四级人力资源管理师考点总结

　　2023年四级人力资源考点总结：绩效管理的功能

　　一、企业层面的功能

　　二、员工层面的功能

　　三、其他功能

　　首先，为编制人力资源规划提供必要的数据资料。

　　其次，在考评一个员工的优缺点和确定其潜能方面具有重要意义。

　　此外，所提供的数据资料，可以为调整劳动关系提供技术支持。

　　拓展阅读：人力资源管理师考试如何准备

　　1、人力资源管理师考试的题目均出自教材，几乎没有教材以外的内容，因此考友只需要掌握教材的相关内容。拿到教材后，要先看一遍目录。第一章一节讲述一些基本概念，发展历史等内容，是全书的概括：中间的几章都是比较重要的内容，因此比单鱼列成章节重点讲解，考试的重点和难点多半在这些章节中；教材结尾的一两章多半是讲相关的法津法规和监管。

　　2、除了通读教材之外，为了掌握考试出现频率比较高的内容可以把每一篇的重要程度按照点、线、面的形式，对每一篇进行了层次性的分解。所谓的，点就就是一点，所谓的线是由两点构成，所谓的面是由三点构成。这样就可以地把每一篇清晰地层次性主分解了，每一篇找出一个重重点、两个次重点、三个重点。

　　3、大家学习时最好能专心致志，聚精会神，尽量减少环境对于自己的的影响。这样可以排除杂念，使知识在大脑皮层留下深刻的记忆痕迹。反之，如果一心多用精神换散，可能会浪费大量时间在一小章节的内容上，记忆效果欠佳。

　　4、对知识仅进行一次记忆是远远不够的，学习材料时在已经波记住的基础上多看几遍，达到熟记、牢记的程度，知识才会在紧张的考试中被轻松提取。大大家可利用乘坐交通工具时等片段时间，回忆复习过的内容，加深印象。

2023年四级人力资源考点总结

　　一、市场薪酬水平与制度

　　（一）市场薪酬水平

　　企业人力资源部门应定期通过各种渠道了解同行业、同岗位的薪酬水平，作为公司制定薪酬标准的主要依据。

　　外部薪酬水平包含所在行业、所在地区薪酬水平和薪酬结构。

　　（二）最低工资制度

　　最低工资，指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下，其所在企业应支付的最低劳动报酬。

　　最低工资率，实行政府、工会、企业三方代表民主协商原则。

　　最低工资率是指单位劳动时间的最低工资数额。一般按月，也可以按周、日、小时确定。

　　各省、自治区、直辖市最低工资率及其适用范围应在当地政府公报上和至少一种全地区报纸上发布。并应适时调整，但每年最多调整一次。

　　（三）工资指导线制度

　　1.制定原则

　　坚持“两低于”原则；

　　分级管理、分类调控的原则；

　　实行协商原则。

　　2.工资指导线的基本内容

　　一是经济形势分析；二是工资指导线意见，即工资水平增长基准线、上线、下线。

　　3.工资指导线对不同类别的企业实行不同的调控办法

　　国有企业严格执行。非国有企业进行集体协商确定工资。

　　4.工资指导线每年3月底以前颁布，执行时间为一个日历年度。

　　（四）劳动力市场工资指导价位

　　国家对企业工资分配进行指导和间接控制的一种方式。

　　政府公布有代表性的职业的工资指导价位，规范劳动力市场供需双方的行为。

　　（五）人工成本预测预警机制

　　政府对企业人工成本管理和工资分配进行间接调控的一种方式。

　　对人工成本偏高的企业进行预警预报，指导企业加强人工成本管理、合理确定人工成本水平。

　　二、员工福利含义与分类

　　（一）法定福利与补充福利

　　（二）集体福利与个人福利

　　（三）经济性福利与非经济性福利

　　具体内容如下：

　　三、薪酬的主要组成

　　1.基本工资

　　根据劳动者所提供的劳动数量和质量，按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。反映员工所承担职位的价值或者员工所具备的技能或能力的价值。<...