组展工作计划

组展工作计划 篇1

　　成功，是每一个人追求事业的高点。成功，是辛勤的汗水和孜孜不断的努力的集中体现。对于一名年轻的教师来讲，为社会培养一批又一批的高素质的合格和优秀人才，是终生奋斗的目标。完成这个目标就要不断端正教育思想，努力更新教育理念，进一步丰富自己的专业知识，提高自己的教育教学能力和学校各个方面的管理水平。本人特制定个人专业发展三年规划。

　　　　主要具体措施

　　1、认真实践，提高教育教学水平。

　　（1）每期对自己的教学方法做个小结。

　　（2）开展课题研究，及时搜集资料，撰写课题小结。

　　（3）认真备课，上好每一堂课。

　　2、认真学习，提高专业理论水平。

　　（1）认真参加学校组织的校本培训，努力争取机会去学习。

　　（2）利用课余时间学习新课程改革方面的文本知识和新技术的知识，并在教育教学和训练实践当中不断提高自己的教育教学水平。

　　（3）积极摘抄业务知识，撰写教育教学论文和经验总结。

　　（4）积极参加各类继续教育培训。

　　3、努力学习，提高自身素质。

　　（1）加强心理学知识，并运用在教学中。

　　（2）加强师德修养，培养自己的耐心和细心，多看看修养性情方面的书籍。

　　　　预期目标

　　1、做一名有思想、有见地的教师。

　　2、做一名师德高尚、行为规范、具有一定的开拓创新精神、被学生和社会称道的教师。

　　3、做一名有一定理论功底、科研能力、专业技能的`教师。

　　4、做一名“善于反思，勤于积累”的老师。抓住一切听课和学习的机会，多观摩优秀教师的课，向优秀教师学习，并对自己的教学活动及时进行反思，提高专项业务的能力。

　　以上就是我的三年计划，起点不高，但目标明确。相信只要从一点一滴做起，脚踏实地的一定可以完成自己的计划。

组展工作计划 篇2

　　20xx年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神，以创建省一级敬老院为动力，以服务五保老人为重点，以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一心，扎实做好了20xx年的各项工作，归纳起来主要表现在以下几个方面：

　　一、健全了制度，实行了规范化管理

　　坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长责任制，工作人员岗位目标责任制，卫生检查制度，“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实，有效提高了院民的综合素质，理顺了院务管理秩序。

　　二、认真开展了“三项评比”活动

　　在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明院民小组评比”和“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放x元奖...