▣ 监理办公表格
会议时间 x年4月20日
会议地点 农十四师水管处会商室
参会人员和单位 详见会议签到表
未到人员
会议主持
会议内容
内容： 一、监理人员变更情况：
新增监理人员：
二、检查施工现场所存在的问题：
1、水平安全网搭设和外加防护不到位，需根据相关规范尽快进行整改。
2、配电方面存在安全隐患，施工现场临时用电必须严格按照具体规定进行相应处理。
3、施工现场安全资料，应挂置现场办公室以便工作人员阅读。
4、塔吊资料不齐全，塔吊的安装、合格证、检测报告等这些是必不可缺的。
5、每月20日之前必须按时上报工程进度。
6、特殊工种的资质审查：特殊工种作业人员岗位证书尽快上报监理。
▣ 监理办公表格
x年1月15日下午，省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会，会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开，由朱炳喜总监主持，参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况，监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求，现将有关事项纪要如下：
一、强调工程招标文件中部分内容
1、承包人应按部级文明工地标准进行施工，并承担所需的一切费用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位，营造一个良好的施工氛围。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具备相应资质要求，必须经发包人现场管理机构同意，并办理相关手续。
3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地，应事先征得批准，3天内报监理人批准，报发包人现场管理机构核备，3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求，离开工地，按每人每天1000元违约金进行处罚。
项目质检、安全负责人短期离开工地，应事先报监理人批准，一般情况，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求离开工地，按每人每天500元违约金进行处罚。
4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理，承担与此相关的责任和费用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元，经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付，累计至下月。
7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。
8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。
9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。
二、学习省水源公司的有关文件
1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报
2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资...