审计科科长竞聘演讲稿 篇1
审计科科长竞聘演说稿
各位领导、各位同事，早上好！
很高兴有这个机会参加审计署副署长职位的竞争。
首先，我想介绍一下我的基本情况和工作经验。
我叫***, ***年毕业于***大学,同年分配到***工作，先后在***、***工作，于2009年3月份调至审计科工作至今。期间，通过自学和外部培训，分别取得会计、内部审计、工程造价三项资格证书；通过评审，我们先后获得了助理工程师、造价工程师、审核员的技术资格证书。目前，我在中国石油大学（北京）学习会计。
熟悉审计、会计、炼化技术、工程造价及相关制度、法律法规；熟悉用友软件、财务u8软件、广联达工程造价软件等计算机软件的操作。
我在从事内部审计工作四年中,共参与领导离任经济责任审计2次，财务收支审计2次，工程预结算审计140多项，各种招投标及其合同审查近千项，业务能力有了大幅度的提升，积累了较丰富的工作经验，取得了一定成绩。希望通过这次审计科科长的竞争，给自己一个展示和提高综合能力的机会，一个全面发展的平台。
其次，我对审计工作的认识。
内部审计在企业和社会经济活动中发挥着重要作用。内部审计机构作为专职机构，设有专职审计人员，实行双重管理，依照国家法规、审计准则和相关业务知识，运用专门的方法，开展审计工作。随着社会经济的不断发展，审计也在不断的发展完善，审计工作的范围也在不断扩大，审计职能不断转变，从过去单纯的财务审计，到领导干部的经济责任审计、管理审计、投资审计，到各项经济活动的审计，审计工作贯穿于企业日常管理的各个环节。
此外审计还在评价、鉴证经济业务、维**纪法规、改善经营管理、提高经济效益和提升企业的优质高效运行等方面起着重要作用，是企业健康发展的“保健医生”。
如果这次能顺利竞聘审计科科长一职，我将从以下几个方面开展工作：
第一、加强政治学习，提高思想认识，树立大局意识，做到立场坚定，听从领导安排，在思想和行动上与领导保持高度一致。尽快适应换岗的新要求，强化服务意识，发挥组织协调作用，积极开展各项工作。
二是加强基础管理和队伍建设。一是强化科室内部管理，贯彻执行上级有关审计管理制度，建立健全科室审计管理、考核及业务培训等制度体系，推行“五种意识”管理思路（责任意识、学习意识、纪律意识、创新意识、团队意识）。二是努力营造和谐的工作环境，接受大家的批评和监督。
三是组织经常性的政治思想学习和业务学习，积极参加上级组织的审计及相关业务知识培训，不断提高思想水平和业务技能。同时，尽可能的发挥科室每个人的智慧和才能，并为每个人创造公平发展的空间，从根本上调动全科人员的工作积极性。
第三、夯实基础，创新思维。在做好基础工作的同时，借鉴以往及兄弟单位审计管理工作好经验、好做法，积极探索审计管理工作的新路子、新方法，更加高效地完成审计各项工作。一是对招投标工作有序地开展把好审核关的同时，对于低价中标合同，建议相关单位建立质量回馈档案，加强**商的管理工作；对单项**合同，要加强审批程序、订价依据和资质审查的监督。
二是积极完成工程预结算审计。督促有关单位对已完工的工程及时签证结算，扭转工程结算拖延滞后现象。通过新的渠道，积极联系相关单位，尽量把能做的工作往前推进，尽量避免年底大量的工作积累。...