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媒介经理个人简历

媒介经理个人简历 媒介经理求职简历

  个人简历主要是对个人基本资料与个人能力的概述,下面是留学群为大家搜集整理的媒介经理个人简历,欢迎阅读与借鉴。

  媒介经理个人简历(一)

  个人信息

  姓名:某某某

  性别:女

  年龄:25岁

  居住地:上海

  电 话:

  E-mail:

  工作经验:两年以上

  最近工作 [1 年3个月 ]

  公 司:XX零食批发

  行 业:批发/零售

  职 位:媒介主管 最高学历

  学 历:本科

  专 业:市场营销

  学 校:武汉科技大学

  自我评价

  本人热爱学习,经常在业余时间给自己的职业充电。有较强的交际能力和组织管理能力。具有大企业从事销售和市场管理工作的经验;对产品推广、市场维护、渠道开发、经销商管理、团队建设等都有独到的见解。为人诚恳,做事认真负责,对工作有无限的激情,能够独立完成包括商业调查评估分析等大型市场推广项目的策划和实施能力。相信在未来的工作里,本着一颗热诚的的心,诚实苦干的工作风格,一定可以实现自身在工作岗位上的价值。

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  求职意向

  到岗时间: 一个月内

  工作性质: 全职

  希望行业: 服装/纺织/皮革

  目标地点: 上海

  期望月薪: ...

与媒介销售经理相关的个人简历模板

媒介经理个人简历模板

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  媒介经理个人简历模板(一)

  个人信息

  姓 名:xxx

  性  别:男

  身  高:172厘米

  体  重:62公斤 出生日期

  婚姻状况:未婚

  联系电话:***********

  联系地址:***市**区***街**号

  求职 意向:

  应聘岗位:企业管理人员、市场类

  岗位描述:市场策划、管理、文员

  工作经验:4 年

  期望月薪:2000

  教育背景:

  毕业学校:杭州商学院

  最高学历:本科

  专  业:企业管理

  电脑水平:优秀

  外语语种: 英语

  外语水平:良好

  教育历程:

  2007-09-01至2010-06-30:杭州商学院企业管理专业

  工作简历 :

  2009/07--2012/4:XX广告处作媒介助理/市场策划

  职责:制定广告计划,并与广告代理公司(或媒体)共同完成广告投放/广告投放的监督及广告费用支付的初审/走访并调查广告代理商,收集相关资料并管理客户关系/竞品的广告投放分析,及时调整产品的广告方案/联系制作展示器材/广告文档的管理。

  媒介经理个人简历模板(二)

  姓  名: XXX

  年  龄: 22

  户口所在: 广东省 国  籍: 中国

  婚姻状况: 未婚 民  族: 汉族

  身  高: 162 cm 体  重: 55 kg

  人才类型: 在校学生

  应聘职位: 媒介经理/主管/专员,影视策划/制作人员,后期制作

  工作年限: 1 职  称: 无职称

  求职类型: 实习 可到职日期: 随时

  月薪要求: 1499元以下 希望工作地区: 广州,深圳,不限

  工作经历

  广州市萝岗区高德汇购物中心   起止年月:2013-10 ~ 2013-11

  公司性质: 民营企业  所属行业:物业管理/商业中心

  担任职位: 工作人员

  工作描述: 主要负责和管理活动,协助主管,做好大大小小事务。

  离职原因:

  中国移动广州分公司   起止年月:2012-12 ~ 2013-01

  公司性质: 股份制企业  所属行业:计算机/互联网/通信/电子

  担任职位: 话务员

  工作描述: 主要是调查和回访用户,将顾客信息反馈到中国移动总公司。

  离职原因:

  广州津桥外语培训中心   起止年月:2012-10 ~ 2012-11

  公司性质: 民营企业  所属行业:教育/培训/院校

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销售经理年终销售总结

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  这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。销售经理年终销售总结如下,快随留学群小编一起来了解下。

  销售经理年终销售总结

  在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

  这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

  自己200*年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止0*年12月24日,0*年完成销售额1300000元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

  一、 切实落实岗位职责 ,认真履行本职工作。

  作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

  2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

  3、负责严格执行产品的出库手续;

  4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

  5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度 ;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  7、完成领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

  二、 明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。

  工作中自己...

销售经理职责

销售经理职责 销售经理工作职责 销售经理岗位职责

  销售经理职责(一)

  1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

  2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

  3、 制订销售计划。

  4、 确定销售政策。

  5、 设计销售模式。

  6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。

  7、 销售业绩的考察评估。

  8、 销售渠道与客户管理。

  9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

  10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

  销售经理职责(二)

  1、执行公司各项政策,完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。

  2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。

  3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下:

  (1)根据市场发展和公司的规划,协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售计划)

  (2)拟定公司有关规章制度,以及执行落实公司规章制度,并监督各部门执行情况。

  (3)负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。

  (4)管理和分配各区域店长和主管正常工作,做好对员工技能考核和工作考评。

  (5)制定全年销售计划,费用预算,完成公司下达的销售任务。

  (6)制定策划每个节假日的活动方案,确定销售政策,设计销售模式。

  (7)组织召开公司的各项会议,并做好会后的反馈工作。

  (8)负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。

  销售经理应在总经理的领导下,和各部门密切配合,认真做好自己的本职工作,本着对自己负责,为公司牟利的原则,督促和加强对员工的管理,正确合理的行使公司赋予的权利。

  销售经理职责(三)

  (1)针对项目,对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作。

  (2)安排销售人员实际作息时间与轮休。

  (3)监督销售人员出勤情况,发现问题及时解决或向上级汇报。

  (4)负责督促销售人员跟踪意向客户。

  (5)负责督促销售人员的考勤及仪容仪表。

  (6)考核销售人员实际操作水平,并适当给予辅导。

  (7)了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

  (8)每天核实销售情况和销售人员提成情况,并做好统计输入电脑。

  (9)及时处理售楼现场客户纠纷,若不能解决应尽快向上级汇报。

  (10)协助代理公司销售活动的开展及其它日常事务的管理。

  (11)做好每日工作报告和每周工作报告及每月的销售总结,并及时汇报上级。

  (12)每月统计成交客户及意向客户资料上报...

销售经理销售工作计划

销售

随着河北区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。2008年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。2008年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

一、销量指标:

至2008年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(2007年度销售计划表附后);

二、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

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IT销售经理述职报告

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  篇一

  近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

  一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。我要做老板之开家洗衣店 七大方面深刻剖析竞争对手 听大学生老板聊创业经中国企业:会玩资源魔方吗 “十万个为什么”之创业版 影响中国未来10大管理理念。

  一、“5个一”的成绩客观存在

  1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

  华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。

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