政府关系
高级产品经理职责
下面是留学群整理的高级产品经理职责，欢迎参考。
高级产品经理职责(一)
产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务，并整合企业各部门，凝聚焦点以使策略完整一致，在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程，使产品达到其最大价值，为企业带来长远的获利。
1、负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署，结合公司发展战略，全面策划及统筹产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实、实施。
2、把握移动互联网发展趋势，分析跟踪竞争对手，定期完成分析报告或产品竞争战略和计划。
3、负责搜集和提出产品需求，制定产品规范，对产品进行全面设计，如功能，特性，使用流程，UI/UE，性能要求等。并与技术人员一起，综合优化利用各种技术手段，完成产品研发。
4、组织产品与运营模式的内外部调研分析，进行用户数据分析并找到对应的提升方案，为决策提供核心依据。
5、分析上线产品的运营数据，定期组织分析、撰写产品运营分析报告，提出产品改进意见，不断完善在线产品、持续改善用户体验。
高级产品经理职责(二)
岗位要求：
熟悉国内外多种 IaaS、PaaS、mBaaS业务，能够理解 B2D(Business to Developer)理念;
具有专业、系统的产品设计、交互设计知识和经验并能够应用于实践，至少对一个移动平台(iOS / Android)有着丰富的经验和理解;
熟悉 IM 类产品和 SNS 类产品，对于两者的典型产品架构有清晰的理解;
熟悉移动互联网业务，对各种分类应用有过系统性的了解，App 体验狂;
善于沟通、捕捉和抽象用户需求，能够与业内各种创始人、开发者进行流畅的沟通
强力的推动能力与执行力，能够承受压力迎接挑战。
工作职责：
负责客户端组件 SDK 产品的策划、设计工作和实现;
正确理解产品架构和业务发展需求，与 iOS / Android 开发工程师一起进行 App 组件。
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高级经理竞聘稿
演讲者在演讲时一定要注意条理清楚，主次分明。下面是由留学群小编整理的“高级经理竞聘稿”，欢迎阅读。
高级经理竞聘稿
各位尊敬的领导，
我叫黄XX，来自XX厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我XX年毕业于XX大学金融学专业，同年幸运加入了XX这个大家庭，感恩于公司对我四年来的栽培，我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。
一、工作业绩总结、个人优势与不足
我对自己的总体评价是，有计划，勤于思考、善于分析、懂得总结，此次竞聘我的目的只有一个，就是TD厅的营销经理，接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势：
1.在营销方面
本人有着前瞻性的营销理念，充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来，开展的一系列“支持XX，为XX加油”的活动有幸被凌总拿到XX作为汇报XX推动XX工作的重要素材，本人为此感到非常的骄傲和自豪。
2.在创新方面
创新是我在TD厅工作的主旋律，切合目前TD实际情况，创想出一系列的TD创新方案，分别为：1）XX向前“充”短信答题方案，获得XX市公司采纳，并于本月底实施。 2）XX厅申请青少年科普教育基地获通过，并成功接待两批青少年学生。 3）XX业务PK赛， 8月20日正式开始竞赛。
3.在运营管理方面
现任XX厅代营销经理职位，除了XX厅的基础管理工作之外，为更好推动XX的销售，前期做了大量的调查分析，为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。
4.在培训方面
本人认为，一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为XX厅讲师，在全力协助市公司提升全体XX业务水平时，制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训，在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的X培训思路。
二、对营销经理的工作设想、工作目标
我对营销经理的岗位认知是：店面经理的左右手或多面手。作为TD厅的营销经理，在创新和营销两大方面要求更是甚高。
我的工作目标是：打造一支高效、和谐的超级XX先锋团队！也即：三能团队（能想 有创新思维，能策划各项营销活动；能讲 对前来交流人员培训，对外一线XX专员培训演讲；能干 能把各项营销理念付诸行动，出色完成。）并始终坚持1个信念和3个关键！
1个信念就是：“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。
3个关键分别是：1）关键就是要多想多学习。2）关键是敬业多一点。3）关键要建立感恩文化。
三、如被选拔担任代营销经理可能遇见的困难及解决办法
在XX如火如荼进行之际，若有幸竟聘成功，我定必将XX的工作化繁为简，有序挺进，让每位XX厅的员工成为XX赛场的运动员，充分发挥各自潜能，在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军，创XX的未来”同时，也希望各位用户能作为观众，在座各位领导能作为裁判、评委，共同监督、见证、XX厅的创新与进步。
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高级公共关系研究
商学高级文凭－公共关系
商学高级文凭（公共关系）
高级客户经理竞聘演讲稿
尊敬的行领导、各位评委：
下午好!
本人XXX ，现年XX岁，中共预备党员，湘大计算机系软件专业，大学本科，学士学位，工程师职称。现在市分行信用卡中心/电子银行部工作，我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。
随着农行改革不断的发展和推进，对我们每一位员工提出了更高的
要求。我应该主动接受改革的洗礼。高级客户经理是一份极富挑战性的岗位，我喜欢挑战，喜欢去面对未知的领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值，勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。农行要生存、要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。
一、对高级客户经理岗位的认识。客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
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...2016高级会计案例分析：政府采购制度
2016年高级会计师考试9月11日开始，在最后的冲刺阶段，看书复习做题肯定是摆在第一位的。留学群高级会计师考试栏目为大家分享“2016高级会计案例分析：政府采购制度”，希望对大家有所帮助。
2016高级会计案例分析：政府采购制度
某市环保局按照工作计划，拟集中在2×12年9月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经批复的预算)。9月2日，该局分管财务、资产管理的副局长召集相关处室负责人召开工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。有关情况及形成的决议如下：
(1)拟购买一批专用环境检测设备(不属于集中采购目录范围)。该种设备本地供应商有一家，国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。
(2)拟购买一批环境监测仪器(不属于集中采购目录范围)，经批复的采购项目预算为1 100万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的X公司代理采购。
(3)拟购置公务笔记本电脑500台(属于集中采购目录范围)。工作会议上，大家普遍认为，按照经批准的预算标准，同等价格档次的进口笔记本电脑较国产笔记本电脑在性能上更优，会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口笔记本电脑的要求。
(4)该局于当年6月份收到某企业捐赠的2台大型精密测试仪器，尚未安排使用。会议研究决定：①上报本局局长办公会同意后，将此2台仪器对外出租;②每年收取50万元租金，并将2×12年收取的租金拨付给下属环境保护监测中心弥补其项目资金缺口。
(5)下属环保研究所因申请银行借款请求该局提供担保。会议经充分讨论，决定上报本局局长办公会同意后，以本局的一栋闲置旧办公楼为环保研究所提供借款担保。
要求：
根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定，逐项判断某市环保局上述会议决议是否正确：如不正确，分别说明理由。
【正确答案】
1.该局直接联系本地供应商采购设备的决议不正确。
理由：该局所采购设备存在多个供应商，不符合采用单一来源方式采购的条件。
2.该局委托X公司代理采购的决议不正确。
理由：该采购项目预算金额超过了1 000万元，不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购。
3.该局要求集中采购机构购买进口笔记本电脑的决议不正确。
理由：除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情况外，政府采购应当采购本国货物。
4.(1)该局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租的决议不正确。
理由：行政单位将国有资产对外出租的，须事先上报同级财政部门审核批准。
(2)拟将2×12年收取的租金拨付给下属环境保护监测中心的决议不正确。
理由：行政单位出租国有资产形成的收入实行“收支两条线”管理。
5.该局以旧办公楼对下属环保研究所提供借款担保的决议不正确...
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