员工绩效考核方案模板

　　为了更好的激发员工的工作积极性和工作热情，为了推动公司管理规范化，所以我们要尽快完善好效绩考核机制，下面是由留学群小编为大家整理的“生产线员工绩效考核方案模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　生产线员工绩效考核方案模板【一】

　　考核工作有据可依，有张可循，根据公司《xx》的文件精神，特制定本考核方案。

　　本考核方案适用用生产一、二车间。

　　以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次，普通员工的考核工资为xx元，考核结果处理按照《xx》执行， xx分以上进行末位淘汰。

　　本考核方案分为5部分：工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下：

　　一、工作表现

　　1. 上班迟到、早退扣x分/次；

　　2. 工作不积极、做事拖拖拉拉扣x分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）；

　　3. 串岗、脱岗、离岗超过xx分钟，扣x分/次；

　　4. 在岗位上睡岗扣x分/次；脱离岗位睡岗扣xx分/次；

　　5. 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣x分/次；

　　6. 除取样外，无故呆在车间分析室扣x分/次；

　　7. 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣x分/次；

　　8. 不写请假条，无故旷工扣x分/次；

　　9. 对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣x分/次；

　　10. 做假记录、提前做记录或之后做记录扣x分/次。

　　二、业务技能

　　1. 不按规定摆放物料扣x分/次；

　　2. 对本岗位的设备不熟悉扣x分/次；

　　3. 对本岗位的原材料性质不熟悉扣x分/次；

　　4. 对本岗位的消防器材不会使用扣x分/次；

　　5. 对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣x分/次；

　　6. 公司和车间组织的考试不合格扣x分/次；

　　7. 因操作失误造成物料损失扣x分/次；

　　8. 对本岗位的操作法不熟悉扣x分/次；

　　三、执行制度

　　1. 不按操作法操作，违反工艺指标或自行更改工艺条件扣x分/次；

　　2. 存在跑、冒、滴、漏现象扣x分/次；

　　3. 在生产区内（包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位）吸烟或未经允许私自带入火种扣xx分/次；

　　4. 动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣x分/次；

　　5. 在上班时发现上班前饮酒扣x分/次；酗酒的扣x分/次；

　　6. 易燃易爆物品未按规定摆放扣x分/次；

　　7. 拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣x分/次；

　　8. 私自带儿童及外人进入生产区扣x分/次；

　　9. 交接-班不清楚扣x分/次。

　　10. 无特殊原因换班吃饭时间超过xx分钟扣x分/次；超过xx分钟扣x分/次。两人都脱离岗位去吃饭扣x分/次；

　　11. 向公司推荐员工而被开除、辞退的，扣推荐人xx分/次。

　　四、敬业与合作

　　绩效考核方案直接关系到员工的工资收入，因此谨慎合理是必须要达成的条件，下面是由留学群小编为大家整理的“药店员工绩效考核方案模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　药店员工绩效考核方案模板（一）

　　一、店容风貌

　　1、门店招牌灯箱及其他标示标牌损毁（剥离、滑脱、歪斜）未及时修复或不及时向上级报告修复的，每发现1件次扣10分。

　　2、门窗、柜台、墙面、地面及店内有杂物或垃圾；货柜内有虫蝇尸体或排泄物；柜台内和商品有明显灰尘或污染者，每个品次扣5分，每处次扣10—20分。

　　3、店员未穿工作服装或穿戴不整洁、个人形象举止姿态不规范者，每人次扣20分。

　　4、工作场所嬉笑打闹、接打手机、吸烟零食、闲散瞎聊、斜坐歪躺者，每人次扣30分。

　　5、工作时间干私事，工作场所放私物者每次扣10分。

　　6、团队氛围较差，员工流失率较高，根据情况扣20—50分

　　二、服务态度

　　1、见顾客或上级不主动问侯，见同事不主动招呼者每次扣10分。

　　2、工作中情绪欠饱满，对顾客的态度不热情、未使用文明语言者每次扣10分。

　　3、工作不主动积极，或不互相配合，或争抢顾客资源，过分看重个人眼前利益，且动机和行为过于明显者，每次扣30分。

　　4、与顾客发生争吵，或因主观原由引起顾客怨恨和投诉，每次扣200分；如影响较大，或造成其他损失的另外追究责任。

　　5、对于顾客需求的品种不登记、不答复、不积极联系和妥善处理的，每发生一次扣20分。造成恶劣影响的另作追究。

　　三、管理制度

　　1、各项管理制度、文件、档案、资料、记录保存欠完整，每缺失一件扣20分。

　　2、对于上级指示精神不及时学习传达，或不落实到位，或未形成督促和检查机制，每发现一项次扣20分。如造成其他重大损失的另外追究其他责任。

　　3、不遵守企业管理制度，或不遵守企业行为规范，或不履行岗位职责，或不服从团队管理，或随意对抗上级，或随意侮辱同事，或与他人发生争吵，每次扣100分；如造成重大损失和影响的另外追究其他责任。

　　4、不按时开店门、随意缩短营业时间、随意迟到早退或不按时完成各项工作任务，每次扣20分；如延误工作时机或造成重大损失和影响的另外追究责任。

　　5、不遵守请假制度，随意旷工，每天次扣200分。

　　6、不仔细分析研究市场，不关注门店经营状况而导致门店经营业绩无故连月持续下滑的，每月扣50—100分，如找不出恰当理由的则追究其他责任。

　　7、店内有明显的治安消防隐患不及时制止和改正，每次扣10分；如发生重大事故另外追究法律和经济责任。

　　8、店内水电设施损坏不及时修理，或恣意浪费水电者，每次扣50分；如造成重大经济损失的另外追究经济责任。

　　四、GSP

　　1、药品的进销存环节未严格按照GSP规定运行，有明显违规问题的每次扣1000分；药监部门检查出现重大问题的另外追究责任。

　　2、药品及其他商品因保管不善导致霉烂变质、过期失效或其他原因导致商品不能销售者，每个品种扣10分，经济损失按会员价赔偿。

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