客服年终总结汇报

　　我们在忙碌的工作中不断成长，优秀职场人士对于年度的工作总结都非常的重视，通过年度工作总结可以更好地把握市场的机遇和窗口期，如何写出高质量的岗位年度工作总结？编辑针对您所查询的“客服年终总结汇报”为您整理了一些资料供您参考，所列举信息仅供参考请依据实际情况做出判断！

客服年终总结汇报 篇1

　　证券客服个人述职报告

　　尊敬的领导：

　　我是XX证券公司客服部的一名员工，我在这里向您汇报我在过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里，我深刻体验到了证券客服工作的挑战和乐趣，克服了许多困难，并取得了一些显著的成绩。

　　一、工作情况总结

　　作为证券客服人员，我主要负责接听客户电话，回答客户提问，处理客户的问题和投诉，并及时处理客户的信息变更和交易申请。在过去的一年里，我平均每天处理客户咨询和投诉事项超过50个，基本上做到了电话接通率100%，客户问题率超过90%的解答正确率，并尽量在24小时内及时回复客户留言。同时，我还积极参与公司组织的培训和研讨会，并根据市场情况及时更新自己的知识和技能。

　　二、取得的成绩

　　在过去一年的工作中，我取得了一些显著的成绩。首先，通过不断学习和提升自己的专业知识，我成功通过了证券业务考试，获得了相应的证书，并成为公司内部的业务培训导师，帮助新员工尽快适应工作环境。其次，我与其他部门的同事密切合作，建立了良好的沟通和协作关系，有效解决了许多涉及不同部门的复杂问题。最后，我准备了一份详尽的客户问题和建议分析报告，为公司决策提供了重要的参考依据，并获得了领导的赞誉。

　　三、存在的问题和改进措施

　　在工作中，我也发现了一些自身存在的问题。首先，工作时常遇到一些难以预料的突发状况，导致处理事务的效率不高。为了解决这一问题，我计划进一步提升自己的应变能力，加强对市场动态和政策法规的学习，提前做好相关准备，增强处理突发情况的能力。其次，某些时候，我在回答客户问题时可能会过于繁琐，导致客户理解困难。为了改进这一点，我计划提高自己的表达能力，学会用更简单明了的语言向客户解释问题，帮助他们更好地理解。

　　四、今后的工作计划和目标

　　基于过去一年的工作经验和对自身问题的认识，我制定了以下工作计划和目标。首先，加强对市场状况和证券业务的了解，提升自己的专业素养和业务水平，不断提高客户服务质量。其次，与其他部门进行更密切的合作，加强团队协作精神，为公司的发展和客户的利益做出更大贡献。第三，持续学习和进修，通过参加培训和研讨会，不断提升自己的技能和知识，适应行业发展的需要。最后，根据客户留言和意见，定期整理总结，将客户的需求和建议转化为具体的工作计划和行动方案，提高客户满意度。

　　总之，过去的一年里，我在证券客服岗位上认真履职，努力克服困难，取得了一些成绩。我将努力改进自己的不足之处，并保持积极进取的工作态度，为公司的发展和客户的利益做出更大的贡献。希望领导对我的辛勤努力给予肯定和支持，并期待领导和同事们的指导和帮助，共同推动公司的发展。

　　感谢您对我的关注和支持！

　　您忠诚的员工

　　XX

客服年终总结汇报 篇2...

　　以下由栏目小编为大家精心整理的“保险客服年终总结汇报 ”，还请你收藏本页以便后续阅读。时间过得太快，让人不知所措，一年的工作不知不觉也要结束了。我们要做好准备撰写岗位的工作总结，这些心得和经验可以不断提升我们。

保险客服年终总结汇报 【篇1】

　　20__年，我司客服部在总、省公司客服部的科学有力指导下，紧密围绕公司总经理室提出的“抓稳定、夯基础、防风险、重效益、树品牌”的年度工作指导思想，坚持“以客户为中心”，以“管理升级、服务升级”为目标，不断强化服务意识、提升服务技能和创新特色附加值服务，在工作任务重、人员配备紧张的情况下，较好地完成了总(省)公司下达的各项任务指标，对提升公司服务质量、塑造企业品牌形象、促进一线业务发展发挥了重要作用。现将20__年我部门工作情况汇报如下：

　　20__年，我司客服部在上级的正确领导和直接(大力)支持下，紧紧围绕公司总体发展目标，注重部门规范管理，主动靠前服务一线，延伸放大客服职能，实现了客户满意、领导认可、自身提高的预期目标，为我公司业务发展提供了良好的后援保障。

　　(一)、建章立制，注重夯实工作基础

　　20__年，为进一步提高工作效率、提升服务技能、规范业务处理、提升客服满意度，我部建立健全了一系列管理规范：

　　1、建立了客户服务工作日志，规定所属人员对每日工作详情以及需上级或其它部门关注的事项进行记载备案和及时反映、反馈;针对工作中暴露的问题，部门负责人要定期不定期进行总结梳理、制定措施、有效应对、防范风险。

　　2、建立了客户服务差错考核制度，严格客服人员工作流程，对工作中出现的问题或差错实时记载，定期进行汇总、讲评、反馈，并作为考评的重要依据。

　　3、严格按照总公司相关要求，对客户回访、客户投诉、二线业务处理流程和问题件跟踪处理等客服制度及流程进行了全面梳理和修订完善。

　　4、针对我司客服部新员工多、工作职能不熟悉的情况，按照总经理室的要求，我部于对全区客户服务人员履职尽责进行了全面摸底，建立了员工档案，科学细化了客服岗位职责，逐一明晰了人员奖惩指标，极大地提高了客服人员的工作积极性和主动性。

　　(二)防控风险、高度重视回访工作

　　20__年，我司客服部始终把回访工作作为防范经营风险、确保公司业务持续健康发展的重要抓手，努力做好回访工作。

　　1、在公司总经理室的高度重视、有力领导下，我部对公司回访工作中的重点、难点进行了梳理，针对一些簿弱环节加强改进，并对出现的问题制定了整改措施。

　　2、加强对问题件的跟踪处理，与公司司各部门进行协调沟通，强势控制因问题件可能引发的一系列有损公司形象的负面效应，确保了公司业务的持续健康发展。

　　3、适时制定总、省公司的相关文件要求，重点宣传客户服务工作的重点难点，提供客户服务信息，通报各类违规违纪现象。

　　4、及时对回访工作进行准确的分析，将客服工作主动融入一线展业、后台支援等各项工作中，为公司有针对性地开展运营管理提供科学合理的数据支撑。

　　(三)、诚信服务，稳妥处理客户投诉

　　在工作中，我部的工作人员始终牢记“顾客至上，服务第一”的工作“专业、真诚、感动、超越”与公司“成己为人，成人达己”的企业文化有机地结合起来，做好每项服务工作，在保障客户利益的同时，又维护了公司的形象。