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流动人口管理工作总结

流动人口管理工作总结

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流动人口管理工作总结【篇1】

   一、继续宣传引导流动人口量化积分推广

  在20xx年度流动人量化积分推广的基础上,持续做好宣传发动、解释引导等工作,特别是在流动人口量化积分指标体系新增有关指标的过程中,及时有效地将政策宣传到收益群体中。全力保障在4月底前落实窗口、落实工作人员,确保本年度辖域内量化积分工作顺利推开。

   二、继续加强出租房屋和流动人口管理

  依据流动人口管理条例,落实相关任务和措施,切实做好群租房排查整治及出租房消防隐患排查工作。同时,做好新型居住证、户籍迁移等政策宣传工作,提升登记做证比例。

   三、持续抓好流动人口基本素质教育培训

  根据市流口办要求制定《长河镇20xx年度流动人口基本素质教育培训计划》,逐步有序推进各村培训工作,丰富培训内容,提升培训实效。做好流动人口子女关心教育工作,联合辖域内中小学开展食品安全、法治宣传等主题黑板报、征文、手抄报等活动。

   四、?大力开展暑期“小候鸟”安全教育工作

  深入开展安全隐患排查,重点排查废弃池塘、河道以及危险路口、事故多发地段等可能造成溺水和交通等事故的不安全隐患,及时在危险区域增设警示标志,安装防护设施,形成有效的安全防护体系。同时,加强对“小候鸟”的安全意识教育,组织开展各类暑期活动,依托“假日学校”,精心设计便于“小候鸟”参与,集思想道德教育、文化娱乐、社会体验等为一体的暑期夏令营活动,着力提升“小候鸟”的思想道德和科学文化素质。

   五、继续做好法治宣传教育活动。进一步开展新市民法治文化宣传活动,推进新市民法治文化阵地建设,计划在沧田村、大牌头村新建两个平安法治宣传公园,抓好新市民法律素养集中培训,落实以案释法等制度,引导流动人口“学法、守法、用法”形成“人人学法、法护人人”的良好氛围。

流动人口管理工作总结【篇2】

  为了进一步加强流动人口管理,优化治安环境,结合自身实际,积极转变工作理念,深入推进管理模式创新,以提升我县流动人口计划生育管理水平。

  一、建立月末排查机制。

  为了确保信息数据库与变化了的实际相符,使流动人口底数达到月清季明,针对流动人口数量的动态性和流向的不确定性,采取定期排查,及时采集补录的办法,把每月的最后一天作为流动人口排查日,由乡镇村组干部逐户进行访视登记,随时把握动态,全面了解流入、流出及回流情况,及时报送并变更相关数据和档案资料,对数据库数据信息进行补充和更新。这样,一方面强化了源头控管,把流入、流出人口及时纳入了管理视野;另一方面保证了信息采集工作的连续性,同时,也确保了数据库数据的真实和完整。

  二、建立分类管理机制。

  按照居住时间长短、职业、收入、流向、活动等情况,将辖区内的流动人口划分为劳务型、经营型、公务型、社会型及盲目型,通过细化流动人口类型,区别对待...

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社区关于流动人口管理工作总结

管理
2011年以来,我区各级党政领导高度重视流动人口管理工作,把其做为维护社会稳定,创建“平安额敏”的重要内容来抓,按照“执政为民”的本质要求,将流动人口管理列入重要议事日程,坚持统一领导,协调配合,落实管理与服务并举的原则,建立完善各类制度措施,强化管理工作,保护了流动人口的合法权益,打击了各类违法犯罪,充分调动起流动人口在我区经济建设中的积极作用,维护了我区的社会稳定,促进了三个文明的协调发展,推动了我区经济的快速发展。
  一、主要特点
  (一)以构建和谐社会为主题,不断强化组织领导  
  我区各级党政领导能从改革、发展、稳定的大局出发,以推进平安创建、构建和谐社会为目标,着眼于解决流动人口管理中的突出问题,以服务为基础,以引导合理有序流动、维护社会稳定为主线,不断强化对流动人口的管理与服务。结合本地实际,制定了以“政府领导、综治牵头、公安为主、各方参与、综合治理”的工作方针,把其纳入了各级党委、政府目标管理责任制,坚持热情服务与依法管理相结合,善待弱势群体与保护公众合法权益相结合,使我区的流动人口管理工作进一步法治化、社会化、规范化。

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湘雅 管理 流动人口 工作总结
我街在各级党委、政府的正确领导和指导下,大力整合 街道资源,针对街道流动人口多、房屋出租户多,管理难度 大的情况,为建立“简洁、准确、及时、共享”的街道流入 人口信息管理新机制,科学管理流动人口,共同维护社会稳 定。我们克服层层困难,有效开展流入人口管理工作,具体 做法如下:
一、提高认识,加强领导,不断完善组织建设 在社会治安严峻的新形势下,社会综合治理工作的对 象、范围、内容等都呈现出许多新特点。街道、社区上下非 常重视,专门召开专题会议,落实上级指示精神。一是不断完善和强化综治组织领导体系。成立了办事处主任、派出所 所长为组长的工作领导小组,并组建由社区主任、计生信息 员和户籍参加的流入人口管理信息员队伍。形成社区主任亲 自抓,民警、治保主任具体抓,其他工作人员与单位领导、 企业老板等共同配合、齐抓共管的工作格局。街道将流动人 口管理工作作为社区工作的一件大事来抓,每周都召开碰头 会及时通报情况,分析社区治安动态,集体研究对策措施。二是不断完善和落实综合治理责任制。根据社区实际,制定了工作目标,对社区治保人员建立了目标责任制和奖惩制 度,责任落实到人、分工到人。 三是加大投入力度,做好一日三 常工作。制定了周密的工作方案,对工作步骤、程序都作了详细规定。

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