学生管理主任

　　回顾学校2008年度的各项工作，在各级党政及县教育局、学区的关心支持和领导下，学校支部行政一班人带领全体教职工，一心一意谋发展，聚精会神抓教育，为学校工作的协调发展、跨越式推进谱写了一篇浓墨重彩的篇章。

　　一、抓学习提高 创建优质队伍

　　学校以开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为契机，在全体教职工中掀起了比思想、比学习、比能力的学习提高活动，形成了工作学习化，学习工作化机制。

　　在抓教职工政治思想方面。采取中心校集中学习、各村小分散学习和平时自觉学习相结合的办法。间周由中心校支部行政组织集中学习，全年累计达38次，其余各周由各村(年级组)负责教师组织约2小时的政治学习，学习时人人自觉做笔记。在7至11月，全体党员参加了保持共产党先进性教育，每位党员按照上级组织的要求完成了规定的学习任务，并结合自身思想实际写出心得体会、党性分析报告和整改提高报告，深刻剖析自身存在的问题，提出自我改进的办法。

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　　下面是由留学群整理的物业管理主任工作总结，欢迎阅读。

　　物业管理主任工作总结（一）

　　我从2002年9月到深业大厦任职，到2003年6月调到福星，历时xxxx月。从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了多数业主、租户的谅解与支持。如果说这xxxx月的工作还有一些可取之处的话，那决不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的专业队伍，有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到两个目的:其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失，总结经验，吸取教训;其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

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　　我这xxxx月的工作，基本可分为三个阶段。

　　第一阶段，摸索阶段。从2002年9月初到11月底。这一阶段的工作，一方面是尽快掌握物业管理的基础知识，掌握大厦的基本情况，另一方面确保大厦各项工作的正常进行。由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。

　　第二阶段，尝试阶段。从2002年12月到3月底。这一阶段的工作，除继续学习，维持大厦的正常运转外，开始将自己的一些管理理念融入进去，给大厦的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房，清理大厦6楼平台;2、与员工一起过冬至、吃年夜饭，做好节日安排，特别是安排好保安的春节生活;3、举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动;4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案，对合同的执行情况进行跟踪;5、强调管理上要有痕迹，异常情况一定要有文字记录，要封闭;6、调整员工工作安排，强调租赁、收款、合同管理工作;7、处理好与分公司资产部的关系，争取对方的谅解与支持。

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　　一、帮助学困生树立信心

　　随着新课程改革的不断深化,对班主任的素质要求也越来越高。班主任不仅是知识的传播者,还是班级的组织者、管理者、班集体的创建者。我努力做到对待学困有足够的耐心和爱心,我觉得这一点对班主任来说很重要。爱能融化冰雪,爱能打开人们心灵,爱能缩短人的距离,爱能使一切不能变成可能。自从我踏上工作岗位以来我一直用这份爱来缩短融化师生间的距离,同时我也从中享受这份真挚的师生间的感情。从而使学困生在不同程度上都有一定的进步。

　　二、大胆放手培养小干部

　　一个班集体是否有团结向上的凝聚力,不但要靠老师和同学们的一致努力,还要有一个负责任有能力的小干部。小学生的榜样心理很强,所以选出有责任心、上进心、学习成绩较好、大公无私的小干部很重要。开学的第一天,我把班干部的职务写在黑板上,并提出竞争上岗,要求自愿报名,每个同学都可以报名当班干部,同时也都有机会当选班干部。然后是由老师公布报名的情况,等给大家一段互相观察讨论的时间后,民主选举产生班干部,这样使很多同学不会因为当班干部闹情绪,同时符合公平公开公正的原则。对于那些不能入选的同学也可以培养其抗挫折的能力。小干部们选出来了。我告诉他们,这可不是戴个标志牌那么简单,凡是有为班集体抹黑的,将一票否决无条件退出干部队伍。让小干部产生“忧患意识”,极大的促进了他们的工作积极性,“火车跑得快,全靠车头带”,小干部的积极性感染着同学们,榜样的作用激励着同学们。

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　　班主任的管理工作在学生的成长和学习过程中起着不可或缺的重要地位，初中班主任有哪些管理案例，下面是留学群小编为大家整理的“初中班主任管理案例”，更多资讯尽在实用资料栏目!

　　初中班主任管理案例(一)——教育无小事——自罚

　　**中学是一所寄宿制乡镇中学，学生能够在一起快乐生活是一个班级稳定的基础。因为学生来自不同的自然村，家庭环境、个人生活习惯等差异造成学生在同一个宿 舍内生活难免会发生摩擦。女生问题尤为突出，女生性格与男生相比心眼小，心理承受能力弱。若在平时相处过程中出现问题时，作为班主任应及时发现问题和恰当 的处理好问题。否则，当问题激化了，就会给解决问题增加难度。

　　案例：

　　一 天，我在办公室办公，班里一名女生找到我说：“老师，我想换宿舍!”我说：“和同学闹矛盾了?先不要急，给老师说说怎么一回事?”她说：“宿舍的同学都不 和我玩。”说着话眼里已经含泪了。经过细致了解原来这名女生和她宿舍长有矛盾，具体原因是她们宿舍成员在休息时间说话被老师批评并扣分了，而她是主动向班 主任老师反映情况的，没有想到惹恼了她的宿舍长。然后，我找这个宿舍的女生逐一谈话，经了解除了上述原因以外还有她在平时为人处世方面太高调，同宿舍同学 都认为她太自私而都不喜欢她。

　　掌 握了以上情况，我意识到事态严重。因为找我提出换宿舍的女生比较特殊，母亲去世了，对外界环境变化反映比较敏感。通过向其他同学了解，她私下里也想过解决 问题的方法。她试图和本宿舍女生和好，但无济于事反而适得其反。然后她又找我班的另一个宿舍女生进行交流表达想调换宿舍的想法也没有成功，没有办法了想到 了找班主任给调换宿舍。她现在的处境很被动，而且对其他同学说如果老师不帮助她换宿舍她就不上学了。需要指出的是我们班只有两个女生宿舍，恰好每个宿舍8名同学。这个问题瞬间变得很棘手。

　　我 认真的做了分析，首先得解决主要矛盾。先叫她和她的宿舍长进行谈话，教育她们这样做是错误的。作为宿舍长没有尽到应尽的责任，出了问题首先应该正确的对 待，而不是埋怨更加不该组织同学进行疏远室友。如果你们两个事后及时交流主动向老师承认错误并改正就不会发生不愉快的事情了，而应该互相宽容互相理解，积 极的想办法解决问题。同时对该女生进行教育，作为同宿舍成员宿舍长没有管理到位可以开诚布公的告诉宿舍长。可以很好的与宿舍长进行沟通为宿舍的发展多提出 好的建议。与此同时反思一下同学们为什么不喜欢自己，敞开胸怀勇于正视自己的不足一切都会好起来的。当场两人都承认了自己的错误并表示可以好好相处。其 次，对宿舍的其他六名女生进行了教育，告诉她们应该本着团结互助、互敬互爱、宽容理解的原则相处。最后，将全体宿舍成员集合起来动之以情晓之于理说服教 育。当时同学们都没有说话，都低下了头，答应能处理好这件事情。

　　过 了几天后，结果令人大跌眼镜。这名女生上课无精打采，家长也打来电话询问此事。反映孩子在家对这件事很在意，同学们还是孤立她，在家哭的厉害不想上学了。 当时我想该怎么办?事情已经发展到无法收场的局面了，同学们的关系闹得太僵了!星期一召开了“我爱我的班级，我爱我的老师，我爱我的同学”主题班会。首 先，我向全班同学做了检讨，作为班主任没有尽到责任，没能及时发现和处理好这件事情，我愿意接受同学们处理。刹那间，教师静悄悄的。而后，我谈起了同学们 从进入中学到现在班级...

　　进一步加强党风廉正建设，努力学习，加强监督，落实责任，不断自勉，促进自身的廉洁自律。以下是留学群编辑为您整理的工程管理部主任述职述廉报告，供您参考，更多详细内容请点击留学群(https://m.liuxuequn.com/shuzhibaogao/)查看。

　　工程管理部主任述职述廉报告

　　20xx年月，我由监理公司调任工程管理部主任，按照工程部的管理职责团结工程部的人员做好本职工作。下面将我一年来的工作、学习等汇报如下：

　　一、认真学习、廉洁自律，严格要求自己

　　按照集团公司党委的要求和集团公司20xx年工作会议确定的工作目标，我在工作中认真学习政治，认真学习十七届五中全会精神，认真学习总书记在中纪委五次全会讲话的主要精神，中国共产党员党员领导干部廉洁从政若干准则，不断的提高自己的政治思想觉悟。严格要求自己，始终按照集团公司党委、纪委的要求去规范约束自己。能够遵守集团公司制定的干部工作标准和工作作风的一系列制度，执行廉洁规定，不违法乱纪。在工作中勇于、敢于负责，承担自己的责任。

　　二、工作情况

　　到工程部工作后，首先按照集团公司20xx年的工作安排修订了《集团公司计算机管理办法》、《科学技术进步工作管理办法》等规章制度，加强了公司计算机管理和科技进步工作的管理。为了进一步做好集团公司分包工程的管理，起草了《工程项目分包管理办法》，经过集团公司领导讨论后发布执行。按照集团公司加强施工项目管理的要求，组织编写了《施工项目管理手册》，组织了印尼亚齐2*110mw机组《施工组织设计》的审查，举办了集团公司第五届项目经验交流会。加强了已完工程资料的收集归档工作，为规范项目管理，提高项目管理的水平起到了良好的促进作用。认真进行合同评审工作，共计评审了23份合同，并提出了评审意见。按照依法治企的工作要求，清理了公司有关工程管理的法律法规、文件和制度，规范了工程管理的行为。

　　认真做好“三标一体”体系的宣贯和实施工作，根据年初公司的机构调整，对体系文件进行了修订，进一步明确了各部门人员的职责权限。为了做好“三标一体”体系的内审和管理评审的工作，组织了内审员培训班，提高了内审员对“三标一体”体系的理解及审核的工作技巧。通过内审和管理评审保证了体系的有效性、充分性、适宜性。加强了顾客满意度的调查，通过对管理公司、调试公司、监理公司的项目业主顾客满意度调查的反馈，本年度顾客满意度调查为99%，超过了质量目标规定的95%以上的要求。迎接了方圆集团认证公司对集团公司“三标一体”体系的外审，并且顺利通过。督促检查各个项目部按照“三标一体”的要求做好施工管理、监理、调试工作。

　　编写《集团公司20xx-20xx年发展规划及工作规划》中工程部的三年发展规划。

　　在今年加强了在建工程的管理，保证工程的质量、进度满足业主的要求。多次安排工程部的人员深入施工现场检查工作。本人多次去宝鸡、秦岭、陕北、新疆、越南等地多个工程现场了解施工管理情况，了解业主对我们的要求。今年的各个项目均能够按照业主的要求正点实施。

　　三、存在不足及今后改进方向

　　经过一年的机关的工作，通过学习和同志们的支持，我在政治理论和业务能力方面取得了一点进步。但我仍然感到，在工作中仍然有许多需要学习和改进的方面。在今后工作和学习中，要坚持不断的学习，不断的...

　　第一章 总 则

　　第一条：班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。班主任是学校教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者，是学校思想道德教育的骨干，是协调本班各科的教育工作，沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量。

　　第二章 班主任工作职责

　　第二条：一日工作常规

　　1、班主任每天应提前到校进入教室，组织学生做好清洁，并认真作好晨检，清点学生人数。

　　2、搞好学生每天上下午出勤情况检查。对未按时出勤的学生及时查明原因，并与监护人取得联系。对于学生在校期间出现的各种疾病、意外伤害等现象，在第一时间送医院治疗，并及时与监护人联系，做好相应工作。

　　3、指派学生负责一日三扫工作，并亲自进行卫生及保结情况抽查，以保证教室及清洁区卫生，养成学生良好的卫生习惯。

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