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银行客服经理工作总结1000字

客服经理工作总结

  时间在弹指之间飞逝,如今已从一个新手转变成一个成熟的职场人。在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下,写工作总结能让我们明确下一阶段的工作计划,工作总结怎么写才比较好呢?我们特别从网络上整理了银行客服经理工作总结,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

银行客服经理工作总结 篇1

  xxxx年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在某某银行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将xxxx上半年的工作情况总结如下:

  作为一名理财客户经理,不仅要逐步提高自己的服务意识和服务水平,做好客户的财务保密的工作和管理工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

  为了能够更好的拓展客户,在分行某某部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识理财业务的操作模式,理财经验和管理的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后某次参加了分行举办的技能培训。

  由于xxxx年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与万客户的理财工作,为客户建立了良好的关系,实现了人民币理财产品多万元。

  今年总行推出了系列产品,借此向我行大客户推销我行的理财产品,共营销了美元理财产品万美元、港币理财产品万港币、人民币理财产品多万元。

  自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过上半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

银行客服经理工作总结 篇2

  一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

  截至此刻,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的241.5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司__网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

  一、客户在第一,存款是中心。

  我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自我的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。

  我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

  在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,必须会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的信息趣...

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客服经理的工作总结模板精选

客服经理工作总结

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  你知道写工作总结需要注意什么问题吗?及时的进行总结,就能为工作建立一个导航系统,帮助自己找到自己定位和价值,编辑为此仔细地整理了以下内容《客服经理的工作总结模板 》,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

客服经理的工作总结模板 篇1

  伴随着神话中“年”的临近,我们告别了任务繁重的20xx年,迎来了满怀希望的20xx年。承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考,希翼于能提炼经验,更上台阶。

  作为物业客服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,协助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时处理各类投诉与回访等等。

  一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:

  首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。

  我始终认为,如果和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结一致,为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己应有的核心作用。

  其次,及时做好新员工的培训。

  前台文员一直人数较少,尤其在去年底今年初,随着@@@的相继离职,给我们部门的工作衔接带来一定影响。在及时补充人员后,通过我手把手的演示,耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。

客服经理的工作总结模板 篇2

  本人于6月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。

  一、基础性工作

  由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。

  1、建立健全各项制度。如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

  2、规范流程。采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

  3、招兵买马,强化培训。我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参加公开招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。

  4、协调关系,加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好基础。

  二、各项指标情况

  1、共立案:x件

  2、已决案件:x件,已决进额:x万元。

  3、未决案件:x件,未决金额:x万元。

  4...

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客服经理工作总结及工作计划1500字3篇

客服经理工作总结

  敬读阅读小编整理的客服经理工作总结及工作计划。时间一溜烟从指缝间流走,在这里的工作已经完成了。需要我们对工作进行阶段总结了,工作总结是我们通过正常手段实现向上管理目的的绝佳时机。仅供参考,大家一起来看看吧!

客服经理工作总结及工作计划【篇1】

  年初走到了年尾,今年是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。

    一、上期考核改进项改善总结

  通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力改之。

  1.沟通不够深入。作为客服人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图,对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反应。在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。

  2.工作没有一个明确的目标和详细的计划。作为客服人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,客服工作处于放任自流的状态,从而引发客服工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  3.新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新,提高自己的业务素质。

    二、完成的工作

  1.客服业绩。

  截止20XX年xx月xx日,共完成额xx元,完成任务的xx%,按揭贷款xx余户,比去年增长的xx%,贷款额约为xx万,基本回款xx元,回款率为xx%,房屋产权证办理xx余户,办证率为xx%;其中,组织温馨家园等客服展销活动xx次,外出宣传xx次,回访客户xx户,回访率为xx%。

  2.客服服务业绩。

  (1)整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考。

  (2)做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。

  (3)了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全面的信息参考。

  (4)加强和银行及房管局的沟通,熟悉他们的新的的业务和政策,更好的为客户服务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。

  3.未完成工作的分析情况。

  (1)有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

  (2)对客户关切不够。有一些客户,需要客服人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

    三、职业精神

  1.有良好的团队合作...

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客服经理工作总结11篇

客服经理工作总结

  本文为留学群推荐专题“客服经理工作总结”相关内容。

客服经理工作总结【篇1】

  我于200x年xx月xx日成为公司客服部一员,现已工作5个月。在此期间,我对客服工作由陌生到熟悉,并得到了各位同事的帮忙。在这个过程中,我个人在工作本事和人际交往方面都有了必须的提高。自本年度工作开展之日起,我已完全融入到公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样或那样的不足之处,但应当说这段时间的付出与收获,还是颇有必要的。现在就200x年的工作情景总结如下:

  一、200x年工作总结

  1、工作模式上:

  从初入职场,对工作的一无所知到此刻操作和对公司各种流程的熟知,在此期间经过前辈的悉心教导和自我的努力,此刻已经基本能够完成本职工作,并且在此期间进取配合各位同事的工作。

  当初选择客服岗位时,我还是一个没有任何工作经验的新人,对社会和工作的完全没有任何影响,可是经过一段时间的学习和同事们的帮忙,我已完全融入到了这个岗位中,并且适应了这份岗位,这对于我此刻来说是个良好的开端。

  当初选择这个专业我还是一脸茫然,对于业务知识仅仅停留在书本的理论之上,并没有实际操作而对于具体的业务操作有着明确的了解。在此前我对客服工作的认识仅仅局限于书本,而忽视了实际操作这一块的知识。这一个半月,在领导和同事们的关心和指导下,向行政管理类的职员先容了个人简历,经过半个月时间的学习,我对于公司的基本业务、流程有了一个较为全面的了解。在实习后期,我在此期间对于公司的各项规章制度,业务流程,工作流程都有了一定的了解。

  2、工作态度上:

  一个月以来,我端正了自我的工作态度,以主人翁的心态投入到其中,对领导交办的每一项分内之事,都认真对待,不拖延、不敷衍。对业务工作,力求做到耐心细致,尽量避免出错。

  在工作期间,虽然没有什么特别大的贡献,但是能配合同事完成各项工作,并热心帮忙同事做好工作。

  3、工作质量成就的过程

  在工作中,自我一向严格要求自我,认真及时地完成领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧。

  工作中,总是不时向领导汇报自我工作中的问题,一旦遇到自我不了解的问题,我都会第一时间向同事询问并带领部门的同事帮忙解决。

  在此期间,也出现了一些错误,但在领导和同事的帮忙下都已经对错误有了很好的解决。

  4、提高工作效率,用心做事。

  在工作过程中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自我还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自我不足,不断提高自我的业务素质。我时刻会提醒自我,要诚恳待人,态度端正,用心想办法,无论大事小事,我都要尽最大潜力去做。在平时时刻要求自我,必须遵守公司纪律。

  5、认识自我,找出不足,上升到一个新的高度。

  “业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,透过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。

  6、不断锻炼自我的胆识和毅力,提高自我解决实际问题的潜力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,用心、热情、细致地的对待每一项任务。

与客服经理工作总结相关的客服工作总结

有关客服经理工作总结简短合集

客服经理工作总结

客服经理工作总结简短 篇1

  伴随着神话中“年”的临近,我们告别了任务繁重的20xx年,迎来了满怀希望的20xx年。承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考,希翼于能提炼经验,更上台阶。

  作为物业客服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,协助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时处理各类投诉与回访等等。

  一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:

  首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。

  我始终认为,如果和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结一致,为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己应有的核心作用。

  其次,及时做好新员工的培训。

  前台文员一直人数较少,尤其在去年底今年初,随着@@@的相继离职,给我们部门的工作衔接带来一定影响。在及时补充人员后,通过我手把手的演示,耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。

客服经理工作总结简短 篇2

  我于200x年xx月xx日成为公司客服部一员,现已工作5个月。在此期间,我对客服工作由陌生到熟悉,并得到了各位同事的帮忙。在这个过程中,我个人在工作本事和人际交往方面都有了必须的提高。自本年度工作开展之日起,我已完全融入到公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样或那样的不足之处,但应当说这段时间的付出与收获,还是颇有必要的。现在就200x年的工作情景总结如下:

  一、200x年工作总结

  1、工作模式上:

  从初入职场,对工作的一无所知到此刻操作和对公司各种流程的熟知,在此期间经过前辈的悉心教导和自我的努力,此刻已经基本能够完成本职工作,并且在此期间进取配合各位同事的工作。

  当初选择客服岗位时,我还是一个没有任何工作经验的新人,对社会和工作的完全没有任何影响,可是经过一段时间的学习和同事们的帮忙,我已完全融入到了这个岗位中,并且适应了这份岗位,这对于我此刻来说是个良好的开端。

  当初选择这个专业我还是一脸茫然,对于业务知识仅仅停留在书本的理论之上,并没有实际操作而对于具体的业务操作有着明确的了解。在此前我对客服工作的认识仅仅局限于书本,而忽视了实际操作这一块的知识。这一个半月,在领导和同事们的关心和指导下,向行政管理类的职员先容了个人简历,经过半个月时间的学习,我对于公司的基本业务、流程有了一个较为全面的了解。在实习后期,我在此期间对于公司的各项规章制度,业务流程,工作流程都有了一定的了解。

  2、工作态度上:

  一个月以来,我端正了自我的工作态度,以主人翁的心态投入到其中,对领导交办的每一项分内之事,都认真对待,不拖...

与客服经理工作总结相关的客服工作总结

客服经理工作总结3500字精选

客服经理工作总结

  时间弹指一挥间,我们迎来了最后的工作任务,是时候准备工作总结了,工作总结有益于现在,有益于将来。那么总结应该从哪些方面来写呢?小编现在向你推荐客服经理工作总结,希望对大家有所帮助。

客服经理工作总结 篇1

  1、4s店客服经理述职报告

  从****年5月开始,我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在****年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在****年里要从以下几方面入手:

  首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

  加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标,XXX万元,纯利润XXX万元。其中:打字复印XXX万元,网校XXX万元,计算机XXX万元,电脑耗材及配件XXX万元,其他:XXX万元,人员工资XXX万元。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx

  年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  能够完成的利润指标,利润XXX万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在XXX万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润XXX万元;多功能电子...

与客服经理工作总结相关的客服工作总结

银行客服经理工作总结1000字(精选5篇)

客服经理工作总结

  指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。不知不觉这一阶段的工作已接近尾声,那么我们要认真进行总结,工作总结标题有单标题,也有双标题。我们写总结的时候需要考虑什么呢?以下是留学群为大家整理的“银行客服经理工作总结 ”,还请你收藏本页以便后续阅读。

银行客服经理工作总结 篇1

  20__年我作为客户经理,主要负责__高速公路项目的贷款管理和信贷营销,回顾这已过去的一年,为实现早投入、早见效的营销目标,我总是积极发挥自己的主观能动性,始终讲究一个“勤”字,像一棵小草在自己的工作岗位上默默无闻,踏踏实实地工作着。经过我们的不懈努力,__高速公路项目自20__年11月份开工以来,截止今年11月底,公司在我行项目贷款余额为17000万元,比年初净增9000万元,存款余额为1819万元(日均存款达4878万元),实现了项目营销的初步胜利,具体工作总结如下:

  一、积极努力搞营销,坚持不懈抓存款

  __高速公路项目是各家银行贷款营销的重点,由于该贷款的营销,有利于稳定并增加银行存款,实现银企双赢;有利于提高银行信贷资产质量、优化信贷结构、加快发展步伐;也有利于提高银行整体竞争实力。因此,各家银行十分重视,通过各种营销方式,积极与__公司联系,要求增加__公司贷款投入。我部在20__年取得8000万元贷款营销后,今年根据__项目进展情况和公司资金使用计划,及时抓住锲机,积极与__公司联系,通过不懈的努力工作,在激烈竞争的情况下,向__公司发放项目贷款9000万元,既满足了公司资金需求,又实现了我行贷款早投入,早见效的双赢目标,也为我行实现经营目标,提高经营效益打下了坚实的基础。主要表现为:

  1、行长挂帅,全面出击。为抓住营销机遇,实现及时投入,行长亲自挂帅并到__公司进行公关,采用多种方式与业主商榷、座谈,用我们的诚心和优质的服务赢得__公司的理解与支持。

  2、客户经理全身心投入,全方位服务。我经常深入企业,了解并掌握__项目的工程进展情况、资本金到位情况及公司的资金需求情况,及时与__公司沟通,根据我行贷款申报审批要求上报贷款核准审批材料,适时进行贷款投入。

  3、留住存款,就是留住效益。__公司目前尚在建设期,无营运收入,公司存款主要是项目资本金和银行贷款形成,为了能够更多的争取存款,我们在__县无工行营业机构的不利情况下,经常放弃休息时间,经过无数次的同__公司协商,公司多次从其他银行转入我行资金共计8600多万元。同时,为了能够稳住存款,在__公司每次支付工程款时,尽量要求公司先从其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

  二、积极收集资料,搞好贷后管理

  __高速公路项目是我行信贷营销大户,贷款发放后,为保证我行信贷资产安全,我对贷后管理非常重视,并积极加强对贷款进行管理。具体为:

  1、根据贷款管理要求,积极收集资料,完善贷款手续。目前,我已收集到项目科研报告、初步设计、项目批复、环保批复及开工报告等贷款所需的所有资料,为我行贷款安全提供了保障。

  2、督促企业按借款用途专款专用,将借款资金用于__高速公路建设。目前,我部已建立__公司贷款资金使用台帐,对每笔资金使用情况进行登记,并同__公司协商一致,我行贷款在工行系统内封闭使用。

  3、经常深入施工现场了解施工进度,根据施工...

与客服经理工作总结相关的银行工作总结

客服经理工作总结范文简短8篇

客服经理工作总结

客服经理工作总结范文简短【篇1】

  1、4s店客服经理述职报告

  从****年5月开始,我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在****年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在****年里要从以下几方面入手:

  首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

  加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标,XXX万元,纯利润XXX万元。其中:打字复印XXX万元,网校XXX万元,计算机XXX万元,电脑耗材及配件XXX万元,其他:XXX万元,人员工资XXX万元。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx

  年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  能够完成的利润指标,利润XXX万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在XXX万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润XXX万元;多功能电子教室、多媒体会议室XXX万元;其余网络工程部分XXX万元;新业务部分XXX万元;电脑部分XXX万元,人员工资XXX—XXX万元,能够完成的利润指标,利润XXX万元。

  在追求利...

与客服经理工作总结相关的客服工作总结

客服经理工作总结及工作计划2022

经理工作总结 客服总结 及计划 客服经理工作总结及计划

  总结是对一个时期的工作进行一个梳理整理及分析,他能帮我们总结这段时间所收获的内容。下面是由留学群编辑为大家整理的“客服经理工作总结及工作计划2022”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  客服经理工作总结及工作计划2022(一)

  年初走到了年尾,今年是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。

  一、上期考核改进项改善总结

  通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力改之。

  1.沟通不够深入。作为客服人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图,对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反应。在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。

  2.工作没有一个明确的目标和详细的计划。作为客服人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,客服工作处于放任自流的状态,从而引发客服工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  3.新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新,提高自己的业务素质。

  二、完成的工作

  1.客服业绩。

  截止2022年xx月xx日,共完成额xx元,完成任务的xx%,按揭贷款xx余户,比去年增长的xx%,贷款额约为xx万,基本回款xx元,回款率为xx%,房屋产权证办理xx余户,办证率为xx%;其中,组织温馨家园等客服展销活动xx次,外出宣传xx次,回访客户xx户,回访率为xx%。

  2.客服服务业绩。

  (1)整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考。

  (2)做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。

  (3)了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全面的信息参考。

  (4)加强和银行及房管局的沟通,熟悉他们的新的的业务和政策,更好的为客户服务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。

  3.未完成工作的分析情况。

  (1)有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

  (2)对客户关切不够。有一些客户,需要客服人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

  三、职业精神

  1.有良好的团队合作精神和工作态度。

  任何战略的实施都要通过市场来体现,要...

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小区物业客服经理年终工作总结

经理工作总结 客服经理工作总结 物业客服经理工作总结

  各行各业在年末之际,各项工作也进入到了扫尾阶段,下面是由留学群小编为大家整理的“小区物业客服经理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  小区物业客服经理年终工作总结【一】

  回顾当初来xx物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。

  很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。

  前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。

  为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

  下面是我这一年来的主要工作内容:

  1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

  2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;

  3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;

  4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;

  5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

  6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;

  7、新旧表单的更换及投入使用;

  8、完成上级领导交办的其它工作任务。

  在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。

  在xx物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。

  在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性:

  细节因其“小”,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在瑞和的每一天,我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。

  工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第...

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