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卓有成效管理者读后感心得合集10篇

卓有成效读后感心得

  记录好心得体会不仅可以增强我们的记忆力,还能够提升我们的思维能力。但要想写好一篇全面的心得体会却并非易事。因此,本文的作者为大家分享了一些有效的方法和技巧,帮助大家提高心得体会的写作水平,希望能够对读者们有所帮助。如果您需要相关信息,不妨立即收藏本页面!

卓有成效管理者读后感心得(篇1)

  彼得·德鲁克教授是当代著名的思想家、一代管理学宗师,所著《管理的实践》、《公司的概念》、《管理:使命、责任、务实》、《卓有成效的管理者》等著作成为众多管理者的案头必备丛书。《卓有成效的管理者》于1966年英文首版,一出版即获得了一致好评,成为领导学领域的奠基之著。这本书,仿如良师益友,虽然面对的是相同的事实,却能从不同的角度说出大多数人不曾想到的理念,常有茅塞顿开之感。更为重要的是在这本书中,我看不到任何的学究之气,德鲁克先生写的深入浅出、娓娓道来,言简意赅,通俗易懂,由此我们也能看到德鲁克先生毕生都坚持的对管理的态度:管理归根结底是一种实践。只有通过实践管理产生了成果,才是有意义的管理,而如果仅仅拥有,纸上谈兵,是没有太多用处的。

  那么,什么是卓有成效的管理者呢德鲁克指出一位卓有成效的管理者,一般具有以下几个特征:第一、重视目标和绩效,只做正确的事情。并只做最重要的事情。第二、作为一名管理者要擅于发挥人的长处。第三、在管理中有效地管理者必须善于做出决策,做出有效决策。

  重视目标和绩效只做正确的事,并只做最重要的事情。可以简单的归位四个字:要事第一。孔子曰:“物有本末,事有始终,知所先后,则近道矣。”按照工作的轻重缓急设定优先次序,而且坚守优先次序,把握要事第一的原则。重要的事情先做,不重要的事情放一放,否则反倒一事无成。成大事者均精力充沛,动力十足,正是因为他们总是努力达成自我目标或要求。没有清晰的目标意识,就不可能有效组织和管理轻重缓急。道理很清楚,但是不是每个人都能做到,每个人都能做好。我们在说要事第一,首先我们有时不知道什么是要事,其次,我们知道什么是我们的要事,但我们做不到要事第一。第一个问题可以通过不断与周围人的沟通,找准自己的目标,但是实际操作是有一定难度的。正确的工作方法应按事情的“重要程度”编排行事的优先次序。对实现目标越有贡献的事越是重要,它们越应获得优先处理。对实现目标越无意义的事情,愈不重要,它们愈应延后处理。简单地说,就是根据“我现在做的,是否使我更接近目标”这一原则来判断事情的轻重缓急。

  老子提出了“无为而无不为”的目标制定原则。“无为”包含两层意思,一是顺应自然,即所定目标必须符合事物发展的内在规律。二是学会放弃,要有选择性而为之。做重要的事,而不是急事。这正是《卓有成效的管理者》一书中的重要管理理念。

  用人所长:管理本身是一项高情商的活动,管理实质就是人员的管理,所谓人无完人,有效的管理者能使人发挥其长处,而不是只看重各人的缺点,管理者的任务就是要充分运用每一个人的长处,共同完成组织目标,只抓住缺点和短处的管理者是无法集众人之力完成任务的。所以本书中提到识人用人两个重要的内容。一个管理者要卓有成效必须要知人善任,任人唯贤。汉高祖说过,“夫运等策干惟幄之中,决胜干千里之外,吾不如子房。镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也吾能用之,故吾所以有天下。”知人是善任的前提,善任是知人的目标,只有真正的知人善任才能够真正提高组织的绩效。本书提到要用人所长,并...

与有成效相关的读后感

卓有成效的个人管理读后感9篇

卓有成效的管理读后感

  以下内容“卓有成效的个人管理读后感”是留学群小编从网络收集整理的。读书如人体血液一样的宝贵。 人缺少了血液,身体就要衰弱,读完作品后我们对他的作品变得更加了解更加深刻。读后感主要受主观因素的影响。仅供参考,欢迎大家阅读本文!

卓有成效的个人管理读后感 篇1

  最近读了《卓有成效的管理者》一书。这本管理类的书并没有很难懂的概念,也非常的接地气,讲的都是我们工作中经常会遇到的问题。

  首先卓有成效是可以学会的。卓有成效并没有想象中那样高不可攀,每个管理者只要肯学,都能学会。

  第二掌握自己的时间。对于管理者来说时间总是不够的,如何管理好自己的时间就显得尤为重要了。要管理自己的时间,首先要记录时间,了解时间都用到了哪里,哪些事情是不必要做的,哪些事情是可以消除的。然后是如何管理时间,将自由时间尽量集中起来,来做几件重要的事情。最后,消除浪费时间的事项。只参加必要的会议,只做必要和重要的事情。

  第三是管理者的贡献。管理者应更多考虑能为组织贡献什么,而不是拥有多少职权。重视对成果的贡献,明确自己能做到的事情。

  第四是要发挥人的长处。管理者要能充分利用自己的长处、上司的长处、同事的长处或下属的长处。要注重能做什么,而不要只盯着缺点。在岗位的设置上,也要能充分发挥员工的长处,利用长处,共同完成任务。

  第五是要事优先。因为管理者的时间有限,因此在有限的时间里更应该将要事排在其他事情之前,一次只做一件事,把事情做好。

  第六是决策的要素。有效的管理者不做太多的决策,他们所做的都是重大的决策。他们重视的是分辨什么问题是例行性的,什么问题是策略性的,而不重视“解决问题”。

  第七是有效的决策。管理者有效的决策,来自于多种不同而且互相冲突的见解中产生,而不仅仅只有一种方案。有效的决策才是真正需要的决策。

  最后管理者的工作必须要卓有成效,而管理者也必须学会卓有成效。

  其中我对会议的描述颇有感触。确实我们在工作中会参加各种各样的会议,有些会议并不需要那么多人参加,但出于一些原因,往往会要求很多不相关的人列席,其实这就是一种时间浪费。如何改善这种浪费,也是对管理者时间的一种释放。管理者要学会对自己时间进行有效的管理,才能不断完成真正的要事。

卓有成效的个人管理读后感 篇2

  管理学鼻祖、大师德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》在案头,系统读了三遍,每次都有深刻感受。

  脑力劳动、知识工作者组成的团队的管理如何做到卓有成效?领导者能力是天生的,还是后天培养的,回答是卓有成效是可以训练出来的,关键在掌握方法、总结提高。

  管理者要靠别人(下属)的工作取得成绩、获得成功,必须能决策、用人和自我管理。管理者要管好自己,才能管理好别人,一群普通的人,如果有一个好的领导者管理者,也可能是一个优秀的团队。

  一个团队、项目的领导者、管理者要从整体出发,必须在“善用时间、关注结果、善用人长、要事第一、有效决策”五个方面下功夫。

  此五项说起来容易,做起来不容易,无不关系到个人的认知、领悟、沟通,总体掌控能力。

  “善用时间”,从角色、使命、目标出发,按重要性安排个人的时间。时间对所有的人来说,是一个常数,要提高时间利用率,必须记录、分析、诊断、提高个人时间安排,并进一步提高团...

与有成效相关的读后感

读后感卓有成效的管理者1500字集锦

读后感卓有成效管理者

读后感卓有成效的管理者(篇1)

  最近,身边的老师、同学及领导对“平衡轮”的兴趣逐渐增加,而使用过和正在使用“平衡轮”的师生,对于这个轮子能促使我们探索自我、挖掘潜能、明确目标、促进行动之功效,都有些许的感悟,用我们“杏坛教练团”核心成员的话来说,是“谁用谁知道”。而我,自然也是体验者之一,也感谢这一轮子,因为它在指引我前行。在八件事之一的“个人成长”方面,其中的一部分目标是读40本书、建立30本读书摘录、写20篇读后感。正是这个轮子,促使我读完了今年的第三本书,管理学科创始人彼得·德鲁克先生所著《卓有成效的管理者》(许是祥 译,机械工业出版社大前研一著,裴立杰译,机械工业出版社,20xx年10月第28次印刷),并尝试着写第二篇读后感,如果说平均每月写2篇的话,写完这篇这个月的目标即算完成了,想想还是挺开心的。促使我写这篇读后感的,也是昨日晨起脑袋里突然蹦出的“思·译·行”三字,这三个字让我觉得教练技术能让我们“思·译·行”,就是能启发我们思考和构思;提升我们的翻译能力,即口译(表达、沟通)、笔译(总结、归纳);促进我们践行和行动。现在突然觉得,“思·译·行”正是领导力的一种表现(在此不再赘述,今后经过进一步的思考,会将我对这三个字的理解试着翻译出来)。

  一感“贡献”。

  “重视贡献,才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限,不为其本身的技术所限、不为其本身所属的部门所限,才能看到整体的绩效,同时也才能使他更加重视外部世界。”“重视贡献,还可将管理者的先天弱点——过分依赖他人,以及属于组织之内——转变为力量,进而创造出一个坚强的工作团队来。”“重视贡献,就是重视有效性。”

  我们常说“助人助己”,但对这四个字的理解,非亲身实践而不能体会。我很感谢“杏坛教练团”成立以来,大家对这一微信平台发布内容的贡献,并感谢相关人员对“杏坛教练团”贡献和支持,但我想,我们的目标虽是在为营造教练文化而努力,但收获最大的是我们自己,因为希望别人积极你首先得积极、希望感染别人你首先得有资本、希望被关注你首先得足够优秀、希望团队走的更远你自己得先付出,所有的团队建设好像都应该这样,团队中的每一个人也应如此,实际也必须这样才算是一个好团队、好员工、好领导。现实生活中,我们都希望身边的环境是好的、人心是好的、团队是好的,但细想,能让别人对你好、能让你的团队优秀,是因为你做了什么?如果想收获成功,就应把愿景放在团队发展上、放在自己能为团队所做的贡献上,如是我们会不自觉的获益和成长。

  “贡献”的另一个效能,是能够让我们从要求别人、关注别人转而聚焦到自己的所想、所愿、所做并启发我们思考、促进我们行动。“能力=潜能—干扰”,我们都希望自己提升能力、快速成长,而贡献是我们自我赋能、挖掘潜力的一种方式,何乐而不为呢?我们常说,群众的眼光是雪亮的,作为领导,我们是否在贡献,为群众所办实事、为团队发展所做构思和行动、为团队成员带来的感召和正能量,我觉得这都叫贡献。有句话具体怎么说记不清了,大意是“你只管默默付出,其它的上帝自会为你考虑。”既然是这样,那我们就去贡献吧,其它的让别人去考虑,不论结果如何,自我成长即可。实际上,我们所做的所有的事情,如果自我成长了,还有什么别的结果和评价需要期待呢?

  二感“要事优先”。

  “卓有成效如果有什么秘诀的话,那就算善于集中精力。”“所谓今天,乃是昨天所做决策...

与有成效相关的读后感

卓有成效管理者个人读后感集锦

卓有成效管理者读后感

  基于网友的需要,小编整理了卓有成效管理者个人读后感,每个人对于作品,都会有自己独特的心得体会。要先读懂原文,才能保证读后感能贴合原文的基本内容,欢迎阅读,希望你能喜欢!

卓有成效管理者个人读后感(篇1)

  实事求是的说,在接到院办要求写读后感时,我多少有些懈怠情绪,这源于对标题狭隘的理解。但当我打开文档章节,读到推荐序时就深深地被其吸引,原因来源3个方面:

  1、不是纯粹的心灵鸡汤类;

  2、不是强行教导灌输式;

  3、语言平实,话语逻辑性强,实际案例影射出日常工作的操作流程。

  进入正式章节,我的思维完全处于一种共鸣且汗颜的状态,《卓有成效的管理者》给我带来的冲击犹如醍醐灌顶,从而产生如下三个方面的感悟:

  1、理性人际关系的思考:良好的人际关系,必须具备利他性,相互成就。常怀之心,彼此忠诚有效的人际关系,着眼于奉献。认同相互沟通、团队合作、自我发展、培养他人的理念。

  2、管理者自身的思考:管理者,首当其冲就是对自己的有效管理,打铁还需自身硬以实践行为垂范以正视听,从而有效帮助下属,协作同行,协助上司,形成团队合力,使工作卓有成效。

  3、如何卓有成效的思考:时间管理如何做到有效性,不被次要事情所束缚,要事优先如何做到条理清晰,在规定的时间内能给团队作出怎样的贡献。

  我们在日常工作中,应善于冷静思考,不能为适应工作而不知思考,也不能单凭感觉而失去理智分析,不然,作为执行层面的角色永远得不到锻炼和进步。

  仅靠天赋异禀,工作努力或知识渊博是远远不够的,我们必须亲自实践得到经验,哪怕是教训,都是必须的经历。我们应该把追求成效当成一种习惯,务实的做一个行动派,并自信地告诉自己:成为卓有成效的管理者是可以学会的。团队需要个人为其作出贡献,个人需要把团队当成实现人生目标的载体,两者相辅相成。人生上一新台阶,卓有成效必须学会。卓有成效的管理才算有真正的意义。

  相信自己:做一个卓有成效的管理者,我能行!

卓有成效管理者个人读后感(篇2)

  在导师的推荐下,看完了德鲁克的这本“卓有成效的管理者”。摘录了文中自己认为有所启发的几点:

  1.当顾问顾名思义只是做智囊,而没有任何权力。所以做起事来必须要讲效益,要不就会一事无成。其次,最有效益的顾问也得仰仗机构里的人来把事情做好。

  顾问是个很光鲜的名词,各种各样,或是管理或是战略的咨询公司是我们吹捧的对象。很多人认为顾问是让外行人指点内行人,其实谈不上指点,内行人难免“只缘身在此山中”,如德鲁克所说,沉溺于内部事务,而忽略了外部的效益,顾问的作用或许为里面的人打开一扇窗户。

  2.问问你的下属“常常作哪些浪费你的时间,却不产生效果的事情?”

  没有下属可问,于是我问了HW。他说我花太多的时间在一些一点都不重要但用于获取心灵上的慰藉的事情上,比如抱怨他没有准时calling等等。我记得他说过这样一个矩阵,重要而不紧急的,如我的一些小事;不重要而紧急的,如上厕所;重要而紧急的,如马上要见的重要客户;不重要而不紧急的,如规划下个周末的活动等等。这对我略有启发,有的时候只是觉得有些事情明知道是在浪费时间,但又不能放手,比如情感上的时间消耗。都用即时的效果来衡量是否浪费时间,是不是太功利了呢?

  什么...

与有成效相关的读后感

卓有成效的个人管理读后感(通用3篇)

卓有成效的个人管理读后感 卓有成效的个人管理读后感范文

  书籍会使人思考更深层次的道理,读作品时,仿佛徜徉在一个优美的梦境中。这个时候就可以将我们感悟和体会用读后感的方式记录下来,这篇读后感要怎么写才能让人记忆深刻呢?编辑为大家呈上收集和整理的卓有成效的个人管理读后感,欢迎你参考,希望对你有所助益!

卓有成效的个人管理读后感 篇1

  这是一本很实用、很接地气的管理类书籍。没有生硬的理论,也没有太过专业的管理术语,有的是很实在的案例和白话文。无论已经是管理岗的学员还是正在走向管理岗的学员,都能有所感悟有所收获。

  掌握好时间才能聚焦做好一件事。这是书中两个章节阐述的两个方面,我觉得是相通的。每天我们会面对很多琐碎的工作,像财务工作都是细枝末节、不断反复发生,但是时间是有限的、人的精力也是有限的。既然我们不是“八爪鱼”,就要结合工作排好顺序。从重要程度和时间要求去排序,合并同类项,甚至做取舍和替代。只有安排好时间,才能在特定时间里把一件事高质量的做好,而不仅仅是完成。当然,聚焦做好一件事不单一代表某个时间做好某一件事,我觉得是一个阶段聚焦一个目标,努力把这个目标相关的事情有计划、有步骤的去完成。俗话说,不是什么都想做,可能什么都做不好。要避免四处撒网,一无所获。结合自己的工作,需要去努力的方向很多,但要给自己和部门设定一个目标,最迫切解决的问题是人员素质的提升和操作的规范,那么就按这个方向去努力,到年底就把这件事情做好。

  管理必须要有成效。这本书里的案例很多,有些都是老品牌创立初期中期的案例,历史虽久远,但似乎一点不过时,如果管理者下达了指令和任务,没有人去执行,谈何成效。这样的管理是毫无意义,就如同制度制定了,没有人执行。对于我们而言,就是要深入了解实际工作和员工工作的难点,这样管理才能发挥作用。记得小组做课题,有次我想省事一些,就直接把近期落实到每个人的工作安排发到群里,我心想,有目标、有具体工作、有参加人员,一个不少。没有人提出反对意见,有人在推进、有人在等待,可想效果如何。后来仔细了解,发现有的人有困难但是并没有说。我想实际工作也是如此,布置工作可能没有回复、甚至没有执行。我们不必懊恼于此,要回顾工作安排是否符合实际情况,是否充分发挥个人的长处。更重要的是,我们要摒弃曾经的习惯,去适应新的变化,改变自我。

  组织的绩效与个人的价值是紧密联系的。作为管理者,必须提升自己的格局观和明确自己的职责。学习管理绝非易事,以前经验不一定能在新问题上派上用处,因此需要不断地学习,提升效率快速转换成效果。以“结果第一、理由第二”、“结果提前、自我退后”的心态,给自己加码,充分发挥团队每个人的价值,实现组织绩效最大化。

  我一直觉得,好的管理带给团队的是正能量动力,相反,糟糕的管理就是将团队带向深渊。有人说,市场是最好的老师,管理没有固定的模式。我想,这本书是为我们传授了有成效、有价值的管理方法,我们要在漫漫道路上不断调整,但是方向是不会变的。

卓有成效的个人管理读后感 篇2

  我寻找管理类书籍的初衷是想学习如何更好的管理自己,所以从众多管理类书籍中选择了这一本,因为看到它的介绍是,管理人员最重要的是管理好自己,所以我觉得它应该是我想要读的书。确实,它带给我很多惊喜和思考。

  每个人的时间都是一样的,越老越明白时间的重要性,越不想浪费每分每秒。哈哈,这可能也是很多人说的中年焦虑吧。不过我把这种情绪理解为一种正向的,对更好的自己一种美好追求。在这本书中首先强调的就是时间的重要性,...

与有成效相关的实用资料

托福写作如何练才有成效

托福考试 托福写作 托福写作备考

  对于想快速提升托福写作的同学们,多写多练是唯一的办法,那么同学们对于托副作文如何练有没有了解呢?今天就和留学群的小编一起来看看托福写作如何练才有成效?

  首先要搞清楚怎么练就得知道托福写作的要求是什么。

  托福写作相对于GRE和GMAT写作来说是比较低端和简单的。 它的侧重点在语言上。逻辑只需要是正常人能想通的简单的,浅显的逻辑就行。所以概括一下,托福写作主要考察两个东西——语言和结构。

  结构我上课会重点讲, 这里简单的提一下。评分标准告诉我们, 一个完整的主体段落应该包括主题句, 解释句, 论证(细节)和小结比较好。当然, 结构上的东西还包括我们知道的三种解题立场:一边倒, 让步和折中的观点。这个我们上课会重点讲解。“

  我们重点来说语言。

  托福写作对语言的要求很简单, 两个方面:词汇的替换和句型的变化。要解决这两个东西,怎么练习呢?

  句型变化

  先说句型的变换。要练习句型的变化, 我建议各位同学在写作文的时候先写中文, 为什么呢?

  因为在练习初期, 先写中文的利远远大于弊。写中文的好处包括整理我们的逻辑。 因为它是我们的母语, 我们对它的驾驭能力要比对英文的驾驭能力强的多;

  其次, 写中文可以让我们自由的运用上课学到的托福写作的方法。因为如果用英文去直接操作, 你可能顾及不了太多东西, 比如直接写英文还要考虑语法, 时态等等。所以你可能逻辑上就顾不上, 从而写跑偏。但先写中文则可以避免如此;

  再者, 写中文最重要的好处就是能帮助我们搞定句型的变换。我们可以把自己喜欢的, 托福写作要求的好的句型加到作文里面去。

  比如, 强调句翻译过来就是是这个东西让我们怎么样了, 它的英文表达是it ..., 或者双重否定也是强调, 叫不可能不怎么样, 它的表达是it is impossible not to...。

  所以,如果我们先在草稿纸上整理一下自己会哪几种句型。然后再逐一的刻意的用到中文的作文稿里面去,那么你久而久之就习惯了。考试的时候自然而然就能用出句型的变化。

  事实上,我们每一个句型都有相对应的中文翻译的。并且,时间久了,你练习多了之后会发现,具体什么时候该用强调句,什么时候该用倒装句你都会找到规律。

  比如,我的主题句喜欢用强调句,我喜欢写是科学技术的发展便利了人们的生活,那么翻译过来就是It is the improvement of science and technology that facilitates people’s life.

  词汇的替换

  词汇的替换,中文就搞不定了。因为中文里面重要,基本就是重要这么一个表达。但是英文里面可以有变化。

  所以,这个时候,我们把翻译好了的,并且修改过几遍的中文稿翻译成英文。然后一段一段的找出一些你不会替换的词,我们去上网搜。

  现在网络很发达,不需要同学们去翻字典,随便一个搜索引擎,比如bing,就能帮我们搞定词汇替换。

  拿important来说,如果你不会什么词可以换。你点开bing,点击词典,然后输入important,下面有一个选项,叫同义词,点进去看,大约有...

与有成效相关的托福作文

《卓有成效的管理者》读书心得

卓有成效的管理者 读书心得 读后感

  写读书心得体会,不仅可以明白书中或文中的内容和主旨,还可以培养明晰的头脑,敏锐的眼光。下面是留学群小编带来的《卓有成效的管理者》读书心得,欢迎阅读参考。

  《卓有成效的管理者》读书心得(一)

  今天看完了《卓有成效的管理者》,一本很多成功人士推荐的书,看起来却没有太深刻的感受,可能是我还没有到达看这本书的地位。

  其中最产生共鸣的部分,就是书中所说的“对时间的管理”。上班以来,一直觉得浪费了很多时间,尤其是在年底总结20xx年一年的情况时,觉得自己好像什么都没做。每天下班回来也感觉时间匆匆溜走,做饭,吃饭,上网,还没来得及干什么有意义的事情,就到了要睡觉的时候了。回想起来,每天晚上也就能看上两个完整的英语新闻,和朋友聊聊天,前段时间在网上种菜偷菜,现在回想确实浪费了很多的时间,没有任何收获。很多时候也意识到自己正在浪费时间,却提不起精神去做该做的事情,感觉惰性又在侵蚀自己。书上说最好让别人帮忙记录自己的时间,我想如果真能找到一个人帮我记录时间,我一定会大吃一惊,自己曾经浪费的时间。

  还有就是“要事优先”的原则,回想起来我总是无法掌握此原则,好像总是被周围的环境所牵制,尤其上班以后,闲的时候想静下心来去做自己该做的事情,如翻译资料、看书、学习,可是总是迫于办公室嘈杂的环境,无法静下心来。现在真的对此很烦恼,很多时候都有力不从心的感觉,明明很想做一件事情,却总是一再耽误。

  另外书中提到“要把眼光集中在贡献上”,这一思想确实给了我很大的启发。在工作中,这种思想可能会更让人容易得到满足,也更容易让人保持奋斗的激情。其实这句貌似口号的一句话,并不是告诉人们要多么无私,可能更多的是告诉人们怎样调整自己的心态,使自己能够保持一种激情,从而产生更高的效率。

  至于其它更多关于如何管理方面的思想,我可能收获得不是很多,毕竟眼前我的首要任务是把自己先管理好。从现在起,应该严格给自己一个时间的限定,按照自己的计划去进行,避免浪费更多的时间。还有保持好的心态,不要受外界环境所影响。收心!!!

  《卓有成效的管理者》读书心得(二)

  从开始学习“管理学”,我就借了这本书,可也是最近才艰难的将其读完。其中部分语言和论断总会让我很有感觉却理不出头绪。我有很努力的去读,去理解,可似乎读后的成效没和所用的时间成正比,最终我在本书第二章中发现,其实我读书的方法完全是错误的,从这个角度来说,我是个很没成效的时间管理者。但总之,我很佩服德鲁克这位管理学领域内“大师中的大师”。他这本六十年代出版的《卓有成效的管理者》至今仍在给人们许多启发,真的堪称经典。今天,我只能从一个初学者的角度,谈一谈我的感想。

  “管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管理好自己。”在大多数人的定义中,管理者是那些在组织中指挥他人完成具体任务的人,也就是说管理者的主要职责是指挥下属开展工作。这定义没错,但一个管理者若真想有所作为,想成为一个卓有成效的管理者,第一步并不是学会管理下属,而是要先学会管理好自己,使自己在工作中卓有成效,使自己的工作有效。我认为,书中提出的那些有关自我管理的方法其实对每一个人都适用,因为每个人也都是自己时间的管理者,每个人的工作也都需要卓有成效。

  我想先从我自身角度出发,谈谈如何实现自我管理,我们学生应该如何成为一个卓有成效的自我管理者。

  高中生活是...

与有成效相关的读书心得

公务员申论热点:中国特色大国外交卓有成效

公务员申论热点 申论热点 公务员申论

  考生们来看看本文公务员申论热点:中国特色大国外交卓有成效,跟着留学群公务员考试栏目来了解一下吧。希望能帮到您!

  正在北京举行的全国两会,为世界提供了观察中国的重要窗口,也成为中国与世界对话的重要平台。中国两会受国际瞩目的程度同中国与世界的互动和相互影响程度成正比。3000多名中外记者云集报道两会,国际媒体把“两会”一词直译为外语,中国话题越来越多地成为世界话题。在中国与世界日益增加的互动中,中国特色大国外交发挥了关键作用。

  政府工作报告指出,过去一年,中国特色大国外交卓有成效。这一局面来之不易。过去一年,中国发展面临国内外诸多矛盾叠加、风险隐患交汇的严峻挑战。在此背景下,中国外交迎难而上,积极进取。作为负责任大国,中国在国际和地区事务中发挥了建设性作用,为世界和平与发展作出了重要贡献。

  外交是内政的延续。首先,中国要实现民族复兴中国梦,离不开构建人类命运共同体,这是中国特色大国外交的努力方向。习近平主席在达沃斯世界经济论坛和联合国日内瓦总部发表题为《共担时代责任 共促全球发展》《共同构建人类命运共同体》的演讲,特别强调了这一主题。

  第二,中国要推动人类命运共同体建设,离不开与世界的良性互动,这是中国特色大国外交的战略选择。中国确定了和平发展道路,以和平理念促进世界和平,以自身发展带动世界发展,以实际行动彰显中国的发展是世界的机遇,而非威胁。

  第三,中国要实现与世界的良性互动,离不开寻求合作共赢,这是中国特色大国外交的基本原则。提出中国特色大国外交理念,践行正确义利观,布局全方位外交,编织全球伙伴关系网络,推进“一带一路”建设,都体现了合作共赢这一核心内涵。

  中国特色大国外交具有非凡的活力,一方面得益于中国综合国力的提升,内政发展为外交奠定了坚实的基础,夯实了敢于担当的底气;另一方面得益于中国的顶层设计,战略统筹使外交做到“不畏浮云遮望眼”,沉着应对纷繁复杂的国际环境。也应看到,中国在国际上实力增强、影响扩大的同时,在世界上承担的责任更大,遭遇的风险更多。中国与世界互动越多,统筹也更难,面临着利益交织、矛盾丛生的局面。

  展望新的一年,中共十九大的召开将是中国政治进程中的一个里程碑,“十三五”规划也进入深入推进的重要阶段。与此同时,世界各种乱象仍将持续。中国特色大国外交将会继续统筹国内国际两个大局,加强引导塑造,并在以下4个着力点上下功夫:

  一是继续保持战略定力,积极构筑总体稳定、均衡发展的大国关系。推动中美关系平稳过渡并力争新的合作前景,是当务之急。运筹中美俄大三角关系,并进一步拓展与欧洲国家关系。二是坚持积极进取,高水平筹办“一带一路”国际合作高峰论坛和金砖国家领导人厦门会晤两大主场外交。三是从大局出发,经略周边战略环境,管控热点问题。四是秉持多边主义,深入参与并积极引领全球治理进程,特别是引导经济全球化朝着更加包容互惠、公正合理的方向发展,反对各种形式的保护主义。

  面对世界政治经济格局的深刻变化,中国将始终站在和平稳定一边,站在公道正义一边,做世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者。致力于构建以合作共赢为核心的新型国际关系,中国特色大国外交必将更有成效。

  申论...

与有成效相关的申论

英国留学文书材料这样准备最有成效

英国留学申请文书 英国留学材料准备 英国留学材料怎么准备

  很多申请英国留学的同学会意识到英国留学文书材料的重要性,这关系着申请怎样的大学和学习怎样的专业,很多学生不知道该作何准备。跟着着留学群小编来看看吧!欢迎阅读。

  英国留学文书材料如何准备?

  雅思成绩、个人陈述神马的已经是英国大学招生的最基础最老套的材料啦!越是名校,需要提交的材料就越多,你就得准备得越早!

  关卡1 个人陈述

  大多数同学都倾向于面面俱到向老师“表白”自己。但其实在陈述中想要面面俱到,效果等于0!突出你的特别之处和优势所在,才是一篇真正的个人陈述。

  应对方案:

  找出自己的与众不同之处

  正确的扬长避短

  关卡2 专业能力报告

  如果说,个人陈述是对自己整体情况的展现,是“画龙”,那么专业能力报告就是“点睛”。遗憾的是,很多同学都是“想到哪,说到哪”,结果整个专业能力报告显得杂乱无章。

  应对方案:

  高度掌握专业知识,重新正确整合专业知识结构的呈现。

  对于掌握的专业技能、软件等等,需要进行分类展示。

  高度把握叙述的条理性。

  关卡3 职业规划

  你的职业规划同时也展现了你是否有明确的学习目的。在字里行间,老师们能够全面地了解你的自我评价与定位、远瞻性和逻辑性,来决定是否录取你。

  应对方案:

  完整全面地了解所申请专业的所有课程,才能规划出这些课程为什么能在今后自己的事业上带来用处。

  找准自己的学习目的,让老师觉得你有备而来。

  关卡4 作品集

  对于很多艺术专业、传媒专业、建筑专业等等需要“出成果出作品”的专业来说,完整的作品集是必需的。作品集中不仅仅是对于作品的画面呈现,还需要有条理性的关于作品的说明。

  应对方案:

  看准不同学校、不同专业的要求和标准的作品集制作样式。

  深入了解老师所感兴趣的研究方向。

  关卡5 小论文

  论文是英国大学给学生判分的重要方式。很多大学会给申请者布置一篇专业相关的小论文。要在论文中做到“李菊福”,可不是想象的那么简单!

  应对方案:

  千万别犯拼写和语法错误,找大神帮忙proof-read。

  学术写作的语言 + 批判思维是必备技能。

  关卡6 视频报告

  百闻不如一见,英国大学也采用了视频报告/面试的做法。那么,怎样才能才茫茫的视频中给老师留下深刻的印象呢?

  应对方案:

  展现你positive的气质!虽然说这是一个看脸的时代,但由于外国人对咱们都脸盲的原因,你的“正能量展现“就显得格外重要啦!

  尤其对一些需要创意思维的专业来说,视频是你展现创意的好机会。

  以上是如何申请英国留学文书材料的介绍,希望可以帮到你走上留学之路。<...

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谜语
廉政建设,卓有成效(打一诗词句)
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  【加法】将谜面提示的部分字的笔划予以增加或将某些字相加,来扣合谜底。liuxuequn.com例如:好山好水(打二字)崔,淮)这里“好”扣“佳”,“好山”及“佳山”,自身相加得“崔”;“好水”及“佳水”,自身相加成“淮”。

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