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家禽购销合同纠纷案例

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家禽购销合同纠纷案例 篇1

  我是农经系统的一名工作人员,在三年的聘期内,我以邓小平理论为指针,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习、勤奋工作、廉洁自律、扎实苦干,全心全意为人民服务,实际工作中取得了一定的成绩,得到了领导的肯定,群众的认同,农经工作个人总结。现将本人三年来的学习、工作总结如下:

  一.加强学习不断钻研业务知识努力提高个人素质

  学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。三年来,我始终坚持学习不放松,努力提高自身修养,不断增强自己应对新环境新问题的能力。一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,并以此来指导自己的各项工作。同时,时刻把握党的路线、方针、政策,使自己的工作方向与党的路线方针始终保持高度一致。二是刻苦钻研业务知识,不断提升自身业务水平,从而更好地为人民服务,为党的事业贡献力量。通过三年的努力,我已考取了农业经济师这一中级职称,并得到了上级主管部门的的认定。

  二.立足本职围绕中心做好工作

  农经工作是一项立足基层,直接为广大农民服务的工作。围绕这一本质,我主要致力做好以下几项工作:

  1.贯彻落实《农村土地承包法》切实做好农村土地承包与流转规范管理工作,采取多种措施解决好当前全乡农村土地承包纠纷。

  税费改革以来,特别是如今中央出台的一系列惠农政策,充分调动了广大农民的种粮积极性,使得许多税改前迫于税费压力过大而将自己的承包耕地流转给他人耕种的农户,迫切要求收回自己的耕地。在这种情况下,就自然而然的出现了大量的土地权属纠纷,个人总结《农经工作个人总结》。面对这一情况,我一方面向发生纠纷的农户耐心宣传农村土地承包与流转政策,另一方面走访村组,了解情况,进行细致调查,再根据土地流转时双方有无签订流转协议或流转合同等情况,区别对待,据实处理。经过我的努力,全乡范围内大量的土地权属纠纷问题得到了妥善的解决。

  2.认真执行减负政策,严把“一事一议”筹资筹劳关,切实减轻农民负担,保障农民权益。

  农民负担问题是全乡广大农民关注的焦点,为切实做好这项工作,我严格把关,对于不符合一事一议筹资筹劳的项目,一律不予审批;对于可筹可不筹的一事一议项目,我努力说服乡领导尽量不筹或少筹;对于确实需要筹资的公益事业项目,也必须经过规定程序,由我们乡农经站审核并报上级农民负担监督领导小组批准后方可实施。这就在很大程度上有效遏制了全乡农民负担反弹的现象,保护了农民利益。

  3.建立健全“村财乡管”管理制度,加强村级财务管理。

  村级财务管理工作是农经工作人员担负的一项重要职责,这项工作做得好坏与否直接影响到村级班子的稳定和干群关系。为此,我与农经站其他工作人员分片包干、各负其责,做了大量工作,帮助各村建账、立帐、管帐,重点加强了村级债权债务管理,控制新增债务,通过各种渠道逐步化解原有债务,使得各村从沉重的债务中摆脱出来,集中精力搞好村...

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  **年,在省、市粮食局的正确领导和指导下,我局认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,紧紧围绕自身粮食工作职能,切实履行工作职责,通过系统干部职工的共同努力,较好地完成了各项工作目标任务,取得了骄人成绩。现将2015年工作总结和2016年工作重点汇报如下:

  1.全力做好粮食收购工作

  今年我市国有粮食企业收购总量25.4万吨,比去年同期增加1.65万吨,同比增加7%。其中按最低收购价收购小麦13.43万吨,比去年同期增加3.63万吨,同比增加37.2 %。

  一是强化领导,落实工作责任。为组织好今年粮食收购工作,组建了四个巡查组,机关每个人包保1个企业。各委托收储企业法人代表与粮食局签定了《严格执行国家粮食收购政策承诺书》,缴纳执行粮食收购政策保证金。

  二是宣传政策,做到家喻户晓。采取统一模式制作《收购质价政策公示牌》,在库点醒目处张贴,公布委托收储库点名称、地址和监督投诉电话,广泛宣传最低收购价格、质量标准,让农民卖“明白粮”。

  三是筹措资金,满足收购需要。做到及早与中储粮、农发行沟通联系,最低收购价铺底资金及时预拨到位;在资金兑付中,设立资金结算窗口,保证农民当日卖粮当日能拿到现金,杜绝了“打白条”现象。

  四是执行政策,维护粮农利益。各最低收购价收购库点严格执行省局“三个绝不允许”规定,要求各库点坚持做到以质论价,按规定增扣量,严格检斤验质,没有出现拒收符合标准粮食、压级压价等情况,使农民卖“放心粮”。

  五是优化服务,方便农民售粮。每个乡镇都设有最低价收购点,设置了样品展示台,提供大型粮食清理筛、烘干机、整晒场地、休息场所、茶水和防暑药品,主动延长收购时间,及时验质、作价、过磅、结算,随到随收,实行大户预约和困难户上门收购服务,让农民售“舒心粮”、“满意粮”。

  2.加强粮食调控能力建设

  一是适时的'轮换储备粮。粮食储备库抓住有利时机,及时轮换地储小麦、粳稻,全部实现了顺价销售,根据市场小麦价格行情,到省内、外主产区增设收购点,确保轮入的地方储备小麦质量达标。

  二是加强应急体系建设。全市确定了5个粮油加工和24个放心粮油供应店(柜)作为粮食应急供应网点,增强了应对和处置突发公共事件能力。

  三是加强市场监测力度。形成了覆盖全市的价格监测体系,重点对原粮、成品粮和食用油市场购进、批发、零售价实行动态监测,重大节日随时监测通报,为保供稳价提供数据支撑。

  3.加快烘干中心建设步伐

  一是思想认识先导,规划制定科学化。按照xx市政府在全市推进粮食烘干服务中心建设要求,已建成5个粮食烘干服务中心,日烘干能力达694吨,逐步形成了“规模适度、运转高效、粮农满意、政府放心”的粮食烘干服务体系。

  二是倡导社会资本,建设主体多元化。鼓励粮食购销企业与种粮大户合作建设烘干中心,此举既解决了种粮大户新粮无法整晒的困难,又增加了企业粮食来源。

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