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　　温故得以知新。距离2018年监理工程师考试还有284天，留学群小编精心为您整理并发布“2018年监理工程师《进度控制》要点：流水施工的参数计算”相关资料，快来跟小编一起复习吧!更多资料敬请关注留学群监理工程师考试栏目哦!

　　2018年监理工程师《进度控制》要点：流水施工的参数计算

　　流水施工的参数计算是历年来考试的重点，也是一个非常重要的知识点。复习的时候要掌握流水施工的参数都有什么，属于哪一类，起什么作用或者它的含义是什么。教材上流水施工分类的图必须掌握，特别是每种流水的名称。至于参数计算就需要大量的练习，熟能生巧。考试时，如果不能利用公式计算，就在草纸上作图，虽然慢一些，但是肯定不会错！

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　　2018监理工程师《案例分析》预习重点

　　【背景材料】

　　某商场主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础，地下2层，地上8层，混凝土采用C30级，主要受力钢筋采用HRB335级。在主体结构施工到第5层时，发现2层部分柱子承载能力达不到设计要求，聘请有资质的检测单位检测鉴定仍不能达到设计要求，如果拆除重建，则费用过高，时间较长，最后经原设计院核算，能够满足安全和使用要求。

　　【问题】

　　1.该钢筋分项工程质量验收合格的内容包括哪些?如何组织验收钢筋工程质量?

　　【参考答案】

　　钢筋工程的验收合格内容：

　　(1)该混凝土分项工程所含的检验批质量均应合格;

　　(2)质量验收记录应完整。

　　钢筋工程质量的组织验收：

　　钢筋分项工程应由监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。

　　2.该基础工程的验收合格的内容有哪些?如何组织验收基础工程质量?

　　【参考答案】

　　基础工程的验收合格的内容：

　　(1)基础工程所含分项工程质量均应合格;

　　(2)质量控制资料应完整;

　　(3)基础中有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;

　　(4)观感质量应符合要求。

　　基础工程质量的验收组织：

　　基础工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察、设计单位工程项目负责人进行工程验收。

　　3.对该工程2层柱子的质量应如何验收?

　　【参考答案】

　　对该工程二层柱子的质量的验收：

　　经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，可以验收。

【背景材料】

　　随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求，因此，为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程;每个子分部工程中包括若干个分项工程;每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。

　　【问题】

　　1.建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收?

　　【参考答案】

　　建设工程施工质量验收，主要通过单...

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　　2018年监理工程师《案例分析》精选考点

　　【案例】

　　某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下几个事件：

　　事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。

　　【问题】

　　1.指出事件1种的不妥之处，写出正确做法。

　　【参考答案及评分标准】

　　事件1中的不妥之处及应有的正确做法：

　　(1)不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议(0.5分),正确做法：应由建设单位主持〔0. 5分〕。

　　(2)不妥之处：总监理工程师宣布授权(0.5分)。正确做法：应由建设单位宣布(0.5分)。

　　(3)不妥之处：会议纪要直接发给有关单位(0.5分)正确做法;各方会签后分发(0.5分)。

　　(4)不妥之处：会后编制和报送监理规划(0.5分)正确做法：应在第一次工地会议前编制和报送(0.5分)。

　　事件2：施工过程中，由于施工单位遗失了工程中某部位的设计图纸，施工人员于是凭经验施工。现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位，建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。

　　【问题】

　　2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

　　【参考答案及评分标准】

　　事件2中的不妥之处及应有的正确做法：

　　(1)不妥之处：施工人员不按图施工(0.5分)，而是凭经验施工(0.5分)。正确做法：必须按图施工(1分)。

　　(2)不妥之处：监理员向总监理工程师汇报(0.5分)。正确做法：应向专业监理工程师汇报(l分)。

　　(3)不妥之处：设计单位电话告知建设单位(0.5分)、正确做法：应以书面形式告知(l分)。

　　(4)可以(0.5分)。理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求(1分)。

　　事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。

【问题】

　　3.事件3中，项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确，说明理由。

　　【参考答案及评分标准】

　　事件3中的具体情况分析与理由：

　　(1)不正确(0.5分)。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求(1分)，该部位可以进行验收，应给予计量(0.5分)。

　　(2)不应批准(0.5分...

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　　注册监理工程师《理论与法规》高频考点：施工阶段的特点

　　在此，主要从与前述设计阶段特点相对应的角度来分析施工阶段的特点。

　　1.施工阶段是以执行计划为主的阶段

　　2.施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段

　　3.施工阶段是资金投入量最大的阶段

　　4.施工阶段需要协调的内容多

　　5.施工质量对建设工程总体质量起保证作用

　　此外，施工阶段还有一些其他特点，其中较为主要的表现在以下两方面：

　　(1)持续时间长、风险因素多。

　　(2)合同关系复杂、合同争议多。

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　　2018注册监理工程师《理论与法规》复习要点：工程监理费的构成

　　工程监理费的构成：

　　建设工程监理费是指业主依据委托监理合同支付给监理企业的监理酬金。它是构成工程概(预)算的一部分，在工程概(预)算中单独列支。建设工程监理费由监理直接成本、监理间接成本、税金和利润四部分构成。

　　(1)直接成本。直接成本是指监理企业履行委托监理合同时所发生的成本。主要包括：

　　1)监理人员和监理辅助人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等。

　　2)用于监理工作的常规检测工器具、计算机等办公设施的购置费和其他仪器、机械的租赁费。

　　3)用于监理人员和辅助人员的其他专项开支，包括办公费、通讯费、差旅费、书报费、文印费、会议费、医疗费、劳保费、保险费、休假探亲费等。

　　4)其他费用。

　　(2)间接成本。间接成本是指全部业务经营开支及非工程监理的特定开支，具体内容包括：

　　1)管理人员、行政人员以及后勤人员的工资、奖金、补助和津贴;

　　2)经营性业务开支。、包括为招揽监理业务而发生的广告费、宣传费、有关合同的公证费等;

　　3)办公费。包括办公用品、报刊、会议、文印、上下班交通费等;

　　4)公用设施使用费。包括办公使用的水、电、气、环卫、保安等费用;

　　5)业务培训费、图书、资料购置费;

　　6)附加费。包括劳动统筹、医疗统筹、福利基金、工会径费、人身保险、住房公积金?特殊补助等;

　　7)其他费用。

　　(3)税金。税金是指按照国家规定，工程监理企业应交纳的各种税令总额，如营业税、所得税、印花税等。

　　(4)利润。利润是指工程监理企业的监理活动收入扣除直接成本、间接成本和各种税金之后的余额。

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　　注册监理工程师2018年《理论与法规》考点：建设工程目标控制类型

　　建设工程目标控制类型：

　　根据划分依据的不同，可将控制分为不同的类型。例如，按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制和事后控制;按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制;按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制;按照控制措施制定的出发点，可分为主动控制和被动控制。同一控制措施可以表述为不同的控制类型，或者说，不同划分依据的不同控制类型之间存在内在的同一性。

　　1.主动控制

　　所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。主动控制是事前控制、前馈控制、开环控制，是面对未来的控制。

　　2.被动控制

　　所谓被动控制，是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严藿程度。被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制、闭环控制，是面对现实的控制。

　　3.主动控制与被动控制的关系

　　在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，难以实现预定的目标。但是，仅仅采取主动控制措施却是不现实的，或者说是不可能的，有时可能是不经济的。

　　这表明，是否采取主动控制措施以及采取何种主动控制措施。应在对风险因素进行定量分析的基础上，通过技术经济分析和比较来决定。因此，对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可，应将主动控制与被动控制紧密结合起来。

　　要做到主动控制与被动控制相结合，关键在于处理好以下两方面问题：一是要扩大信息来源，即不仅要从本工程获得实施情况的信息，而且要从外部环境获得有关信息，包括已建同类工程的有关信息这样才能对风险因素进行定量分析，使纠偏措施有针对性;二是要把握好输入这个环节，即要输人两类纠偏措施，不仅有纠正已经发生的偏差的措施，而且有预防和纠正可能发生的偏差的措施，这样才能取得较好的控制效果。

　　在建设工程实施过程中，应当认真研究并制定多种主动控制措施，尤其要重视那些基本上不需要耗费资金和时间的主动控制措施，如组织、经济、合同方面的措施，并力求加大主动控制在控制过程中的比例。

　　留学群监理工程师栏目诚意推荐“监理工程师2017理论与法规复习难点：建设工程监理制度”一文，希望对广大考生有所帮助。快跟着小编一起来复习吧。

　　第一章　建设工程监理制度

　　第一节　建设工程监理概述

　　【监理的涵义】

　　建设工程监理行为主体是工程监理单位。

　　建设工程监理实施前提是需要建设单位的委托和授权。工程监理单位在委托监理的工程中拥有一定管理权限，是建设单位授权的结果。

　　建设工程监理实施依据包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同。

　　勘察设计文件及合同包括：批准的初步设计文件、施工图设计文件，建设工程监理合同以及与所监理工程相关的施工合同、材料设备采购合同。

　　【监理的性质性质】

　　口诀：平务学立-萍无学历

　　(1)服务性――6个不。

　　不直接进行工程设计，不直接进行工程施工，不向建设单位承包工程造价，不参与施工单位的利润分成，不能完全取代建设单位的管理活动，不具有工程建设重大问题的决策权。

　　(2)科学性――领导骨干方法手段资料数据态度作风。

　　由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导;有足够数量的、有丰富管理经验和较强应变能力的注册监理工程师组成的骨干队伍;有健全的管理制度、科学的管理方法和手段;积累丰富的技术、经济资料和数据;有科学的工作态度和严谨的工作作风，能够创造性地开展工作。

　　(3)独立性。是工程监理单位公平地实 施监理的基本前提。工程监理单位与被 监理工程的承包单位以及建筑材料、建 筑构配件和设备供应单位不得有隶属关 系或者其他利害关系。

　　(4)公平性。当建设单位与施工单位发生利益冲突或者矛盾时，工程监理单位在维护建设单位合法权益的同时，不能损害施工单位的合法权益。

　　【强制监理的的范围和规模】

　　口诀：公基三千片区五，国重外资学影体。

　　大中型公用事业工程，关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目总投资额在3000万元以上。

　　成片开发建设的住宅小区建筑面积在5万平米以以上。

　　国家重点建设工程，利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程，学校、影剧院、体育场馆项目。没有资金要求。

　　【监理单位的职责】

　　《质量条例》：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

　　《安全条例》：应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;

　　情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向有关主管部门报告。

　　【监理人员的职责】

　　《建筑法》：认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

　　【监理单位和人员的法律责任】

　　留学群监理工程师栏目小编们精心为广大考生准备了“监理工程师合同管理2017考点：索赔程序的相关步骤”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。

　　索赔程序的相关步骤

　　1.承包人的索赔程序

　　(1)承包人提出索赔要求。

　　①发出索赔意向通知。索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向工程师递交索赔意向通知，声明将对此事件提出索赔。该意向通知是承包人就具体的索赔事件向工程师和发包人表示的索赔愿望和要求。如果超过这个期限，工程师和发包人有权拒绝承包人的索赔要求。索赔事件发生后，承包人有义务做好现场施工的同期记录，工程师有权随时检查和调阅，以判断索赔事件造成的实际损害。

　　②递交索赔报告。索赔意向通知提交后的28天内，或工程师可能同意的其他合理时间，承包人应递送正式的索赔报告。索赔报告的内容应包括：事件发生的原因，对其权益影响的证据资料，索赔的依据，此项索赔要求补偿的款项和工期展延天数的详细计算等有关材料。

　　如果索赔事件的影响持续存在，28天内还不能算出索赔额和工期展延天数时，承包人应按工程师合理要求的时间间隔(一般为28天)，定期陆续报出每一个时间段内的索赔证据资料和索赔要求。在该项索赔事件的影响结束后的28天内，报出最终详细报告，提出索赔论证资料和累计索赔额。

　　(2)工程师审核索赔报告

　　①工程师审核承包人的索赔申请。接到正式索赔报告以后，工程师应认真研究承包人报送的索赔资料。首先，在不确认责任归属的情况下，客观分析事件发生的原因，重温合同的有关条款，研究承包人的索赔证据，并检查他的同期记录。其次，通过对事件的分析，工程师再依据合同条款划清责任界限，如果必要时还可以要求承包人进一步提供补充资料;尤其是对承包人与发包人或工程师都负有一定责任的事件影响，更应计算出各方应该承担合同责任的比例。最后，再审查承包人提出的索赔补偿要求，剔除其中的不合理部分，拟定自己计算的合理索赔款额和工期顺延天数。

　　②判定索赔成立的原则。工程师判定承包人索赔成立的条件为：

　　a.与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误;

　　b.造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任;

　　c.承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。

　　上述3个条件没有先后、主次之分，应当同时具备。只有工程师认定索赔成立后，才处理应给予承包人的补偿额。

　　③对索赔报告的审查。

　　a.事态调查：通过对合同实施的跟踪、分析了解事件经过、前因后果，掌握事件详细情况。

　　b.损害事件原因分析：即分析索赔事件是由何种原因引起，责任应由谁来承担。

　　c.分析索赔理由：主要依据合同文件判明索赔事件是否属于未履行合同规定义务或未正确履行合同义务导致，是否在合同规定的赔偿范围之内。只有符合合同规定的索赔要求才有合法性、才能成立。

　　d.实际损失分析：即为索赔事件的影响分析，主要表现为工期的延长和费用的增加。

　　e.证据资料分析。主要分析证据资料的有效性、合理性、正确性。

　　④确定合理的补偿额。