时光荏苒，总是在我们不经意间已经流失，忙碌了一年的工作要落下帷幕了。年度工作总结可以帮助我们更好的复盘这一年，总结让思路更清晰，目标更明确，岗位年度工作总结怎样写作用才能最大化呢？今天留学群编辑为大家带来了一篇关于“电梯年终工作总结”的相关文章，希望本文可以让您更深刻地理解某个问题！
电梯年终工作总结(篇1)
电梯监督述职报告
尊敬的领导、各位同仁：
我是某物业公司电梯监督员，我在这里向大家汇报我们的工作情况和成果，也请大家给予指正和建议。
一、工作简介
1. 职责：本职工作为对物业项目内所有电梯的日常维护、年检监督、故障处理等工作进行监督和管理，力保电梯运转安全。
2. 工作流程：日常工作包括计划制定、检查督促、故障处理和数据汇总等环节；年检及重大改造时，需协调外部检测单位和施工单位进行全程管理。
3. 工作周期：本着“防患于未然”的原则，我会对每台电梯进行周、月、季度、半年度和年度五个周期的不同维护，通过PM维修和特定保养等方式来预防故障的发生；同时，在故障发生后，也会及时处理和提供安全服务。
4. 工作成果：截至目前，我们公司的电梯共有张数，其中通过我方管理的共有张数，工作记录了电梯维护、检测和处理等事件，无任何重大事故发生，用户对服务质量满意度稳步提升。
二、工作中遇到的问题和对策
1. 人工垫付费用：由于电梯的设备和维修保养都需要费用支持，为了保险期间的维修、保养和能成立维修基金，我们采用了每月提取一定费用的方式，但因为部分住户担心不透明，致使出现不同程度的不满。我们的解决策略是：沟通教育，释放信息并透明计费标准。
2. 受限于人员数量和工作时间：我们的电梯监督组现有人员数量相对有限，需要长时间进行管理工作，同时我们还承担着客户群体信息管理等其他任务。为了避免忙碌中出现的人员问题和工作质量低下，我们采取了计划任务和任务分配的方式，减轻工作压力，保障工作效率。
三、下一步工作计划
1. 加强技能学习：定期参加各类工程战优化、技能提升培训，为更好地开展电梯维护和故障处理提供更为扎实的技术支持，使团队的各项业务技能得到升级。
2. 优化管理系统：采用智能化维护和管理等先进技术手段，研究和开发全新的电梯管理系统，将大幅度提升我们的项目质控能力，为客户提供更加可靠的维修服务。
3. 完善团队建设：本着“人员只有专业的,才能有专业的事业”这一合理原则，我们将继续加强防范和治理机制，打造专业、团结、职业化的团队。
以上为我的工作汇报，谢谢大家！
电梯年终工作总结(篇2)
工程施工技术总结
一、编制依据：
本方案依据土建井道布置图、产品随机文件、国家有关电梯安装的技术文件、标准、规范(GB10060-93《电梯安装验收规范》、GB7588-20__《电梯制造与安装安全规范》、GB50310-20__《电梯工程施工质量验收规范》)及有关电梯安装的若干规定(《建筑安装分项工程施工工艺规程》第八分册等)而编制。