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2016一建建设工程项目管理重点:建设工程项目信息分类

建设工程项目管理考点 建设工程项目管理重点 一级建造师考点

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  2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点:建设工程项目信息分类

  (一)从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:

  1.按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;

  2.按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;

  3.按项目管理工作的任务,如“三控制”等进行信息分类;

  4.按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

  (二)综合分类,即按多维进行分类,如:

  第一维:按项目的分解结构;

  第二维:按项目实施的工作过程;

  第三维:按项目管理工作的任务。

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建设工程项目管理概论试题

一级建造师考试 一级建造师项目管理

一、单项选择题<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.预算管理和施工管理来源:www.examda.com B.前馈控制和后馈控制

C.投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制

2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。

A.业主方 B.监理工程师

C.施工单位 D.甲方

3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )

A.相互独立 B.完全矛盾

C.对立的统一关系 D.有时相互联系、有时毫无关系

4、设计方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

A.准备 B.设计

C.施工 ...

与建设工程项目管理总结相关的建设工程项目管理

工程项目管理总结

工程项目管理总结 工程项目管理总结范文

  工程项目管理总结【一】

  建筑工程施工项目管理是一个管理学的分支学科,具体是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。包括策划、进度计划和维护组成项目活动的进展。

  当前我国正处于建设的大发展时期,为满足建筑行业对生产一线型人才的需要,建筑施工项目管理实习是工程建筑类专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一,正是由于实践跟理论相结合,才能够达到培养高素质的工程项目管理队伍的目地。正是这样,指导老师代表学校安排我和其他几个同学到御公馆和江南一品东郡的施工现场进行为期3周的实习,其中一项重要内容就是《建筑工程施工项目管理》实习。

  在这次实习期间,很感谢学校跟施工单位对我们的言传身教,让我对自己以后所从事的行业得到了更透彻的认识,同时我也很有信心,做一个合格的建筑方面人才,下面我将自己实习期间所学的东西作一个汇总,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我将不断努力争取取得更大进步。

  一、熟悉了工程施工管理、技术管理。由于实习时间较短,仅参与了施工过程的具体操作,现作简要概述如下:

  1、落实技术岗位责任制和技术交底制,填写“技术交底记录”。

  2、现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作,并保存相关记录。

  3、执行自检、互检、交接检、专检制度,填写质量联检表,对各分项工程的质量加强控制。

  4、施工过程中的设计变更,由各专业工程师负责,按本质量计划“合同变更管理”部分的规定,及时传达到各业务口及相关施工队。

  5、砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样,送公司试验室进行试验,合格后出具相应的试验报告,试验合格后方可发放。

  6、隐蔽工程项目质检员检查合格后,由专业工程师填写隐蔽工程验收记录,报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后,方可继续施工。

  二、施工技术及管理的具体操作。主要参与的工作是:

  1、编写施工技术交底、参加技术交底会议。实习期间具体编写了《楼板管道洞封堵》、《地下车库基坑回填》、《空调洞打孔》、《肥槽回填》等技术交底,在此过程中,我大量查找资料,受益菲浅。编写《楼板管道洞封堵》技术交底时,主要是对工程出现质量问题后的处理,这一部分内容在课堂上很少接触。

  管道洞是在楼板施工过程中为水电管道预留的孔洞,其孔径大于管道半径,如不封堵或封堵不严密,及易发生漏水等现象,因此需要进行技术处理。在《地下车库基坑回填》技术交底的编写中主要运用了《土力学》的知识,比如检验回填土的质量,采用环刀法取样,对土中的有机质含量、干密度以及含水率的测定,同时利用回填土与掺入石灰粉的体积比例来控制土的质量。

  通过编写技术交底,使我对分项/分部工程施工工艺有了一定的了解,不但巩固了在课堂上所学的专业知识,熟悉了相关规范,而且学到很多书本以外的知识。

  2、参与工程质量的检查、验收。在施工过程中,施工队经过自检、互检、交接检后,再报项目部,由项目质检员复查,检验合格后方可进行下道工序。我同时以质检员的身份参与了工程质量的检查、验收,上现场之前必须熟悉施工图纸,如墙体配筋图、楼...

2006建设工程项目管理概论

一级建造师考试 一级建造师项目管理

一、单项选择题
1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.预算管理和施工管理 B.前馈控制和后馈控制
C.投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制
2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。
A.业主方
B.监理工程师
C.施工单位
D.甲方
3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )
A.相互独立
B.完全矛盾
C.对立的统一关系
D.有时相互联系、有时毫无关系
4、设计方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
A.准备
B.设计
C.施工
D.动用前准备阶段或者在保修期
5、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的( )。
A.投资目标 B.财务目标
C.销售额目标 D.质量目标
6、国家推行建筑工程监理制度。( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.国务院 B.国家建设局
C.省建设局 D.质检站
7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的,应当承担相应的( )责任。
A.赔偿 B.连带赔偿
C.补救 D.折算赔偿
8、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及( ),它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。
A.组织工作效率确 B.工作流程组织
C.组织工作方式 D.组织的协调
9、( )是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.甘特图
B.单代号网络图
C.双代号网络图
D.项目结构图
10、管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题、筹划、决策、执行和( )
A.领导 B.组织 C.控制 D.检查
11、( )服务于工作流程组织,它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
A.工作流程图 B.单代号网络图
C.双代号网络图 D.甘特图
12、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。
A.承包商 B.业主方
C.监理工程师 D.乙方
13、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中( )统一的规定。
A.有
B.没有
C.大部分有
D.大部分没有
14、我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
A.设计竞赛B.委托代理C.设计招标D.邀请招标
15、业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为( )
A.建设工程项目总承包
B.建设工程项目分包
C.工程转包
D.工程分包
16、( )是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A.设计采购施工总承包
B.设计--施工总承包
C.设计总承包
D.施工总承包
17、项目管理最基本的方法论是( )
A.项目目标的动态控制 ...

一建建设工程项目管理2016重点:建设工程项目策划

建设工程项目管理考点 建设工程项目管理重点 一级建造师考点

  2016年一级建造师建设工程项目管理考点"建设工程项目策划"你都掌握了吗?想知道更多具体内容请仔细阅读本文,更多一级建造师考点与相关资讯请关注留学群一级建造师频道

2016一建建设工程项目管理重点:建设工程项目策划

  建设工程项目策划

  建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。

  工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写,组合和整理,而形成新的知识。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需要整合多方面专家的知识。

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《建设工程项目管理》模拟试题一

一级建造师考试 一级建造师项目管理












建设工程项目信息管理习题

一级建造师考试 一级建造师项目管理

一、单项选择题

1、项目的信息管理的目的旨在()。

A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

B.使项目信息能方便和有效地获取

C.存储信息

D.交流信息

2、下列不属于信息管理主要内容的是()。

A.信息的分类

B.信息管理的任务

C.管理类信息

D.信息处理的工作平台及其使用规定

3、在当今的时代进行信息管理的核心手段是()。

A.基于网络的信息处理平台

B.委托咨询公司

C.设立信息管理部门

D.信息的分类

4、下列属于按信息的内容属性分类的是()。

A.投资控制

B.管理类信息

C.招投标

D.设计准备

5、下列不属于基于网络的信息处理平台的硬件和软件构成的是()。

A.数据处理设备

B.数据通信网络

C.广域网

D.软件系统

6、为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不包括()。

A.按项目的分解结构

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按项目完成的质量要求

7、数据通信网络主要有三种类型,其中不包括()。

A.局域网

B.城域网

C.互联网

D.广域网

8、下列主要用于项目的目标控制的体系是()。

A.项目管理信息系统

B.项目管理互联网系统

C.管理信息系统

D.项目管理计算机系统。

9、项目管理信息系统的功能不包括()。

A.投资控制和成本控制

B.进度控制

C.合同管理和质量控制

D.信息自动化控制

10、合同管理的功能不包括()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况的查询和统计分析

C.绘制网络图和计划横道图

D.标准合同文件查询和合同辅助起草

11、通过信息技术在工程管理中的开发和利用不能实现()。

A.信息存储数字化和存储相对集中,信息获取便捷

B.信息来源渠道广泛,有用信息多,能自动进行删选

C.信息处理和变换的程序化,信息流扁平化

D.信息传输的数字化和电子化,信息透明度提高

12、成本控制的功能不包括()。

A.投标估算的数据计算和分析

B.计划施工成本,计算实际成本,计划成本与实际成本的比较分析

C.根据工程的进展进行成本控制

D.根据工程的进展进行施工成本预测等功能

13、各项信息管理任务的工作流程不包括()。

A.信息管理手册编制和修订的工作流程

B.信息管理处理大量数据,收人大量数据,也即流人和流出过程

C.为形成各类报表和报告,收集信息、录人信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程

D.工程档案管理的工作流程

14、项目信息管理的目的是()。

A.目的旨在通过有效的项目信息传...

建设工程项目管理自测题

一级建造师考试 一级建造师项目管理
一、单选题
1.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标分析 B.目标规划
C.目标控制 D.目标比较
2.在建设工程项目管理的概念内涵中,“费用目标”对业主而言指的是( )。
A.成本目标 B.预算目标
C.投资目标 D.估算指标
3.“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
A.施工组织设计工作 B.设计组织协调工作
C.采购组织实施工作 D.筹划和准备工作
4.在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中,不属于实施阶段的是( )。
A.编制设计任务书 B.编制项目建议书
C.施工图设计 D.技术设计
5.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理
6.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方 B.建设项目总承包方
C.建设项目投资方 D.建设项目采购方
7.按照建设工程项目的阶段划分,设计准备阶段的主要工作是( )。
A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划
C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书
8.对于业主方的项目管理而言,进度目标指的是( )。
A.项目动用的时间目标 B.项目竣工的时间目标
C.项目移交的时间目标 D.项目结算的时间目标
9.在业主方的项目管理工作中,( )是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理 B.成本管理
C.技术管理 D.范围控制
10.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
A.业主方的利益 B.施工方的利益
C.项目的整体利益 D.项目的投资目标
1l.设计方的项目管理工作主要在( )进行。
A.设计前准备阶段 B.决策阶段
C.施工准备阶段 D.设计阶段
12.以下属于施工方项目管理目标的是( )。
A.施工的成本目标 B.施工的效益目标
C.项目的投资目标 D.项目的效益目标
13.施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括( )的项目管理。
A.施工材料供货方 B.设计协调管理方
C.建设项目总承包方 n施工分包方
14.材料和设备供应方的项目管理工作在建设工程项目的( )进行。
A.决策阶段 B.实施阶段
C.设计阶段 D.施工阶段
15.EPC承包商的项目管理属于( )的项目管理。
A.施工总承包 B.投资方
C.建设项目总承包方 D,施工联合体
...

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