生产管理报告 篇1
为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。
一、安全目标
1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。
2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。
3、全面完善矿井建设资金投入，确保矿井各项工作在安全的前提下顺利圆满完成。
二、工作目标
力争在20xx年完成回风斜井井筒的建设工作。
三、工作职责
1、项目经理是全项目部安全生立的第一责任，对全项目部改善生产条件，实现安全生产，保证职工的安全与健康负全面责任。
2、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规、建立安全保障体系。
3、负责组织制定本项目部的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，督促落实，检查执行情况。
4、负责组织制定本单位生产安全事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。
5、保证本项目部安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。
6、负责定期召开本项目部安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。
7、定期组织安全检查和事故隐患排查。对查出的事故隐患制定、落实整改措施。
8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向上级报告。
9、决定安全工作方面的奖惩事项。
四、安全管理目标
1、抓好煤矿安全工作的组织领导，认真执行国家安全生产法律法规，及时组织解决生产过程中出现的安全隐患，确保生产工作安全。
2、确保全年安全生产无事故。
3、严格执行相关安全生产法律、法规和安全生产管理规范制度。
五、安全投入和重点工程建设目标
1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。
2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。
六、奖惩制度
1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖煤矿经理20xx0.00元。
2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。
3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。
4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。
矿长：
项目经理：
签订日期：XX年XX月XX日
生产管理报告 篇2
经过这三周的生产实...