年终财务人员工作总结

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年终财务人员工作总结(篇1)

　　20xx学年，财务处在学校党政班子的领导下，按照学校年度工作计划要求，加强财务管理、规范财务行为、提高资金使用效益，完善财务管理制度，防范资金风险、多方筹措教育经费，加大了对本科教学和学科学位建设的投入，从资金上保证了学校的正常运转，促进了学校各项事业的持续、快速发展。

　　一、加强财务管理、进一步完善学校的财务制度建设

　　今年我们继续加强了对国有资产，财务预算和专项资金的管理；加强了对经费支出管理，严格控制支出范围，堵塞漏洞、减少浪费；加强了对二级财务的监督。进一步完善财务规章制度建设，特别对一些不适应现行管理的有关制度进行及时修订。制定了《xxxx大学学生学杂费收缴管理暂行规定》，修订了《xxxx大学采购与招标管理实施办法》，制定了xxxx大学基本建设工程、教学实验仪器设备、维修和物资等三个采购与招标管理的实施细则；xxxx大学经费预算管理办法、国有资产管理办法、专项经费管理办法、资金安全管理办法等已形成讨论稿，待经过校长办公会议通过后下发执行。通过这一系列管理办法的实施，从制度上有力地保证了学校财务工作的规范运行。

　　二、积极筹措资金，保证学校事业发展需要

　　随着我校教育规模的不断扩展，学校对资金供求的矛盾也日益突出，如何科学合理的做好经费的安排和使用，不仅关系到目前学校工作的运行，也会影响到今后我校各项事业的发展。20xx年财务处一方面积极主动配合校领导争取国家财政拨款，另一方面广开财源、多渠道筹集资金，保障学校基本建设、基础设施改造设备购置等各项事业的经费需求，保障学校工作正常运转和事业发展。

　　1、组织各项收入，促进学校收入稳步增长，保证了运行经费的供给，当年消化了基本建设贷款利息支出。

　　2、继续加强与多家银行的合作，建立和巩固良好的银校合作关系，保证贷款不断地按需求及时足额到位。20xx年国家实施了宏观调控，金融机构也压缩贷款规模，为防范学校财务风险，同时又要保证新老校区基本建设提供了资金需求。我们调整了贷款结构，20xx年翡翠湖校区基本建设二期工程按期竣工并投入使用，新生按期入学。为减少融资成本，我们充分利用银行之间竞争的有利因素，将各家银行贷款利率均下浮10%，仅此一项为学校减少利息开支407.2万元。

　　3、积极争取政府主管部门的支持，20xx年继续争取到了教育部下拨修购专项2000万元、部分贷款贴息200万元，安徽省扶贫贴息贷款5000万元。这些经费的取得，缓解了我校经费短缺的矛盾，使学校的办学条件和校园环境得到了很大改善。

　　4、进一步发挥结算中心的作用。通过结算中心精心运作，盘活存量资金，20xx年度实现净利润293万元。

　　5、积极做好学费的收缴管理工作。学费是学校事业收入的主要来源，是学校资金周转的一个主渠道。财务处同志克服时间紧，工作量大、天气炎热的困难，精心组织，认真做好收费工作。此外我们还继续加强对日常收费管理，努力降低学生欠费率。我处会同有关处室出台了《xxxx大学学生学杂费收缴管理暂行规定...

　　财务的工作时要非常细心和耐心的，所以在就要认真做好各方面的工作。下面是由留学群小编为大家整理的“2020财务人员年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　2020财务人员年终工作总结范文（一）

　　回顾2020年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了2020年公司的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

　　严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　1、资产管理：公司20xx年x月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

　　2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

　　3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

　　（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

　　（2）对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

　　（3）加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，

　　4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

　　三、对内、对外协调方面

　　1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建...