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2023第一学期教导处工作总结3000字通用9篇

第一学期教导处工作总结

第一学期教导处工作总结【篇1】

  回顾为了发展,总结为了未来。在刚刚过去的一学期里,我校在各级行政部门,社会各界的关心、支持和帮助下,在全体教职工齐心努力和团结协作下,根据教育局学期初下达的各项目标任务,按照学校工作计划,围绕市级素质督导评估工作为重心,进一步提炼了“享受教育生活;师生结伴成长”的办学理念;探索了“生态课堂”的教学模式;强化了队伍建设,提高了师资水平;优化了内部管理,提升了办学品位。为了扬长避短,依据本学期工作落实情况作如下总结:

  (一)、强化队伍建设,提高师资水平。

  “生态课堂”让学生成了学习的主人,教师的角色从全权代理的灌输者转变为设计者和促进者,更能展示教师的智慧,对教师的要求也就更高了。我们的教师只有不断地发展与成长,不断的提升自己的教学智慧,才能适应现代教育的发展。

  1、以师德建设引领教师的发展方向

  能否把学生培养成对社会有用的人,能否让学生获得全面而健康的发展,关键是教师自身是否有正确的人生价值观和高尚的品德修养。教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书育人的灵魂,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质量。本学期,学校党支部开展了争先创优的活动,每位党员教师立足本职进行了公开承诺;每位教师再次学习了“教学事故处理办法”;每位学生通过满意度调查进行了评教活动,通过开展一系列师德教育活动,培养教师敬业爱岗、无私奉献的精神,发挥骨干教师、党员和各类先进人物的榜样作用,从本职工作中实现自身的价值。

  2、以学习培训提高教师的专业素养。

  视野决定着思维的深度,学校不断为教师搭建学习的平台,积极和上级有关部门一起认真组织教师的培训活动。本学期学校不仅认真组织教师参加常规教研、培训活动,还积极创造争取一切学习的机会,如组织部分语文、数学、英语教师参加全国“现代与经典”和“千课万人”的教学观摩活动,组织部分骨干教师参加省、市级专业学会学术研讨,组织青年教师参加市区级优质课观摩活动等等。许多教师的学习精神令人赞赏,在12月举行的武汉市阅读优质课展示活动中,刘玉娥、扬娜老师在听完低年段展示课,利用特别假继续参与中年段展示课观摩;郑晓红、孙红娟两位老师虽然没有安排参与听课活动,但她们主动要求参加;外出学习的团队中,许多教师一天连续听课6至7节,可依然兴致盎然。培训激发了教师们学习的热情,开阔了视野,教师的专业素养不断地得到提升。

  (二)、强化校本教研,提高教学效果

  “生态课堂”永远是鲜活而富有个性的课堂,永远是无法复制的独特课堂。即使学习内容一样,但学习对象不一样,课堂的生成与变化就不可能是一样的。因此每一节课都是研究对象,都是科研资源,都可以成为教师锻炼自己组织管理、协调课堂能力的机会。换一个角度来说,只有永远以科研的姿态走进课堂的教师,才能在生态课堂背景下从容不迫、游刃有余。

  1、围绕“生态课堂”,开展深入研究

  (1)开展生态课堂的学习研究。暑假期间,学校为全体教师推荐了关于生态教育的学习材料。教师们或摘抄,或感言,在读书笔记的字里行间中我们看到了教师对生态教育的认识逐步清晰明朗。

  (2)开展生态课堂教学竞赛。生态课堂的教学行为应该是怎样的,围绕这样的主题,学校开展了历时2个月的语数英学科的教学竞赛活动。活动中,教师们认真备课,全情投入,...

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第一学期教导处工作总结

工作总结 教学工作总结

  第一学期教导处工作总结

  本学期教导处工作在学校工作要求的指导下,认真落实既定计划,比较顺利圆满地完成了各项任务。现总结如下:

  一、教学常规工作

  1、学习教学常规管理条例,明确常规要求。开学初,教导处下发市教育局教学常规管理条例,要求各教研组集中组织学习,对各个条例进行学习、消化,明确本学科备课、上课、作业布置与批改、教学测试评价与质量分析、教研组建设等方面的要求。

  2、多渠道加强对常规工作的执行和检查,力求在规范中提高教学管理的有效性。 多次检查教研组的集体备课情况,教导处对在备课过程中有明显抄袭者进行严肃批评,并在考核中体现。

  3、教导处加强课堂巡视的力度,并作好巡视记录。对课堂纪律差、控课能力较弱的教师加强个别指导和跟踪督促。

  4、落实对作业本布置和批阅的检查。本学期,教研组根据常规要求自拟并明确了作业检查项目和统一要求。教导处可通过多次抽查考核了解各任课教师的作业布置和批改情况。对个别问题和教师交换了意见,并在考核中加以拉开差距。

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  5、组织好每一次考试,认真组织命题,审核半期考试试卷,过阶段性的诊断,有效客观地反映问题,调整教学。

  6、组织好本学期七年级的期中质量管理考试和其他年级的各类考试,由教导处组织进行质量分析,分析原因,寻找对策。特别对于成绩下滑严重的班级任课老师进行个别交谈和指导,并在考核中拉开差距。

  二、教研组建设和教师业务提高工作

  1、重视理论学习,提高教研组长的业务水平。让教师及教研组长明确任务,熟悉常规,对工作做到心中有底,确保在做好基础工作的同时力求有创新和突破。

  2、借助开展校内骨干教师公开课和自荐课的活动,通过组内大量的准备和听课、评课工作增强学校教研组的凝聚力和执教水平,同时锻炼老师的听评课的能力。本学期开设校级教师都开设公开课,另有更多上进、业务水平较高的教师积极参与,在全校亮相。

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