科主任述职

　　时光如细沙般在指尖悄然流逝，回首这段时间，你定然收获了不少成长。现在是时候认真准备一份述职报告了。下面是小编整理的医院药械科主任的述职报告范本，欢迎您参考，希望对您有所帮助。

第一篇 医院药械科主任述职

　　尊敬的各位领导、各位同事:

　　根据医院的安排，现进行总结和回顾本人之前的工作，不妥之外，敬请大家批评、指正。

　　20xx年度本人在院党委、政领导的正确领导下，在科室全体同道的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同道发扬吃苦刻苦、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下:

　　首先我还是取得了一些成绩:

　　1、通过全科职员的共同努力，全年共购进药品、器材x万元，销售药品x万元，逾额完成了医院下达的工作任务。认真学习马列主义、毛思想、邓理论，实践三个代表重要思想，遵纪遵法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明治理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同道工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。

　　2、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供给。

　　3、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

　　4、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

　　5、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，进步了自身的综合素质。

　　但是也还有一些问题:

　　1、由于科内无器械维修职员，部分科室的仪器维修不够及时。

　　2、在科室治理上，某些方面的治理欠科学和规范。

　　3、药品供给中偶然有供给脱节现象。

　　4、科室治理不大胆。

　　上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。谢谢大家!

第二篇 医院药械科主任述职

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

　　一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。20xx年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中Ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例...

　　总结是对社会团体、企业单位或个人在某一阶段工作与学习的回顾与分析，旨在提炼经验教训和规律性的认识，从而提升发现问题的能力。我们需要撰写一份总结。下面提供一份医院药械科主任的述职材料，供阅读与收藏。

医院药械科主任述职 之 一

　　一年来，我觉得我现在做的事情就是跟导医差未几的的工作。天天跟真实的导医在导诊台接待病人。在院领导和护理部的正确领导下，牢牢围绕以病人为中心，坚持与人为本，推动我们的工作上了一个新台阶。现将我的工作总结以下：

　　我们的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通调和、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介；这些事都很不起眼，但是做好了就可以为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院医学的整体服务形象。

　　工作时间长了，有人会对我们的工作嗤之以鼻，以为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛劳没出息，假如没有强烈的事业心和责任感，我们的工作职员的豪情很轻易被消磨在日复一日的平凡小事中，而豪情是最宝贵的服务特质，服务失往了豪情就像人类失往了灵魂。

　　　　一、建立新观念，进步了工作职员的职业责任感

　　1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相干事宜做到了然于胸，我们的工作职员就是患者的一张“绿卡”，患者来救治，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是调和员，我们的终究目标就是想方设法满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。

　　2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，天天要接触年龄不同、性情各异的人，如何让这些五花八门需求各不相同的人希看而来，满意而回，是对我们工作职员知识聪明，沟通交换能力最大的考验，不但要熟知医院的环境特点技术及装备气力，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特点及专家特点。通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

　　　　二、通过各种培训，进步了工作职员的整体素质

　　提升服务质量的关键，在于服务职员素质的进步，但尽非一朝一夕之功，把握一定的理论知识和专业技能，通过制定相干职责、制度、行为规范和专业培训、礼节培训等，进步导诊职员的素质，使我们工作职员具有高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优良服务的窗口，只有从这一高度往熟悉，才能主动热忱帮助前来救治的患者。

　　　　三、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就诊环境

　　门诊病人就诊心切，常造成没必要要的`拥堵和争吵，若处理不当，可致使秩序混乱。我们护士要富有同情心，把病人当做自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时把握病人的心态和各种需求，耐心肠解答他们的题目，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就诊，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就诊多月之久，而期间又恰遇全省医疗价格调整，...

　　在我们的日常生活中，报告与我们息息相关。撰写报告时，需注意语言的准确性和简洁性。许多人在写报告时感到困难。以下是编辑整理的医院科主任述职总结，供大家参考，希望对你们有所帮助。

✹ 医院科主任述职总结 ✹

　　各位，各位同事：

　　大家好!

　　20xx年度本人在院、政的正确下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现如下：

　　一、认真学习，遵纪守法，清政廉洁

　　模范遵守院规院纪，服从，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

　　二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展

　　正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

　　三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

　　上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院工会的下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。

　　四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

　　1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、血型等xx个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

　　2、顺利完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

　　3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收万余元；为公路管理段、站体检约xx人次，实现经济创收x万元；零星体检xx余人次，创收xx余元。

　　此致

　　敬...

　　演讲稿的写作灵活多变，需根据会议内容、事件反思或具体需求而定。随着演讲在各类场合中的重要性日益提升，很多人在创作时感到缺乏新意。为此，以下是医院财务科主任述职报告的范文，供大家参考和借鉴，希望能为有需要的朋友提供帮助。

✹ 医院财务科主任述职报告

　　尊敬的各位领导，同事们：

　　大家好！

　　今日，我站在那里，应对朝夕相处的领导和同事，心境十分激动。我本着进一步锻炼自我，为单位多做贡献的宗旨，参加本次XXX（岗位）的竞聘。首先十分感激单位，为我们供给了一个这么好的竞争平台，让我们能够在那里展现风采，同时，更要感激这些来一向关心、帮忙和爱护我的领导和同事们，是你们给予我信心和勇气，让我今日站到这个演讲台上畅想未来。

　　我叫XXX，今年XXX岁，在2010年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我，对黄金交易这个行业了解十分浅薄，远也不明白在预计金价方面有那么多的高手经过自我的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。2011年6月1日，由于工作的需要，我被领导安排到了投资分析部，在这个部门，我经历从唯一员工到之后的三名同事，从刚开始的刘春晓做部门经理到之后的姜经理带领我前进，从刚开始对业务的懵懂不知，到之后深深爱上预测金价这个行业，不谦虚的说，我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过，但与它同甘共苦的这么多年来，我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信担任XXX一职，能做好相关工作。

　　预测金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初，大半年的.时间里我都是一个人呆在办公室，很多人可能会疑惑，你都在办公室里干什么。我能够告诉大家，正是这大半年的时间，让我更加直接地接触到了这份工作，也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。随着部门的成长，我又紧紧跟随交易部姜经理的带领，不断深入到我所热爱的工作中，研究黄金就是研究世界，基本面的分析能够说综合了很多门学科的知识，我能够为了一个金融术语，翻遍所有相关金融的教材。记得，当初为了学习金融知识，我坚持在繁忙地工作中，利用生活空闲将所有的大学相关的讲课视频下载下来学习，凭着自我的努力，如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。也让我更加坚定信念，只要是我认定了想学的东西，我必须是那个韧性最大百折不挠，能让所有人感动的人。

　　在以往的工作中，大家能够看到每个月我配合姜经理所出分析报告，我们能够毫不谦虚的说，我们做的分析报告，不管从准确性还有报告质量，都不输任何一家外聘分析机构，我们从对行情的回顾总结，纠错，本月需关注的重大事件，总结出可能影响金价的主线，力争做到分析的有力度和深度，力争做到有自我独立的想法，再纷繁复杂的市场中坚持自我的清醒，而不是人云亦云，我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊问题的关注，美QE3预期，美国经济复苏的力度均是我们长期关注的热点。虽...

　　在过去的一年里，我在院领导班子的正确指导及科室同仁的大力支持下，积极学习、认真履职，严格落实院科两级管理制度，团结科室成员发扬吃苦耐劳、勇于创新的精神，为提升医院的社会效益做出了应有贡献。现将全年工作总结如下：

　　一、严守纪律，廉洁自律，自觉遵守医院各项规章制度，服从组织安排，坚持管理透明化。在科室人手紧张、任务繁重的情况下，充分调动全员积极性，倡导团队协作，牢固树立“院荣我荣”的大局意识，不计个人得失，全身心投入工作。

　　二、恪尽职守，积极深入临床一线征询意见，保障药品及时供应，全力服务临床需求。

　　三、严格执行省、市药品集中采购政策，实施网上采购，按最低挂网价执行，充分运用省药品阳光采购平台，确保采购行为规范、信息畅通。

　　四、严把药品质量关，严格执行药品采购、验收、贮存及发放管理制度，每月定期对药房和库房药品进行质量抽查，确保药品安全有效。

　　五、加强安全管理，每月开展科室各药房安全排查，杜绝安全隐患。重视药品效期管理，建立效期预警机制，遵循“先产先出、近效期先出”原则，减少药品过期报损，多方协调处理近效期药品，最大限度降低医院损失。

　　六、组织科室人员定期开展业务与法律法规学习，提升全员综合素质。坚决抵制医药购销领域不正之风，严禁统方及参与供应商经营活动。

　　七、多次迎接省、市级检查，充分准备迎检材料，圆满完成各项检查任务。

　　八、推行岗位轮换制度，培养一专多能型人才，增强科室应急能力，保障工作有序开展。

　　九、加强临床药学服务，协助临床合理用药，开展抗菌药物临床应用监测，强化药品不良反应上报与处置，确保用药安全。

　　尽管一年来工作取得了一定成绩，但仍存在一些不足：

　　一、科室管理在某些方面仍不够科学和规范；
二、管理决策可进一步加大力度；
三、因人员紧张、工作量大，导致个别职工服务意识有待加强；
四、偶有药品供应不及时现象；
五、麻醉药品管理仍有优化空间。

　　以上问题将在今后工作中努力改进，不断提升药剂科管理科学化、服务优质化水平，打造患者信赖、医院放心的窗口科室。

县医院儿科主任述职报告范文

　　回顾我科发展历程，儿科曾因“患儿哭闹、家长焦虑、环境嘈杂”而被视为工作压力大、矛盾集中的科室。自我担任科主任以来，以提升医疗质量、改善服务为核心，推进多项改革：优化病房布局、强化专科建设、拓展服务范围、加强与基层医院协作，逐步将儿科打造成在本地享有较高声誉的特色专科。

　　一、紧跟医疗需求，发展特色专科

　　自xx年起，我科率先在本地区设立新生儿重症监护病房，成功救治大量危重新生儿，包括多例极低体重早产儿，抢救成功率达95%以上，区域影响力显著。同时，积极开展小儿脑瘫超早期诊治研究，成功治愈超千名患儿，获市级科技进步奖，并牵头组建邵阳市小儿脑瘫康复治疗中心。

　　二、加强上下联动，提升区域影响

　　积极与上级医院建立业务联系，持续提升诊疗水平；深入县乡医疗机构开展培训与会诊，构建双向转诊机制。坚持免费接诊转诊患儿，提供24小时转运服务，赢得基层医院与患儿家属广泛好评。

　　三、敬业奉献，凝聚团...

　　时光荏苒，伴随着紧凑而略显紧张的工作节奏，我们的工作阶段即将结束。回顾这段时间的经历，有收获也有不足。为此，我决定撰写一份述职报告。以下是小编整理的医院内镜科主任述职报告写作模板，旨在帮助大家更好地总结工作。

⧈ 医院内镜科主任述职报告怎么写

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　今天我做为医务科主任做这个报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

　　作为外科主任的5年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面如下：

　　一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

　　二、求真务实，不断开创工作新局面。

　　三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。5年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。

　　翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：

　　1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。

　　2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

　　3、进一步抓好医疗常规及规章制度的`落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

　　4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

　　5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。

　　6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。

　　7、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为，首先是一个制度执行的问题，我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力，提高整个医院的执行力，当然这需要过程。在这一过程中，对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医...

　　在人生的短暂旅程中，回首这段时间的工作，我们在内镜科收获了许多感动与成长。为了总结经验，撰写一份述职报告显得尤为重要。然而，我发现自己一时不知从何入手。以下是小编整理的医院内镜科主任述职报告的写作参考，希望对大家有所帮助。

✹ 医院内镜科主任述职报告怎么写

　　紧张而有序的20xx年即将过去，在这忙绿的一年里，在医院领导的正确领导下，在认真学习和落实科学发展观精神的指引下，在护理部的具体指导下，在消化内科全体医护人员的共同努力下，内镜室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。

　　　　一、医德医风和科室建设方面

　　全科人员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，“以三好一满意”活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级甲等”医院的评审标准顺利完成了各项临床医疗和进修教学工作。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。

　　　　二、业务技术方面

　　消化内科成为医院重点科室后，我们内镜室工作人员相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，内镜室的医疗水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。我科在20xx年1-11月，实现业务收入xxx元，业务收入大幅度提升。认真做好日常工作，共做胃肠镜检查xx人次，特别是今年10月份我科引进xxxx检查后，3个月内即完成xx万余元的业务收入，实现了超声内镜检查开门红。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。

　　　　三、业务学习和科研教学方面

　　我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议，在科内定期进行专业知识学习，每位工作人员轮流进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提升自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提升科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任进修人员专业进修学习，因专业性强，进修人员时间短，我科仍以极大的热情、最优秀的人员配置，努力做好进修教学工作，我们初步总结出：以基础知识为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教经验，在不断提升带教老师水平的基础上，切实完成好每位进修人员的进修学习任务。

　　　　四、存在的不足

　　虽然我们取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，尚需进一步改进，如:

　　(1)医疗质量尚有制度执行力度不够，虽然制定了一些制度，但落实中还存在欠缺。

　　(2)创新意识不够，全科工作中新技术未有效挖掘，新业务开展不足。

　　(3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度，但执行中因各种原因不够完全、彻底开展，发表论文不多。

　　　　五、今后工作的打算

　　...

　　留学群今天向大家推荐一篇网络上的优质文章“产科主任述职报告”。以下思路仅供参考，您可以根据自己的情况做出判断。总的来说，成功的背后总是需要经历探索的过程，无论是在日常生活还是工作中。在我们的工作中，经常需要撰写报告，要想写好报告，就必须勤于思考，善于总结。

产科主任述职报告【篇1】

　　这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作；在院领导的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟；在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值，所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。

　　2月份开始，我们主要做产科病房的产后康复工作；8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。

　　一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

　　二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干。

　　1.每周组织业务学习，并做好学习记录。

　　2.每月进行一次考试。

　　3.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

　　三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。

　　1.给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。

　　2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。

　　3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。

　　4.积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动，提高了透明度。

　　5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料；完善了产后康复服务项目调研表。

　　四、注重沟通、友好交流。

　　   工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。

　　五、积极宣传及指导母乳喂养。

　　   做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了感谢信。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。

　　六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。

　　   上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

　　七、完成工作情况：

　　存在问题：

　　一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

　　二、沟通、交流还需加强。

　　三、个别护士无菌观念不强。

　　以后方向：

　　一、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。

　　二、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。

　　三、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。

　　四、做好管理目标考核。

　　五、加强治疗质量过程控制，确保治...