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水吧台工作总结【篇1】
在我的意识里,我觉得部的工作最令我开心的就是,每一天到访的客户群体都是很大的。只不过,部有两位工作经验丰富且有十多年的老员工。所以,我一听说这个消息,马上面临大盘的动态。我顿时觉得肩上的担子重了很多。而我也开始转变自己的角色。
在这两个月的时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人转变到一个能操作业务的职业业务员。能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
这两个月我的工作内容主要是协助王经理做好客户的接待工作。在这两个月里我也学到了很多以前从未涉足的知识。部的工作,让我明白了一个道理:做工作不仅要对一两个产品的专业知识掌握透彻,更就应该具备综合的和接待的心态以及良好的服务意识。在工作中难免会碰到各式各样的阻碍和困难。但在王经理和各位同事们的帮助下,都顺利的完成了。没有其他事情可以阻碍自己前进的步伐,让我感到庆幸的是,我觉得有一个和谐的环境和各有十套工作经验的领导和一群有的同事。这两个月我的表现得到了公司领导的认可与肯定。
在将近两个月的工作中,经过王经理的指导,让我对自己的工作有了一个更深层次的认识,做工作不仅要对产品的专业知识掌握透彻,也需要其他部门的同事的配合与协助,借签合同或订单就应该对客户做到三点:口才方面、手势方面以及和客户沟通。只有在以后的工作中才能尽职尽责的完成自己的工作。
在这两个月中部门领导安排的工作我都会认真去对待,不逃避,不逃避矛盾,尽自己的最大努力做好自己的工作。
三、总结:
我部门工作最核心的就是要做好日常的每一项工作,认真,严谨的去完成领导分配的每一项任务。不管是日常工作还是领导分配的工作我都会尽全力去做好,不求最好,但求更好,这样才能把工作做到完美。
四、新年计划
1、力求完成公司领导布置的每一项任务。
2、认真完成领导分配给我的每一项任务。
水吧台工作总结【篇2】
吧台主管岗位职责
部门:吧台部职位:吧台主管直接上级:楼面经理直接下级:吧员
主要工作范围:负责吧台人员队伍建设,做好吧台员工的培训及业务管理工作,提高吧台队伍的业务素质。
1.2.严格执行吧台人员岗位职责及工作流程。
制定并监督吧台各项工作制度及服务流程,操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准,并对吧员进行日常工作安排、岗位安排,合理化调配工作
3.4.5.负责每月吧员的排休工作及考勤记录,配合好楼面完成各项周期工作审核每日吧台报表,做好备份并上交财务部。
检查并督导每日开市(收市)吧内各项工作:卫生、用具清洁、物品摆放、酒水盘点、设备维护等工作
6.7.8.9.了解并监督各单位流程是否规范,保证其正常运作。
定期清现过期酒水,并呈递...