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培训规划方案

培训规划方案 培训规划

  《培训规划方案》方案是为解决客户已经出现的问题而编写的文书,在急需之时使用。方案需要发挥现有知识的想象力来实现目标,制定正确而出色的工作方案的方法是什么呢?针对“培训规划方案”,我们整理了以下知识点,希望对需要的朋友有所帮助!

培训规划方案 篇1

  前言

  一、xx楼市分析

  个性化、形象化竞争日益激烈,将成为xx市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

  二、项目物业概述(略)

  三、项目物业的优势与不足

  优势:

  1、位置优越,交通便捷

  位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

  交通便捷: 公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案

  2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

  室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

  室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小户型

  2房2厅、3房2厅,面积68.79--106.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

  不足:

  1、环境建设缺乏吸引性景观

  环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

  2、物业管理缺乏特色服务

  物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

  四、目标购房群

  1、年龄在35--60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人。

  家庭构成:1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

  2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

  家庭构成:1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

  五、项目物业营销阻碍及对策

  阻碍:

  1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

  2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

  对策:

  1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

  2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

  一是区内人气不旺,二是HS花园离大型购物中心太近。

  故对策有二:

  ...

与培训规划相关的实用资料

2015年HSE培训规划

工作计划书

  一季度:(1-3)

  1. 第一周:现场报警及应急反应。

  2. 第二周:对部分人员进行电动工具正确使用知识的培训。

  3. 第三周:对架工人员进行脚手架搭设培训。要求合格后挂牌使用。

  4. 第四周:组织部分人员进行受限空间及监护人知识培训。

  5. 第五周:组织高空作业人员进行防坠落保护、安全带、围拦、知识培训。

  6. 第六周:组织由HSE进行PTW知识培训。

  7. 第七周:进行关于化学品防护知识培训。

  8. 第八周:关于现场临时用电安全知识教育。

  9. 第九周:对所有员工进行“HSE—健康、安全、环境”知识讲座,讲述最基本的CSPC安全知识要求和规定。

  10. 第十周:环境保护知识培训。

  11. 第十一周:道路安全培训。

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