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教研教改工作总结简短 篇1
在上级教育主管领导的正确指导下,在学校校长的直接带领下,在校领导班子成员和全校教师的共同努力及积极配合下,XX中学教研处严格执行学校的正确决策,以学校工作目标为教研工作方针,通过扎实工作,取得了良好的成绩。现将本学期我校的教研工作总结如下:
一、主要的工作措施和取得的成绩
(一)完善教研工作规章制度,制定切合学校实际的教研工作计划,确保学校常规教研工作规范有序的开展
由于学校各项工作都处于建设阶段,教研处承担了领导和组织开展学科教学和进行教学研究的重要职能。本学期,教研处围绕广东省提升500所普通高中办学水平项目工作,对照提升学校办学水平三个项目的工作目标,开学之初制定了切合学校实际的教研工作计划,同时还制定和完善了一系列的教研制度:《XX中学常规校本教研制度》《XX中学集体备课管理规定》《XX中学“两课一评”制度》《XX中学教师读书活动方案》《XX中学教师“传、
帮、带”活动方案》《XX中学教师外出学习考察管理规定》。通过制度的落实和执行,确保了学校常规教研工作的正常有效开展。
(二)重视教师专业建设,积极组织开展教师培养和培训工作,有效地提升了教师专业水平
1.搞好教研队伍建设,提升教研工作质量
备课组是教师专业成长的最基层组织,是教师进行教学研究的基本单位。备课组教学研究的开展离不开备课组长的科学引领,备课组“民主、合作、竞争、和谐”教研文化的创建离不开备课组长的精心打造。因此,备课组长的业务水平、组织才能、合作精神、思想境界、人格魅力等都会直接影响教师专业发展;直接关系到备课组内能否取长补短、相互借鉴、团结协作;关系到全组教师是否全身心地投入到教学活动之中。要想把本职工作做好,只能靠扎实的专业水平服人,靠优秀的教学成绩带动人,靠积极的工作态度感召人。备课组长又是学校教育科研思想的落实者,是学科教学活动的组织者,是青年教师的指导者,是新课程改革的促进者和践行者。备课组长的观念决定着一所学校学科发展的维度,备课组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度,备课组长的领导能力决定着一所学校新课程改革践行的力度。
因此,学校十分重视学科组长和备课组长队伍的建设,学期初,学校召开会议,研究组建学科组长和备课组长队伍。选出了一批思想过硬、业务精湛的学科带头人担任学科组长和备课组长。并制定了学科组长和备课组长工作职责,加强对学科组长和备课组长队伍管理。
2.开展专项“教师专业培训活动”,提高教师教育教学综合能力
根据学校工作安排,教研处制定教师培训规划,本学期开学前,教研处会同德育处、教务处和信息中心组织开展为期三天的新教师全员培训活动。培训内容主要有以思想政治教育、职业理想教育、职业道德教育、法制教育等为主要内容的师德培训;以教育教学理论、新课程标准下的课堂教学能力、教育技术能力、教育科研能力和教育教学管理能力的培训为主要内容的教师教学教研业务培训;重点结合学校开展的各项工作,对新教师进行培训指导。通过开展专项“教师培训活动”,提高了教师教育教学水平和工作能力。...