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2023年度村工作计划1000字精选

年度村工作计划

  一份优秀的工作计划,有哪些值得我们借鉴呢?一个优秀的工作计划应该要考虑到之前出现的经验,并合理地运用到下一阶段的工作中去,以下是由我们为你整理的《2023年度村工作计划》,请阅读,或许对你有所帮助!

2023年度村工作计划(篇1)

  20_年是__村各项基础设施建设全面完善的一年,是美丽乡村稳步提升的一年,是社会综合治理创新有效推进的一年,是特色产业培育、金融支撑、电子商务和非公经济快速发展的一年。凡事预则立,不预则废,为切实做好各项工作,确保全村经济社会各项事业有序发展,特制定本计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以市委“433”发展战略为抓手,全面贯彻落实县委“543”发展战略,经过一年的努力,力争在扶贫开发、生态文明、特色产业培育和城乡一体化建设上快速推进;在基础设施建设、民生基础和社会管理方面着力夯实;在电子商务、金融支撑和非公经济上集中突破。

  二、主要任务

  (一)深度谋划,强力推进扶贫开发

  一是“美丽乡村”建设提升。银杏村“美丽乡村”建设在乡党委政府的正确领导下,在“双联”单位的大力帮扶支持下,全村上下团结一心,已初具规模,成果来之不易,我们在守成的基础上要更进一步提升。20_年要在全村公共区域(广场、公路边、村路边)内种植花草10亩,美化人居环境的同时,帮助群众形成爱美、爱生活的良好习惯。

  二是拓宽农民增收渠道。改良猪、牛、羊品种,扩大散养鸡规模,20_年计划引进基础母牛100头、良种羊100只、良种猪25头、放养鸡2000只。

  (二)深度谋划,强力推进特色产业培育

  一是建设以花椒、核桃为主的经济林果基地。除过务工收入,经济林果收入已然是农户最主要、最重要的收入,近几年随着政府引导和政策支持的不断深入深化,群众意识显著提高,但管理方法过于粗放、陈旧,科学管护知识欠缺。20_年要加大科学管护技术培训,实现花椒、核桃科学管护;进一步实施核桃高接换优,不断改良核桃品种。

  二是规模种植蔬菜。充分利用我村得天独厚的水、热、光源,引导农户从事蔬菜种植,提高土地产出。20_年计划种植蔬菜50亩。

  (三)深度谋划,强力推进“美在西和”行动

  自“美在西和”行动开展以来,我村积极响应、紧密安排部署,取得了一些成绩,也总结沉淀了一些经验。但“美在西和”行动是一项长期的任务,只有进行时,没有完成时,永远都在路上。20_年我村“美在西和”行动主要要在增加环卫设施、健全环卫工作制度、明确各自责任、建立定期检查的有效监督和生态文明长廊建设等方面求发展。

  (四)深度谋划,强力推进电子商务工作

  电子商务让空间上的万水千山零距离,让土里土气的农产品成为城市热捧的货物,电子商务是发展农村经济很好的平台。

  20_年要不断提高现有网站质量,提高线上交易真实性和店铺成长速度;要发掘打造自己的主打产品,以主打带动其他,以主打带动全部。

  (五)深度谋划,强力推进金融支撑

  银杏村现投入运转互助合作社一家,筹建中一家。20_年要规范已运行的合作社操作,积极筹建并投入使用未建成的一家。

  (六)深度谋划,强力推进社会综合治理

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关于镇年度驻村工作计划1000字7篇

年度村工作计划

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  可是真正拟定工作计划时却找不到思路?这份工作计划可以大大提升我们工作效率并且让我们快速掌握工作核心要点,为满足你的需求,留学群的编辑特地编辑了“镇年度驻村工作计划”,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

镇年度驻村工作计划 篇1

  民兵调整改革是基层武装部的工作重点,要按照“三个”同步要求,坚持建用一致原则,着力提高建设质量,努力建设高技术人才的民兵预备役队伍,重点抓好三支队伍建设。

  第一,按照上级要求深化调整基干民兵队伍建设,着重抓好瓯松公路沿线基干民兵队伍建设,抓好高技术含量分队建设、地方专业对口人员队伍建设、专业技术兵队伍建设,以“保畅通就是保胜利”的总体思路做好民兵调整改革。

  第二是抓好预备役部队队伍建设。根据去年退伍兵情况和预备役部队的建设情况,把因超龄、外出等在编的预备役人员调出队伍,在把今年退伍兵和预备役部队的实际情况结合起来,重点抓好高炮兵队伍建设,切实做好预备役部队人员调整。

  第三是抓好民兵应急分队队伍建设。人员的调整重点考虑政治、文化、身体、交通、通信的优势,力求在前面基础上突出“快”,使民兵应急分队真正达到“来之能战,战之能胜”的快速瓜队伍,全面落实上级制定民兵应急分队建设标准,使小松民兵应急分队在“两个文明”建设中起到拳头力量。通过抓好三支队伍建设,是提高小松预储兵员的实力,是做好应急动员作战能力的具体体现。

镇年度驻村工作计划 篇2

  一、高质量完成脱贫攻坚任务

  1、完成全镇剩余__双x人的脱贫任务。

  2、对脱贫监测户、非贫边缘户等重点户进行跟踪监测,建立网格管理机制。片长抓第一书记和支部书记,第一书记抓工作队队员,支部书记抓小队长。按重点和区域进行划分,落实“双保险”。驻村工作队主要抓贫困户的产业及政策落实,特别是列出的重点户,村队干主要抓水、电、路、住房等基础设施的排查。

  3、对兜底保障户的政策落实情况进行按月排查,确保政策享受到位。

  二、全面巩固提升脱贫攻坚成果

  1、稳定收入:从产业和就业两方面稳定收入。对照县委县政府出台的政策补助办法,为贫困户发展中长期产业,通过公益性岗位、社区工厂、光伏扶贫等政策为贫困户落实就业岗位,发挥合作社带贫益贫作用,确保我镇__户贫困户全部有稳定增收项。

  2、加强基础设施的管护:按月排查村户的水、电、路等基础设施,对于排查出的问题及时进行解决,不能及时解决的列入问题整改台账,销号。

  3、“三保障”监管:对教育、医疗、住房等保障措施实施动态管理,造册排查,随时掌握。

  4、“两房”建设:县委县政府今年将易地移民搬迁后续扶持力度工作在整体的扶贫工作中比重加大,可见,这是我们目前的重点也是薄弱点,今年要加大力气对易地移民搬迁户的入住和产业建设进行提高。

  5、壮大村集体经济:充分利用财政专项扶贫资金发展壮大村集体经济,贫困户整体脱贫后,村集体也要清零。各村一定要加强对扶贫资金的监督和管理。

  6、问题整改:不仅仅局限于上级检查反馈的问题,我们在平时摸排的过程中也要善于发现,将不能及时解决的问题列入问题整改台账,明确专人、明确时限,有序的解决问题。

  三、加强基层治理...

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