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写人的作文:我家的管事

写人的作文 写人的作文600字 写人的作文500字

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  可就由于有了这个爱管事的妈妈,我们也慢慢学会了去珍惜时间。你平时玩得还不够?活到老,学到老,多学一会吧!”爸爸又只好灰溜溜的去看书学习。家里被妈妈治理得井井有条。可是没有过多久,妈妈又走过来,有些气愤地说:“你怎么回事?又来看电视,去读半个小时英语,就睡觉去。这时刚从我的身边走过去的妈妈看见了,又说:“怎么又玩电脑,难不成这电脑里面有一条美女蛇。

  天天晚上,爸爸归来以后,就只知道看电视、玩电脑。你们一听肯定就知道“管事婆”是谁了吧!对,就是我妈妈。妈妈看见了,就走过来说:“你整天都说没有时间弹琴,现在有时间了,怎么不去弹?”过了一个多小时,我又出来看电视了。每逢爸爸看电视的时候,妈妈就会走过去说:“多看点书,多长点知识。”

  妈妈就是这样爱管事,因此得了“管事婆”这个美称。

  我妈妈这个“管事婆”的称号可来的名副实在,这是我和爸爸给妈妈取的。我妈妈的眼睛很漂亮,水灵灵的,如嵌着晶莹的水珠一般,戴着副眼镜,像位博士。记得我刚上三年级的时候,一天晚上,我们老师布置的功课很少,我很快把功课做完了,就坐在沙发上看起电视。|

  我们家有三个成员,我,妈妈和爸爸。我只好灰溜溜地去做事。你再看电视,就和你女儿一样成了沙发里的土豆了!爸爸只好拿起一本关于经营方面的书看起来。

  妈妈治理我是那么的严肃,对爸爸就更不用说了。

  可过了一会,爸爸按耐不住自己去玩起了电脑。

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酒店管事部工作总结

酒店工作总结 管事部工作总结 酒店管事部工作总结

  酒店管事部的工作总结该怎么写?下面是留学群小编为大家整理的“酒店管事部工作总结”,欢迎参阅。内容仅供参考,更多关于酒店工作总结内容,请关注留学群工作总结栏目。

  20xx年,管事部在酒店领导的正确领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升管事部服务管理水平,基本按酒店要求完成了后勤保障的工作任务。主要任务是在酒店的统一领导下,搞好酒店的后勤保障工作,服务好银座全体职工,让大家吃得放心。

  根据银座的安排部署,一年当中我是这样做的:

  一、下大力气抓了职工食堂的工作

  人常说:“民以食为天”。搞好职工食堂卫生一直是管事部部工作中的重点之一,如何让职工吃的放心满意,是管事部部反复研究的课题。实际上我们现在依旧使用着整合前的食堂,硬件配备的各种用具设施不够完善,但我们没有因条件的限制而固步不前,而是迎难而上,通过组织大家认真学习“职工食堂安全卫生管理制度”对照“制度”反复思考。确保了所用物品的安全、卫生、节约。食排水系统进行了全面改造,通过改造,保证了饮用水的安全,改善了环境卫生,减轻了职工的劳动强度。

  二、为响应银座加强管理

  增强团队凝聚力的号召。管事部全体员工做了不懈的努力。制定了规范的规章制度,领班带头起到模范引领的作用。强化家的意识,使得管事部的每一位员工事事以增加银座利益作为行为准则。团队凝聚力增强,干事效率高。菜品清洗干净而且供应厨房及时。餐具清洁且白方整齐,破损量大大减少。

  三、响应了公司“节能降耗,绿色健康”的倡议

  动员全体职工养成节能降耗的好行为,形成履行节约,勤俭办企的好习惯,带领大家从节约一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等、一滴洗洁精方面开始,层层落实,增强了意识,营造了“节约光荣,浪费可耻”的浓厚氛围。

  四、安全检查,及时消除事故隐患

  管事部日常的巡视检查也是非常重要的工作内容,管事部每年对安全检查项目进行了分类,根据工作重点不同,实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别,使工作检查的针对性更强;对于餐具消毒工作,实行专人盯防,最大强度的避免了安全事故的发生。

  五、做好内部服务

  履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境。管事部在做好营业运行服务的同时,按照银座提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥管事部保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。

  六、员工餐厅质量关,提高员工满意度

  服务好职工一直是后勤工作中的难点之一,让大多数员工在公司就餐放心满意是非常重要的,员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫,每天菜品都有三菜一汤,确保员工可选择到相对喜欢又有营养的菜肴;同时,员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满足员工就餐多样化的需求,每天早上中午都有出面条、粥饭等品种;也受到员工的欢迎。

  七、费用使用分析,及时调整费用...

吃粮不管事是什么意思?吃粮不管事成语造句和典故

成语

成语名称:吃粮不管事 chī liáng bù guǎn shì

欢迎您访问本页,本页的主要内容为解释成语【吃粮不管事】的出处和来源,以及回答吃粮不管事的意思是什么,其中包含英语翻译和造句,同时提供了百度百科和SOSO百科的链接地址,为您全方位的诠释吃粮不管事成语。如果本页找不到内容,在页尾点击回百度搜索。

[成语解释]  只拿钱不做事。比喻工作不负责。

[例句]   一个都不在家!他们成年家~。(清·曹雪芹《红楼梦》第九十三回)

百科解释如下:

词目 吃粮不管事

  发音 chī liáng bù guǎn shì

  释义 只拿钱不做事。比喻工作不负责。

  出处 清·曹雪芹《红楼梦》第93回:“这些忘八羔子,一个都不在家!他们成年家吃粮不管事。”

  示例 我们不需要~的人。

百度百科地址:baike.baidu.com/view/242875.htm

SOSO百科地址:

百度搜索:《点击此处

城管事业局述职报告(15)

述职报告范文


  各位领导、各位同仁:

  2008年6月2日,根据组织安排,我调任市城市管理行政执法局(公用事业管理局)党委书记兼局长。我深感这是组织和人民对自己的信任和重托,是市委、市人大、市政府领导对我的信任和关爱,深感责任重大。任现职以来,在市委、市政府的正确领导下,我紧紧依靠和团结班子成员,带领全局干部职工,认真践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,恪尽职守,大胆创新,积极作为,全力以赴,不断创新城市管理机制,强化行业管理力度,全面完成了城市管理各项工作任务,为我市提升湘潭城市管理水平、促进经济社会发展,做出了艰辛努力和积极贡献。

  现就我一年来的履职情况,从德能勤绩廉五个方面作如下述职,请大家评议:

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质量保证和监管事务

酒店管事部年终工作总结2019

年终工作总结 管事部年终工作总结 酒店管事部年终工作总结

  年终的总结是对过去一年工作的总结,只有对工作更加的了解,才能更好的提升自己,让工作更加的出色!下面是由留学群小编为大家整理的“酒店管事部年终工作总结2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  酒店管事部年终工作总结2019(一)

  乘着财富之船,我们满载而归来到了我们的目的地和起航点,在这艘船上有各种各样的财富:金钱、名誉、经验、智慧与创新,另外也有失败和它的果实成功!

  一、金钱

  对于一个酒店来说它就像我们的血液,我们身体几乎每一个地方都会需要它,但自身也会创造它,下面看一下我们的成绩吧!

  1、经营创收。酒店通过各方面的调整和拓宽销售渠道保证和超过了预计的年营业收入xxx万元。酒店全年预计完成营收为xxx万元,其它收入共xxx万元,客房收入为xxx万元,年均房价xxx元/间夜,餐厅收入xxx万元,全年累计破损约xxx元,全年累计客赔xxx元,全年破损率约为2.56‰,2008年应补充餐具xxx元。

  2、管理创利。酒店通过狠抓管理,节流节支,合理用工等,我部在人工成本、药水成本、餐具成本、能源成本上制定了一系列的管理措施。

  3、安全创稳定。今年里是特别顺利的一年,顺利得一年就像一天,在这样的一天里:从大的方面来说酒店没有发生任何灾难性事故,从小的方面来讲管事部没有一个员工提请过工伤。

  二、名誉

  我们以优质的服务和完美的硬件,带给了客人无比愉悦的心情,赢得了客人的归属感,从而也为我们的饭店在丽江酒店业中获得了至高的地位!质量才是硬道理!

  在这一年中,我们以我们优质的服务完美的接待了许多大,中型会议,以及高规格的考察团如:

  1月份,xxx地面电暖部年度会议,xx经销商会议,xxx年会;

  2月,份xx银行年会,xxx银行财务管理会;

  3月份,……

  至此,名誉,这个关系我们酒店生死存亡的宝贝,有如雪球一般越滚越大。

  三、经验、智慧与创新

  对于管事部而言是完全由双手做出来的,尽管我们的管事工常说自己什么都没学到,但他们做起事来还是蛮有条理的,如果换个人,相信很多管事部工作别人是不会知道如何下手的,这就是经验虽然我们的管事工平常都不曾注意。

  再说到智慧,其实每一个人都有自己特殊的智慧,就在你如何扬长避短了,劳动给劳动人民创造了无限的财富与智慧,它使我们的生活变得丰富多彩,每一场劳作下来我们都会回想所发生过的一切,会想如何省力,会想如何更完美,它与经验是朋友,互相配合,久而久之,形成了我们现在的工作方式与格局,这样才使我们能够一次又一次较好的完成了任务。这时候我们会把变更过程中好的部分剔出来与之前好的程序相结合,这就是创新。

  四、失败和它的果实成功

  这一年里,发生过许许多多的事情,对我来说卫生管理是失败的,虽然我曾一把手一把手的教,像警察一样的巡逻!物资管理也是失败的,虽然我定下制度,以赔偿来恐吓不关心酒店资产的人们,失败中的失败是我此时还去关注的却是这么一件小事:

  “20xx年x月大年三十的晚上,酒店给全体在岗员工发红包,当时是由总经理一行发放的,所有的部门都发了唯独管事部没有发,员工中没有谁知道总经理...

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