后勤保障

　　总结是对一定阶段内所发生情况的分析与研究，旨在形成具有指导性的经验、方法和结论。通过总结，我们可以理清知识结构、突出重点与解决难点。下面是关于教学及后勤保障设施情况的汇总，仅供参考，希望对大家有所帮助。

❖ 教学及后勤保障设施情况 ❖

　　20xx年度，后勤管理科在院部的领导与支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20xx年的工作总结如下:

　　一、水电安全管理方面:

　　1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导与大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科按照建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。

　　2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。

　　3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。

　　4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识与服务技能。

　　二、物资计划、采购管理

　　1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的计划制定，实行计划、采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性，掌握科室计划周期的使用量，并作分别统计。

　　2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。

　　三、加强氧气、消防、污水处理管理。

　　院领导在人员比较紧张的状况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。

　　1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的'用氧安全。

　　2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。

　　3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织2次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握必须的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生潜力。深得消防管理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位与先进个人。

　　四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产与惯性运行得到保证。

　　自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严...

　　总结是对某一阶段学习或工作进行回顾与分析的书面材料，有助于找出其中的规律。为了写好总结，我们需要认真回顾工作过程。以下是施工后勤保障组的工作职责，供大家参考。

★ 施工后勤保障组工作职责 ★

　　自xx年8月以来，我站组织监督人员对县区和市本级监督的工程项目进行了调研，全市房屋建筑和市政基础设施工程质量安全处于受控状态，工程结构安全，未发现重大质量安全隐患。工程地基基础、主体结构实体质量满足设计和工程质量验收规范要求，工程质量和施工安全保证资料基本完整。各责任主体均建立有工程质量安全管理组织机构和制度，工程质量安全责任制落实较好，措施基本到位，工程质量安全水平均衡发展。但也还有一些质量安全问题仍然存在，亟待解决。

　　　　一、存在的主要问题及原因

　　工程质量方面

　　1、现浇钢筋混凝土楼板，因商品混凝土材料的多样性、温度变化、施工荷载过早加载、施工工艺的复杂性以及混凝土的固有特性等因素，在施工过程中和后期使用时出现不同程度的裂缝。装饰装修工艺不当，装修材料集中堆放，在墙上随意开槽打洞及振动造成后期使用时出现裂缝。

　　2、填充墙与梁、柱、剪力墙交接面因抗裂措施不当，温差变化，不同材料收缩变形不一致，出现裂缝；施工工艺不到位造成墙面抹灰层空鼓、裂缝；部分填充墙体材料自身收缩变形量大引起的裂缝。

　　3、施工工艺不到位，造成厨房、卫生间、屋面、墙面及窗周局部渗水。

　　4、施工控制措施把关不严，造成墙面垂直度、平整度、室内门窗洞口几何尺寸误差偏大等。

　　5、企业对从业人员培训教育不够，技术交底不到位，从业人员施工水平参差不齐，质量意识不高。

　　建筑施工安全方面

　　1、部分临边洞口无可靠有效防护措施，导致高空坠落事故时有发生。

　　2、深基坑、高截坡工程未按规范程序施工，导致基坑变形，周边地面开裂，坡体滑移等隐患。

　　3、施工临时用电未严格执行“三相五线制”，临时线路保护措施差，漏电保护装置缺失。

　　4、脚手架搭设不规范，方案与现场实际搭设脱离，检查验收执行不好。如钢管壁厚偏薄，安全目数不满足要求、材质耐久性差，悬挑脚手架钢梁锚固段长度不够等常见问题屡禁不止。

　　5、起重机械安拆违规操作，导致安全事故。

　　市场行为方面

　　1、责任主体现场管理缺位。建设单位没有履行好工程质量安全总牵头责任，对施工、监理单位项目班子管理人员缺岗、脱岗、不认真履职的情况无考核管理办法，致使现场质量安全监管责任落实不到位，出现的质量安全问题不能及时发现和纠正，事后整改难以达到满意要求。有的监理人员如同虚设，对质量安全没有监管到位，发现不了问题，甚至对问题视而不见。施工企业对工程项目管理松散，没有履行好监督检查和管理职能。

　　2、建筑市场不规范，恶性竞争，影响质量提高。工程承发包从现象上看是合法的，但往往存在市外高资质队伍中标，本地...

　　总结是对15个时间段内取得的成绩、存在的问题及经验教训的全面系统回顾，它有助于提升我们的语言组织能力。接下来，我们可以撰写一份总结。若您想了解如何撰写总结，以下是小编整理的财务后勤保障工作总结，供大家参考，希望对您有所帮助。

★ 财务后勤保障工作总结

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆，一年的工作转瞬又将成为历史。回首过去的这一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨入另一个阶段，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。下面是我对财务部一年的工作做一个简单的总结。

　　　　一、职能服务

　　财务部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的同时还要做好热情服务，在热情服务的同时不失原则，这就是我们财务工作的要求。

　　在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的绝对不能报销，不该进成本的也决不乱挤成本；对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。

　　　　二、职能发展

　　过去的一年，财务工作在职能管理上跨上了一个新台阶。

　　1、为便于财务管理，财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐、固定资产账外，又建建立了“金蝶K3”特色的财务材料核算体系（物流系统）。

　　2、根据规定建立了各种机物料、低值易耗品、备品备件、大宗原材料台帐。

　　3、按照集团公司的`要求重新设置了各种报表格式，从而达到会计报表基本能满足上级部门和公司管理的需要。

　　4、提出了财务工作不仅仅是事后算帐，核算是基础，管理是目的。如果管理工作上不去，核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思，在思想上要重视财务管理，所以对财务人员进行了培训，以加强业务能力及管理能力。

　　5、重新安排财务人员学习了增值税专用发票的填开、管理、办税流程等，办理了增值税金税卡、增值税网上认证相关手续。还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳税申报，增值税发票的购入、验销等。

　　6、清理应收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，规范材料出入库程序及相关手续。

　　7、制定了新一套的财务管理办法、仓库管理办法、大宗原材料盘存管理及成立了公司盘存小组、物资计量办法等。

　　8、认真的完成了资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况

　　　　三、核算工作及管理工作

　　核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行，并能按时完成了一以下几点关键的核算。

　　1、专项的资金（技改资金）管理和财务核算工作。

　　2、除现金、银行、成本科目以外的其他科目的管理和核算。

　　3、完成与分管业务有关的各项报表的编制工作。

　　4、公司的财务电算化日常管理工作，具体包括系统管理、系统维护、数据整理工作。

★ 财务后勤保障工作总结

　　财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和...

　　在不经意间，工作已进入尾声。这段时间的努力必然让你在工作中获得了诸多提升。接下来，我们需要准备撰写工作总结，以便更好地总结经验。以下是小编整理的医院后勤保障工作汇报与总结，欢迎大家借鉴，希望能对你们有所帮助。

◉ 医院后勤保障工作汇报及总结

　　各位领导、各位老师：

　　你们好！20xx年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：

　　　　一、处理突发事件的工作情况

　　由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

　　今年的x月x日的午夜xx点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。第x天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的`正常工作。

　　　　二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

　　冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的x月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。x月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。

　　7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶x.x元调制到现在的每桶xx元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金x--xxxx元左右。

　　另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。

◉ 医院后勤保障工作汇报及总结

　　　　一、水电安全管理方面

　　1、我院在20xx年处于高速发展阶段，是全县用电大户之一，人员少、事情多的情况下，每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房，发现问题及时处理。对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导；领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造，并及时完成上级领导安排的任务，获得领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排决定在10月份前完成等级医院创建工作，后勤管理科按照创建标准，组织相关专业人员克服困难，对水、电、气供应设备进行改造完善工作，完成创建资料的补充工作，并在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。

　　2、我院加强水电安全管理的监管力度，与医疗、护理和行政科室领导共同协商制定相关管理制度，实现共同监管，杜绝滴漏跑冒影响的同时有效地节约了水、电费用。

　　3、我院在水电设备维...

　　新时期的后勤管理不仅是重要的专业科学，正逐步从单纯的行政管理转向综合经营管理，且从经验型管理向科学管理发展。以下是小编整理的银行后勤保障工作计划，欢迎阅读。

银行后勤保障工作计划 篇1

　　疯狂的一年以来，商业银行之间的存款竞争日益激烈，尤其是第二季度以来，工商银行长治分行的储蓄存款呈现出持续大幅波动的不稳定趋势，稳定和增加存款的压力很大。对此，长治分行采取多项措施，采取有效措施，确保下半年储蓄存款余额和增量同业拆借利率稳步上升。

　　第一，提高认识，明确目标，努力完成保底任务。以储蓄存款稳定持续增长为日常任务，围绕发展中高端客户的业务思路，努力扩大客户规模，优化客户结构，提高重点业务客户渗透率，促进个人客户资产稳定增长，在确保一季度末储蓄存款余额的基础上，做好稳定和增加存款工作。

　　第二，加大私人银行客户发展力度，全面落实“一行一季”工作要求。高端客户竞争是20xx年我行确定的四大重点任务之一。因此，要求各分行统一思想，高度重视，增强高端客户竞争和发展的紧迫感和使命感。一是认真落实高端客户发展规划，充分利用维护和拓展高端客户的特殊激励机制和政策，推动全行高端客户快速发展。第二，做好现有客户的服务和维护。目前全行已基本完成对现有私人银行客户的签约，要求各分行加强与客户的沟通，充分了解客户需求，及时了解产品发行、客户活动等信息，同时增加对私人银行专属产品的提供，通过产品稳定客户，防止客户资产下降。第三，积极捕捉市场信息，做好拓展私人银行客户规模工作。围绕“煤炭资源整合、上市和拟上市企业高管、中小企业主和私人业主、第三方存管和房地产开发商”五大板块，实施名单制管理维护，加大高净值客户开发力度。

　　第三，不遗余力地维护和发展财富客户，努力完成年度目标任务。一是以全行开展的“大学习、大联动、大营销”活动为契机，继续快速推进优质企事业单位工资支付业务发展，带动财富客户和资产增长。第二，要深入挖掘潜在客户，确定发展目标，努力培育成为我行财富客户和私人银行客户。三是加强前台柜员与客户经理的客户推荐对接工作，采用“劝收双”的方式。前台柜员发现的目标客户应及时有效地推荐给客户经理进行营销和后续维护，确保客户资源不流失或流出。

　　第四，充分发挥理财产品与储蓄存款的互动作用，实现二者同步协调发展。第一，大力推广保本理财产品，并全力将其作为理财产品的重中之重进行推广，在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额，实现两者同步发展。二是要提前做好月末、季末、年末到期的理财产品的衔接和存款转换工作。第三，在充分营销理财产品的同时，积极转移其他银行的客户和资产，稳定银行储蓄存款余额，避免增减。

　　第五，充分发挥营销团队的作用，做好客户维护工作。一是各分行行长和负责个人银行业务的行长应亲自参与我行私人银行客户和财富客户的维护，定期联系和拜访客户。每季度组织一次针对财富客户的有针对性的营销活动，每年组织一次大规模的营销活动。二是各分行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金支付预约服务、停车、理财规划等方面的安排，确保服务质量；了解客户的日常财务需求，与客户建立长期稳定的关系，提高客户满意度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线接触、分层维护机制。加强与私人银行部市分行、太原分行理财岗的联系，从不同层面共同维护。

　　第六，认真落实相关激励措施，加强管理监控和通报，实行大额资金报告制度。各分行要落实市级分行储蓄存款的相关激励措施，加强动态监控，特...

　　总结是对某一阶段工作、学习或思想经验的分析研究，能够提高我们的书面表达能力。本文将分享一份财务后勤保障工作汇报及总结，供大家参考和学习。

▰ 财务后勤保障工作汇报及总结 ▰

　　光阴飞逝，转眼间，大学毕业至今已经有一年时间了，在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自我的工作，此刻的我已经很顺利的在公司工作一年时间了，感觉还是不错的。我相信在今后的工作中，我能够做的更好，只是此刻我还需要更多的努力。在不断的发展中，我对自我的工作有了度鞥为明确的认识，我相信在今后的工作生活中，我会走的更加的顺利。

　　今年7月，我经过人才招聘，在x公司得到了自我的第一份工作，带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一向虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求提高的人来说，都免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。

　　　　一、行政工作方面

　　1、汇总xx价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。

　　我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和本事的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的本事甚微，甚至在无人问津时，这只可是是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯x公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每一天只坚持做一点点，必须会有为此收获的时候。

　　2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

　　和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作人事行政部年终工作总结。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。此刻我已经能够独自完成企业变更的全部流程，并能配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

　　3、为公司领导办理出国签证

　　领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，那里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自我的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不一样的申请条件和政策、都有着各自不一样的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的本事。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。所以，也仅有永不倦怠地提高自我，才能胜任看似简单的行政事务工作。

　　4、其他行政工作

　　行政工作是繁琐的，小到...

　　在日常生活中，突发事件时有发生，为了提高风险防范意识并减少损失，制定应急预案至关重要。下面是供电公司后勤保障措施的相关整理，希望对大家有所帮助。

供电公司后勤保障措施 之 一

　　　　一、火灾事故应急处置组织机构及职责：

　　校园火灾事故应急处置工作领导小组：

　　第一责任人：校长

　　总指挥：总务主任

　　医务负责人：校医

　　成员：中层干部、团委书记、班主任

　　(一)通讯联络组：负责事故的报警、报告及各方面的联络沟通。

　　通知相关部门和人员立即赶赴现场，及时向上级报告事故抢险处置情况。

　　(二)警戒保卫组：负责组织人员有序疏散，设置警戒区域，维护现场秩序，疏通道路交通，劝退围观人员。

　　(三)灭火救灾组：负责人员、财产抢救、现场灭火工作。

　　(四)医疗救护组：负责对伤亡人员实施救治和处置。

　　(五)物资保障组：负责及时提供灭火器材、救灾物资，做好后勤保障工作。

　　(六)善后处理组：负责事故伤亡人员亲属的安抚、慰问工作，妥善处理各种善后事宜，进行或配合进行事故调查，恢复正常的教学秩序。

　　　　二、报警程序：

　　(一)发生火灾时，现场教师立即拉响警报(电铃长鸣，如遇停电则吹哨)并马上组织学生疏散。

　　其他教师听到警报后相继拉响警报，并马上组织学生疏散。

　　(二)发现火灾第一人立即拨打火灾报警电话“119”，报警内容为：地点、火情、着火物质、详细地址、联系人及电话。

　　待对方放下电话后再挂机。水电工立即切断火灾现场电源。

　　(三)责任人迅速报告学校应急领导小组，并组织学生有序疏散。

　　(四)学校应急领导小组立即向区教育局应急救援指挥中心报告。

　　　　三、应急处置：

　　(一)疏散：警戒保卫组负责按预案有计划地组织学生撤离火场到达安全地带(地点：学校大操场)，各班教师清点人数，上报校应急领导小组。

　　(二)自救：校园应急处置领导小组根据预案组织有关人员立即赶赴现场，指令各工作小组按职责分工立即到位投入抢险。

　　1.灭火救灾组立即组织学校消防员和老师携带灭火器赶赴现场进行扑救。

　　2.医疗救护组赶赴现场抢救受伤人员，同时拨打医疗急救电话120。根据学生受伤情况，通知学生家长。

　　3.警戒保卫组组织学生及无关人员远离火场和校园内的道路，保安员在指定路口等待引导消防车辆。

　　4.物资保障组准备车辆和有关用品，协助抢救受伤学生。

　　(三)灭火：

　　1.保安员引导消防车到达学校火灾现场。

　　2.应急领导小组成员向消防队指挥员说明情况。

　　3.应急工作小组人员配合消防专业人员进行扑救或做好辅助工作。

　　(四)保护现场：大火扑灭后，警戒保卫组拉警戒线，保护现场。

　　(五)善后处理：按照预案善后处理组进行受伤学生及家属的安抚及善后处理工作。

　　　　四、注意事项：

　　(一)学校领导和教师首先要迅速组织学生逃生，原则是“先救人，再救物”。

　　时光荏苒，转眼间一段工作的时光已然结束，大家在这期间一定积累了丰富的经验。现在是写工作总结的好时机。以下是小编整理的19篇关于施工后勤保障工作的总结，希望能为有需要的朋友提供参考和借鉴。

▣ 做好施工后勤保障工作 ▣

　　今年是我们后勤工作提高的一年，平凡中夹杂了不平凡，并且在繁杂中提高着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排，全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。能够说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责，虽然工作面广，还是完成了各项工作任务。取得了很多有益的工作结果。

　　　　一、工作完成情景及存在问题

　　1.继续加大制度的执行，监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升管理工作质量水平。

　　2.继续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息量大而广，精而细的资料特点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农”服务。

　　3.继续抓好做好日常工作的管理检查力度，全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要资料，全面严格要求自我为出发点，狠抓工作落实，促进整体工作上档次，全力服务“三农”。

　　4.继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。

　　5.全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。

　　综上所述，虽然做了以上这些具体工作，但离上级“两风”建设要求，还有很多不适应的地方和需要改善的方方面面，主要体此刻运转中讲管理的较小；实干中缺乏思考，忙碌中不善于总结，议事中不善于协调，竟其原因主要是：

　　1.思想保守，习惯于计划、安排就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。表此刻对职工要求上，只要按时上下班，按时交接班，能基本完成本职工作任务，就能够了。从而在必须程度上没有充分调动职工的工作积极性，影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。

　　2.后勤工作量大、乱繁杂，自我能力有限，虽竭尽全力，得效果不好，表此刻：领导要求高，跟领导勾通协调少，新形势变化快，生活节奏快，跟不上发展形势。

　　3.对自我要求较严，对下属要求较松。表此刻对下属工作安排、检查、督促的不够，有倾向手下的思想，有些下属工作虽然做了，但能力水平、思想不一样，完成工作质量也不尽相同，仅有我宁可自我受批评。在必须程度上，影响了制度执行的公正性。

　　4.由于自我的特殊身份，调动指挥组织能力不强，自我也抬不起头，腰杆不硬。在必须程度上削弱了管理的力度和积极性，表此刻：自我干的多，安排下属干得少，今后须进一步开拓思想，增加对工作的负责精神，提高指挥协调能力水平，更好地做好工作。

　　　　二、工作整改措施

　　鉴于上述问题及不足，具体整改措施如下：

　　1.加强学习，提高素质，增强工作主动性。今后应进一步统一思想，把在家的工作积极性和思想统一到中心整体工作安排上来，做一些实实在在的事，把工作做实做细。