出发，一项一项的讲解、说明、登记，最后还要进行电脑的录入、核对与交费。乡里有些村子对电脑的操作不熟悉，我还义务帮助这些村进行电脑操作，忙到忙处，忘记上下班，忘记喝口水，但是秉着不能让我们的一点小失误影响村民报销医疗费用的原则，必须认真审核村民的资料，不能有一点差错，当点击交费上传的那一刻，心里踏实的笑了，这是对自己工作最好的肯定。

　　另外，我渐渐地找到了工作的方向，捋出了一点思路。我发现村里的人们兴趣爱好广泛，但是得不到很好的指导，也没有统一地组织起来，只是在闲暇的时候作为放松的一种方式，或唱或跳，还有俗称“赶场子”的，大多数还只是停留在兴趣方面。我可以发挥自己的专业特长，对有兴趣的村民进行专业的音乐知识培训，为爱好音乐的人提供一个平台。我还要在村里创办一个二胡演奏的培训班，一是对有兴趣的大人、孩子进行免费的教育培训，丰富他们的精神生活；二是帮助有天分肯努力的学生去实现自己的大学梦，让他们争取有一个更加美好的未来。

　　时间不长，我参加了县委组织部对我们这届大学生村官的第一批轮岗培训。和很多优秀的同事在一起，探讨了很多在村里工作的事情，了解到了自己工作的不足以及他人工作的长处。在书本当中看到的关于公文写作与处理等一系列问题，培训期间我也切身体验了一把。学习到了公文写作的规范性、准确性，细致到字斟句酌；学习到了公文处理的时效性、程序性，每一份文件的传阅与归档都有严格的'要求，真切地感受到了党的工作的严谨务实。在这个新的工作环境，我接触到了优秀的领导和同事，耳濡目染了他们对待工作严谨的态度和发现问题、解决问题的工作方法，发现了自己的不足，我必须珍惜这次难得的培训机会，把握住每一次学习的机遇，让自己的综合素质提升一个台阶！

　　通过这半年多的经历，我发现自己有了进步，有了不足，发现了自己还需要学习的地方很多。第一，进步。从一开始什么都不懂，做事情不知道怎么开始的小女孩，变成了现在知道做一件事情要计划好，要有认真严谨的态度，饱满的热情去对待。第二，不足。在开展各项工作，在培训期间，发现了自己的不足，一度甚至自信心下降至零，但是，发现不足就要弥补和学习，我疯狂地学习自己欠缺的东西，努力使自己保持在路上，不掉队。第三，思想。加入到党的队伍，真正的跟着党走为人民服务，自己的思想有了深刻的变化，了解到了党的核心价值观，了解到了为人民服务的本质...

　　文档处理可以让我们更深入地研究来自不同领域的信息，我们也会想看看别人是怎么写的。了解范文的写作方式和框架是提高写作水平的关键一步，如何让自己的范文得到更多人认可？如果您喜欢这种类型的书留学群小编推荐“履职报告述职报告”。

履职报告述职报告(篇1)

　　一、前言

　　合规履职是企业合法合规经营的关键，也是企业负责任、社会责任的体现。在当前严格的法律和监管环境下，企业必须积极履行相应的法律义务，确保企业行为符合法律法规的要求。本文是关于合规履职述职报告的范文，从企业合规履职实践、制度建设、监督和管理等方面进行了分析和总结。

　　二、合规履职实践

　　作为一家国际化公司，在合规履职方面，我们一直以实践出真知为准则，注重把合规落实到企业各个方面。我们制定了《反腐败管理制度》，建立了雇员反腐机制，对公司的雇员进行反腐及合规教育和培训，并定期对公司进行风险评估和合规检查，完善了公司的合规管理体系。

　　我们在营销、采购、业务等方面执行严格的合规管控要求，建立了完整的合规档案体系，将合规管理纳入到业务流程中，确保业务合规。在公司内部，我们加强了信息安全管理和保密工作，对涉密信息进行严格的管理和保护，避免信息泄露。

　　三、制度建设

　　合规履职的实践需要有相应的制度建设作为保障。我们在制度建设方面，秉承 “制度为先、教育为重、责任落地”的原则，建立了一套完整的制度体系。我们制定了《合规性审查管理制度》、《反洗钱合规管理制度》、《合规教育和培训制度》、《行为规范准则》等一系列制度，旨在规范企业的行为准则和流程，确保企业合规经营。

　　我们在制度建设方面，注重落实制度制定、推行和执行，不断完善制度，确保制度的有效性和适用性。我们采取自上而下的管理模式，让各级别的管理人员担负起落实制度的责任，形成了全员参与、风险防范、管理透明的管理机制。

　　四、监督和管理

　　监督和管理是企业合规履职的重要环节。我们采取多种方式对公司的合规管理进行监督和管理。为确保合规监督的有效性，我们对公司的合规责任人，设立了专岗专人的合规监督部门，专项责任人依据合规风险的评估结果，制定监督计划和监督任务，并采取多种方式对履职情况进行监管、监测。针对合规风险进行定期巡检，及时发现和排查潜在合规风险，确保企业合规风险的有效控制。

　　除此之外，我们还通过自检、内审和外审的方式，对公司的合规情况进行把握和评估，及时发现和解决合规风险问题；以及及时关注法律法规的变化和监管要求，更新和适应管理制度，及时完成合规工作的调整和修改。

　　五、结语

　　追求合规是企业应尽的社会责任，也是保障企业发展的必要、重要的安全保障措施。通过合规履职的实践和制度建设，我们不仅减少了企业合规风险，保证企业合法合规经营，更逐步实现了企业负责任的社会形象和品牌价值的提高，帮助企业更好地实现可持续发展。

履职报告述职报告(篇2)

　　社区干部履职述职报告范文

　　尊敬的领导、各位同事：

　　我是某社区的一名干部，在过去的一年里，我积极履职，兢兢业业地工作，现在向大家汇报我的工作情况。...

外部董事履职报告【篇1】

　　众所周知，外部董事制度是解决国有独资公司治理结构中决策层与执行层高度重合、内部人控制问题的有效制度设计，是建设规范董事会工作的支撑性制度安排。国企实行外部董事制度试点工作以来，优化了董事会的业务、知识、经验结构，提高了董事会的综合决策能力。目前，各地国企建设规范董事会工作基本都在试行或推行相关制度。然而实践中，外部董事的来源、日常管理、薪酬激励等方面仍较为薄弱，亟需加以解决。

　　外董来源渠道较少

　　现阶段，外部董事来源渠道较少。2004年，国务院国资委印发《国有独资公司董事会试点企业外部董事管理办法（试行）》，担任外部董事的基本条件是具有10年以上企业管理、市场营销、资本运营、科研开发或人力资源管理等专业的工作经验，或具有与履行外部董事职责要求相关的法律、经济、金融等某一方面的专长。从全国董事会试点实际来看，外部董事来源主要有：央企和地方国企刚退休下来的领导和在职领导；机关经济管理部门刚退休下来的领导；高等院校、科研院所和中介机构的知名专家学者等。部分省市国资监管部门积极拓宽外部董事选聘范围，从机关选派业务骨干到企业任外部董事。

　　国企刚退休下来的领导大企业经营管理经验丰富，素质高，责任心强，对国企运作比较了解；机关刚退休下来的领导对国家经济政策比较熟悉，但有的缺乏企业管理经验；专家学者比较敬业，能较好地发挥专长，但履职时间难以保证，获取企业信息渠道不畅，对企业了解不深，不熟悉国企运作，在董事会上难以发表有操作性的意见和建议；机关干部担任的外部董事对企业情况比较熟悉，业务能力较强，能较好代表出资人意见，但因为不取酬，责权利严重不统一，责任追究难以落实，完全凭党性自觉履职，且机关日常事务性工作较多，履职时间难以保证。

　　对此，可以拓宽外部董事来源渠道，建立人才库共享机制。现阶段，由于外部董事来源少，遴选到企业需求的外部董事有一定难度，这在一定程度上影响了建设规范董事会工作的进程。因此，首先要将选聘外部董事作为一项常态性工作，面向全球、全国公开招聘，建立外部董事人才库。二是探讨建立外部董事资源共享机制。加强各级国资监管机构间的联系，积极探讨外部董事资源共享、信息互通、人才互换的有效途径。三是建立外部董事资格认证制度，规范选聘程序，严把外部董事入口关。

　　日常管理、培训薄弱

　　日常管理是目前外部董事制度的薄弱环节。大部分省市重视对外部董事的选聘，但外部董事上任后，除了要求定期上交年度履职报告、每年组织一次座谈会等外，缺乏对外部董事的日常管理、培训及考核。

　　目前，大部分国资监管部门没有专门的机构为外部董事提供诸如信息报送等沟通服务，一般是任职公司负责与外部董事进行沟通联系，递送公司相关运行情况。据了解，仅有上海市成立专门部门（市管国有企业专职董事监事管理中心）为外部董事提供及时、全面、准确的国资监管和企业运行的相关信息。

　　建议加强对外部董事的培训力度，健全培训机制。外部董事虽是某一领域专家，但由于经历和知识等背景不同，对外部董事的权利、责任和义务认识不清。因此，要加强对外部董事的培训，健全多层次培训体系。一是构建多层次培训体系，加强与培训机构、中介机构、高等院校等的合作，有条件地建立专门培训基地，对外部董事进行定期培训。二是健全外部董事培训机制，注重任职前培训，加强日常培训，并对培训结果进行考核。三是制定科学的课程设计，任前培训注重提高外部董事对建设规范董事会工作重要意...