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工作总结是一件很重要的事情,写工作总结,大体有两方面原因:单位要求或“自讨苦吃”。以下由留学群的编辑收集整理的《物业管理员年度工作总结 》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
物业管理员年度工作总结 【篇1】
在xx年的工作中,我们服务中心以市委、市为首的服务理念,围绕我市经济建设和社会发展中心工作重心,全体员工认识到:物业服务中心的工作就是为了为广大业主提供一个方便、舒适、优质、快捷的服务;不单单是为在广大业主中赢得一个满意的物业服务,而且还是一个重心长在城镇的一个小城镇,它作为经济建设的重心之一,服务中心作为小城镇的窗口单位,在广大业主中有着举足轻重的地位,它不仅事关广大业主的切身利益,而且事关小城镇的市容、治理、美化、净化都要付出实际的努力。
我中心在市委、市的正确领导下,在市住建局的具体指导下,在上级业务主管部门及公司领导下,在广大业主和住房公积金管理中心的指导下,全体员工团结一致,奋力拼搏,开拓进取,进一步完善和落实了各项管理规章制度和操作规程,取得了一定的成绩,下面就将我中心今年的工作汇报如下:
今年以来,我中心在上级业务主管部门的正确领导下,在广大业主的大力支持和协助下,以开展有偿服务项目、小区物业管理收费等业务为重点,加大力度,不断提高服务质量,强化业务管理,不断提高服务水平为目标,通过一手抓开源节流,一手抓管理,全年来共实现经营收入x万元,其中:业主有效投诉x万元;业主自有偿解困x万元;管理费收入x万元;实现收入x万元。全年来,我中心共接待和受理各类报修x余件,完成x件,办结率x%,收回业主报修x件,收回金额x万元,实现收入x万元,收缴率x%。
一、加强队伍建设,提高业务素质
为进一步提高业务水平,我们以开展多种形式的技能培训为切入点,不断提高中心业务人员综合素质
强化中心业务技能,提高综合服务质量和办事能力。
1、加强业务学习,提高业务技能。为进一步提高中心业务人员综合素质,我们以业务技能培训为突破口,不断提高业务人员的业务水平和办事能力。xx年来,我们通过组织参观考察和业务学习等形式开展业务人员的业务知识培训,进一步提高中心业务人员的业务技能。
2、加大宣传力度,树立品牌形象。为进一步扩大我中心在全市的知名度,我们积极与市区网站、报刊、杂志等网络媒体的交流沟通,进一步加大网站宣传的力度,全年我们共报送报纸x篇,电视x篇,网x期。
3、加大宣传力度,努力营造良好经济发展环境。通过宣传橱窗、电视、报纸、宣传单等形式加强对《物业管理条例》的宣传,使中心业务人员了解相关物业管理的法律法规及经营动态。
二、抓住机遇,迎接挑战,开创服务工作新局面
在市委市的正确领导下,我中心紧紧围绕为业主服务这个中心开展工作,并取得了较好的效果。
4、加大投入,提高物业管理服务水平。今年是我市创建国家示范小区,开展业务的第xx年。为了进一步提高我中心的服务水平,我们先后投入资金x万元,对小区的电器设备进行了升级改造,改造了小区的花园式小区。同时还对小区内的电视进行了更新整修,对公司内网进行了更新,改造了公司业主与管理处之间的不同,达到了业主对物业服务的要求,同...