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商业年度计划1500字

商业年度计划

  要如何写岗位的年度计划呢?一眨眼时间就溜走了,一年的辛勤工作即将划上回落的句号了。我们要在下一阶段的工作到来之前做好年度工作计划,写好年度工作计划可以提高我们的工作效率,栏目小编特别整理来自网络的商业年度计划,或许在您阅读本文以后有一点收获!

商业年度计划(篇1)

  一、公司介绍

  深圳市秉诚投资咨询管理有限公司是一家专注于工程咨询、投资咨询、企业管理咨询的服务机构致电_______,目前公司业务范围主要覆盖了项目可行性研究、项目融资方案策划、产品营销策划、企业管理策划等服务。公司具有庞大的数据资源,专业的行业研究经验,优秀的项目团队,本着服务至上、诚信为本的原则,致力为企业提供一流的整体解决方案,突破企业当前的发展瓶颈。

  公司秉承扎扎实实做研究、一心一意为客户的服务理念,在工程咨询、投资咨询、营销管理咨询等领域取得了长足发展,公司的研究范围涵盖了农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、金融服务、服装纺织、建筑地产、电子电气、汽车制造、家电通信、教育培训等31个行业。至今为止,秉诚咨询先后与各行各业的客户取得了成功的合作,累计服务客户达1500余家,并与一部分客户建立长期的合作伙伴关系。公司坚信,以专业技术为根本,以贴心服务为承诺,必将会在市场的红海之中立于不败之地。

  二、产品与服务

  (一)工程项目咨询服务

  1、可行性研究报告编写

  2、项目申请报告编写

  3、项目建议书编写

  4、资金申请报告编写

  5、节能评估报告编写

  6、社会稳定风险评估报告编写

  (二)融资咨询服务

  1、商业计划书编写

  2、项目计划书编写

  3、创业计划书编写

  4、招商计划书编写

  5、合作计划书编写

  6、并购计划书编写

  (三)管理咨询服务

  1、商业模式设计

  2、产品营销策划

  3、品牌管理咨询

  三、公司服务优势

  1、经验丰富,众多成功案例;

  2、专家团队全程把控,从战略高度把握你的项目;

  3、行业市场海量数据支撑;

  4、Sall>

商业年度计划(篇2)

  X年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

  经营调整成效凸显。全年引进新渠道1X个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

  两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌...

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商业年度计划

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商业年度计划 篇1

  一、公司介绍

  深圳市秉诚投资咨询管理有限公司是一家专注于工程咨询、投资咨询、企业管理咨询的服务机构致电_______,目前公司业务范围主要覆盖了项目可行性研究、项目融资方案策划、产品营销策划、企业管理策划等服务。公司具有庞大的数据资源,专业的行业研究经验,优秀的项目团队,本着服务至上、诚信为本的原则,致力为企业提供一流的整体解决方案,突破企业当前的发展瓶颈。

  公司秉承扎扎实实做研究、一心一意为客户的服务理念,在工程咨询、投资咨询、营销管理咨询等领域取得了长足发展,公司的研究范围涵盖了农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、金融服务、服装纺织、建筑地产、电子电气、汽车制造、家电通信、教育培训等31个行业。至今为止,秉诚咨询先后与各行各业的客户取得了成功的合作,累计服务客户达1500余家,并与一部分客户建立长期的合作伙伴关系。公司坚信,以专业技术为根本,以贴心服务为承诺,必将会在市场的红海之中立于不败之地。

  二、产品与服务

  (一)工程项目咨询服务

  1、可行性研究报告编写

  2、项目申请报告编写

  3、项目建议书编写

  4、资金申请报告编写

  5、节能评估报告编写

  6、社会稳定风险评估报告编写

  (二)融资咨询服务

  1、商业计划书编写

  2、项目计划书编写

  3、创业计划书编写

  4、招商计划书编写

  5、合作计划书编写

  6、并购计划书编写

  (三)管理咨询服务

  1、商业模式设计

  2、产品营销策划

  3、品牌管理咨询

  三、公司服务优势

  1、经验丰富,众多成功案例;

  2、专家团队全程把控,从战略高度把握你的项目;

  3、行业市场海量数据支撑;

  4、Sall>

商业年度计划 篇2

  20__年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

  经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

  两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工...

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