职场中,我们或多或少都会进行文档编写,可以模仿有逻辑结构的范文来写作。模仿范文的框架可以帮助我们更好地理解写作的逻辑,范文的格式可以从什么地方掌握呢?根据您的信任留学群为您写了一篇名为“学习管理的工作总结个人”的文章。
学习管理的工作总结个人 篇1
实行风险抵押金制度,保证责任目标的实现。从公司领导到各基层单位负责人都实行风险抵押制度,通过风险抵押、责任承包、目标分解,有效地调动广大管理者及员工的工作热情,增强各级人员的责任心和使命感,为企业各项任务的完成奠定基础。
总之,把精细化管理认真的落实到自己的工作当中去,才能实现公司的长治久安,才能实现公司的又好又快发展。
**年12月美国经济管理学家洛伦兹在华盛顿的一次演讲中提出的“蝴蝶效应”尤其能说明细小的行为变化对全局的影响,他提出:一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。他的演讲给人们留下了极其重要的印象。此后,所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走,名声远扬。产生“蝴蝶效应”的原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生。而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反应,最终导致其他系统的极大变化。此效应说明,事物的发展结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件和细节的极小偏差的不精准,将会引起结果的极大差异。
局部细微的弱点都将最终导致全局的崩溃,所以我们的管理工作要体现追求利润最大化这一企业本身特质,就必须注重细节,精益求精。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是成就大事的不可缺少的基础。由此,我们应该按照精心、精细、精品的要求去做我们的各项管理工作,我们需要改变心浮气躁、浅尝辄止、半途而废的毛病,提倡凡事都应精细化,把小事做细、做精、做实。通过精细化管理增值出效,必须建立精细化的运作机制,完善精细化的管理制度,实施精细化的职能管理。树立精心安排,精确决定、精明管理、精打细算、细化目标、细分责任、细致工作、关注细节的观念。倡导宏观正确,责任明确,措施准确、细节精确的工作作风,精耕细作,做足精细,为我们的品牌和效益提升而努力。
学习管理的工作总结个人 篇2
1月20日上午,根据分公司工作安排,我参加了在分公司会议室举办施工现场安全应急管理讲座。
姚总结合央视大楼及上海静安区火灾等实际案例,围绕应急管理的必要性、意义及现场突发事故处置措施等8个方面对与会人员进行培训,带领大家通过虚拟应急事件进行分小组桌面应急演练,并对大家的表现进行了点评。
此次讲座让我明白了应急管理的重要性,通过在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中,建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,应用科学、技术、规划与管理等手段,保障公众生命、健康和财产安全,促进社会和谐健康发展。作为一名安全管理人员,此次讲座与培训收益匪浅。首先是应急知识储备,包括应风险的管理及应对,应急预案的'编制原则,其次是实践技能提升,通过桌面演练有效地结合与点评使我掌握了应急管理基本方法。
随着我国经济发展,各类生产安全事故频繁发生,应急管理不力成为生产安全事故后果严重的重要原因之一。公司作为高危行业的建筑施工单位,同时又是央企,随着生产规模的扩大,一旦发生事故,后果不堪设...