行测常识题在行测当中属于必考题型，而想提高行测常识的分数，每日的积累必不可少，下面由留学群小编为你精心准备了“行测常识备考：科学管理学派主要代表人物”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
行测常识备考：科学管理学派主要代表人物
在行测常识判断考试中，考点包罗万象，跨界各类学科，管理理论的发展作为管理学的开篇内容，其考点层出不穷，主要考察大家对管理学的产生及发展演变历程是否掌握，这里主要就科学管理理论阶段的杰出人物做一详细介绍。
1、弗雷德里克·温斯洛·泰勒，也被称为泰罗，美国著名管理学家，经济学家，他的主要代表作为《科学管理原理》，因为他是科学管理理论的主要代表人物，所以被后世称为“科学管理之父”。
1881年，泰勒在米德维尔钢铁厂进行劳动时间和工作方法的研究，为以后创建科学管理奠定了基础。同年，为了解决工人的怠工问题，泰勒在米德维尔厂开始进行著名的“金属切削试验”。进行该实验，因为他自己具备一些金属切削的作业知识，于是他对车床的效率问题进行了研究。在用车床、钻床、刨床等工作时，要决定用什么样的刀具、多大的速度等来获得最佳的加工效率，试验前后共花了26个月的时间，实验三万多次，耗费80万吨钢材和15万美元。经过两年初步试验之后，泰勒给工人制定了一套工作量标准，因此，米德维尔的试验是工时研究的开端。实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰勒认为只有用科学化、标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。
泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。
他们在管理思想方面的主要贡献有：(1)要倡导精神革命，劳资双方利益一致;(2)进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效;(3)对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长;(4)制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化;(5)实行计件工资，超额劳动，超额报酬;(6)管理和劳动分离。
2、亨利·劳伦斯·甘特：科学管理运动的先驱者之一，他是泰罗创立和推广科学管理制度的亲密的合作者。甘特非常重视工业中人的因素，因此他也是人际关系理论的先驱者之一。
在企业管理方面，甘特提出的奖励工资制有着很大影响，人们一般称之为“任务加奖金制”。与泰罗的差别计件工资制着眼于工人个人不同的是，甘特着眼于工人工作的集体性，所提出的“任务加奖金制”具有集体激励性质。甘特认为，泰罗的办法促进了管理者与工人之间的合作，但不能促进工人与工人之间的合作，而是促使工人进行单干。而计件奖励工资制可以让工人有更多工作安全感和满意感，现在更为提倡。除此之外，他还发明了甘特图，即生产计划进度图。
3、吉尔布雷斯夫妇：吉尔布雷斯，美国著名工程师和管理学家，科学管理运动的先驱者之一，其突出成就主要表现在动作研究方面，被誉为“动作研究之父”。莉莲·吉尔布雷斯是吉尔布雷斯的妻子，她是一位心理学家和管理...