述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。下面是小编给大家分享的有关述职报告的范文，希望对您有所启发。下面是一篇销售述职报告范文。
在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。
一、销售
1、由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。以我西单xx店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。
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...在各行各业每工作一段时间，然后做一个总结，这样对自己的职业生涯，对自己回顾过去和规划未来都非常有益，《鞋服销售第一季度工作总结》是由留学群工作总结栏目小编精心为大家准备的，欢迎大家阅读。
在xx公司服饰部上班到现在为止已经整一个季度了。这个季度里的每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。最开始进公司的时候，因为什么都不懂，很多东西需要学习，我深深的感受到鞋服销售并没有我想象中的那么简单。 也发现需要学习的知识太多太多。通过这个季度的学习，我想从以下几个方面来汇报我的学习情况和思想状况。
1.现场工作方面
来到鞋区，首先在现场站柜学习，了解鞋子的分类，质量，价位，产地以及鞋子的销售技巧，从而弥补对所在区域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜组卫生，疏通消防通道，监督导购穿工服，戴工卡，留意标价签的整齐摆放，正确书写，检查销售小票，磁扣的打定，录入单的填写，做到最好的预防工作。最后，每天根据今天的实际情况，分析和判断各柜组的不足在哪，哪些方面需要改进。每天把这些事情做一个小结。这些现场工作看起来繁琐且好像都不是大事，但是其实对于销售来说，根本没有小事，因为作为服务行业，你一个小事没做好就可能会让顾客对你们这个品牌产生不好的印象。俗话说：细节决定成败。只有关注细节，关注日常小事，才能保持一个良好的销售环境，才能保证一个服务的良好进行，才能保证销售到更好业绩。
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2.业务熟悉方面
业务其实是最重要的，最开始的时候，我从录入单的正确录入，标签的正确填写，导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度，售后服务标准，商品质量三包的实施细则等高难度业务。一点一点的学习，这些知识虽然有时候用不太到，但是知识储备是你永远都想不到哪一天这些就会派上大用场，所以我从来都不放松。除了这些之外，更加需要学习的...
出租方(以下简称甲方)：________
地址：__________________________
注册地点：______________________
授权代表：______________________
联系电话：______________________
承租方(以下简称乙方)：________
授权代表：______________________
联系电话：______________________
第二条
专卖店位置、建筑面积、经营商号、经营范围
专卖店位置：______________
出租面积：________________
经营商号：________________
经营范围：以高尔夫球具、高尔夫服装用品等为主，如有增加其它与高尔夫不相关项目，需经甲方书面同意。
第三条
租金、水电费
月租金：______________
押金：________________
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计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。《鞋服营销计划》是由留学群工作计划栏目小编为您推荐，想要了解更多工作计划，您可以登陆留学群工作计划栏目。欢迎阅读!
2012年已经开始，我们大区又开始了新一年的工作计划。在这一年里，作为一名营销员，为了做好新一年的工作，我现拟定一份营销计划，力取在2012年干出漂亮的成绩。
一、自我认识。做到“走在前面，面对才能”。市场变化像电子更新周期那样快，一步小心就被新产品给替换。如果我们不学习，不接受新知识，不自我审视，那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走，甚至要超越时代的步伐，只有在自我认识的基础上明白我做什么。为什么而做，要怎么做才能做到最好，而这些认识必须体现到工作中去，在每一个店面里，我们面对经销商，面对营业员，面对消费者，必须在自我认识清楚的条件下，去满足他们及他们的的需求，才能解决问题，才能提高业绩，提高自己。
二、心态修炼。做到“四心”。哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。伟人说：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师”。所以心态的层次高度决定了命运发展的方向。在工作中面对自己，我们必须拥有一颗乐于工作和解决问题的心;面对经销商，我们必须拥有一颗乐于协助开展市场工作的心;面对店员，我们必须拥有一颗善于引导和培养的耐心;面对消费者，我们必须拥有一颗不厌其烦的心。
三、专业营销技巧。做到“把握重点，产生销售”。记得有这么一个故事说：“一天一位女士到店里买鞋，在试穿了很多双以后还是不满意，其服务店员发现该女士的一只脚比另一只脚大，于是就对该女士说，你的一只脚比另外一只脚大些，因而穿起来不是很舒服，所以......没等店员说完话，该女士就走了。同样，该女士进了另外一家鞋店，在同样的问题下，服务店员对该女士说，你的一只脚比另外一只脚要小些，可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告诉我们，只有把话说到点子上了，成功销售的机会才会更大。这就要求我们必须不停的在工作中去学习，去锻炼口才，掌握与人打交道的方法。只有在积累了的技巧的基础上，我们才能在每一次工作中面对经销商，店员，消费者圆满的实现营销价值。
四、夺取市场。做到“切入实际，找到问题的解决方法”。在市场中，我们的品牌在某些地方由于跟经销商合作原因致使被排挤，失掉优势，使得公司直营后一时半会无法赢得市场。所以这就得要求我们在该地区多考虑，多下功夫，把市场做活起来。怎样做好市场，我们必须做好客观市场调查，市场分析，利用市场策略，改变现有促销手段，通过对店址，门面，装潢，图像效果，背景音乐，公关广告手段带活市场。例如需要这些方法的市场有福泉等。
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本作文是关于小学五年级的作文，题目为：《唐僧智服孙悟空》，欢迎大家踊跃投稿。
唐僧智服孙悟空
话说孙悟空被压在五行山下，整整500年，终于等到有缘人——唐僧，被解救出来以后，师徒二人结伴前往西天取经。
可恨唐僧肉眼凡胎，不识妖魔鬼怪，自己只不过打死里几个盗贼，竟惹恼了师父。后经观世音暗中相助，自己反被唐僧设计带上了紧箍咒。只要不听师命，那唐僧双手合十念上几句，老孙立刻就地打滚、头疼欲裂、痛不欲生。什么时候能够让师父去掉自己头上的紧箍咒，自己不就快活自在了？孙猴子有事无事这么想。
那一天，孙悟空挑着担，牵着白龙马走着，忽然想起自己在天宫中放马、看桃、大闹天宫时的场景，心中不禁又是一阵哀叹。转而眼珠一转，记上心来，叫道：“师父！师父！徒儿在蟠桃园看桃时，曾经有一棵桃树，假若我每天吃4个，那么最后一天还留3个；假若我每天吃6个，最后一天还留5个；假若我每天吃15个，则最后一天还剩下14个，树上的桃子在150—200个只见，你看有多上个？”
唐僧骑在马背上，看着远处山林心中思索着，假如我答不上来，这猴头一定又要让我解他的紧箍咒了，我看应该如此如此。
于是答道：“你出的题是公倍数问题，如果增加一个桃子，那么就正好是4、6、15公倍数。也就是说树上的桃子比4、6、15公倍数少1.而4、6、15的最小公倍数是60，根据你说的，桃子在150-200只见，那么树上就应该有3*60-1=179（个）桃子！”
悟空一听，不禁大吃一惊，以前只知道师父善于念经，没想到数学功夫也竟如此了得，难道是在数念珠的时候也在盘算奥数？
师徒走累了，停在一颗大树下休息，悟空摘了一些野果，带了一壶山泉回来，师徒俩就着干粮吃了起来，白龙马悠闲地再路边啃草。
填饱肚皮之后，唐僧师父发话了：“悟空徒儿，你用金箍棒在地上随便写一个数，然后把写下的数的数字打乱排成另一个数，在用大数减小数，把差中任意一个非0的数檫去，把余下的数按任意次序读出，我不用看就知道你划去的数字是几？”
悟空心中暗想：师父一想为人忠实，不说大话，今天怎么放起空炮起来。我一定要试一试，如果猜不出，我也有机会让他去掉我的紧箍咒！嘿嘿！谁让你撂下大话来着！
于是先写下一个108581，调整顺序880115，他们之差为771534，我偷偷檫去“5”，看他知道不。
“师傅，师傅！我得的数字是77134，你看我檫去的是几？”
师父掐指一算，答道“5”！
悟空心中一惊！师父今天神了，莫非有神仙暗中相助，不行，再试一个！
于是又写了一个19491001，打乱次序以后成了49001191，他们之差为29510190，干脆，檫去一个9，打乱次序，看他还能知道不。
“师父，这次的数字是1010952，你说我檫去的是几？”
唐僧闭目养神，不到几秒钟，答案立刻从嘴而出“9！”
悟空又一惊，师父好快呀！我有火...
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