厨师年度总结 篇1
近日,某小学举办了一场由学生们参与的厨艺大赛,并在赛后评选出了一位小学厨师年度述职的得主。这个小学生叫张浩阳,他的厨艺水平已经相当不错,因此足够胜任这个职位。
张浩阳给我们的第一印象就是一个热爱厨艺的孩子,他从小就喜欢看妈妈做饭,对菜的颜色、纹路、口感等方面都有独到的敏锐度和判断力。升入小学后,张浩阳开始自己尝试做饭,从最简单的煮玉米粥,到现在能独立制作多种菜肴,他的厨艺可谓是越来越精湛。
今年,张浩阳参加了学校举办的厨艺大赛,他凭借自己的出色表现夺得了冠军,并获得了小学厨师的资格证书。在他的推荐下,今年的述职选举中他顺利当选。
年度述职的工作主要是定期为学校组织烹饪活动,带领同学们一起尝试做各类美食,同时向其他同学和老师们宣传健康饮食的重要性。在接受记者采访时,张浩阳谈到了自己的感受和计划。
他表示,“能成为小学厨师年度述职的得主非常开心,我会尽自己最大的努力为学校做出贡献,同时也想通过这个机会向更多的孩子们推广健康饮食的理念。我计划将健康食材和美食的结合发挥到极致,让学校的食堂更加丰富,让同学们都能吃到健康美味的食物。”
随着中国人们的饮食文化不断发展和创新,张浩阳作为一名小学生,所倡导和带领同学们推广健康饮食是非常有意义的。在这个过程中,他必将不断提高自己的技能水平,成为更好的小学厨师年度述职人,同时也会为自己的未来打下坚实的基础。
厨师年度总结 篇2
厨师管理人年终总结
一年又过去了,回顾这一年的工作,我作为厨师管理人感触颇深。这个岗位固然不好干,但我却深爱着它,不仅因为它的挑战性,更因为它带给我的满足感。在过去的一年中,我做了很多的工作,也经历了很多的挑战与磨难,下面是我年终总结:
一、工作分析
每一年的工作都充满了挑战与机遇。对于我们这些厨师来说,我们的天性就把工作看得特别地认真和细致,而且每一盘菜肴都要精益求精。我深知作为厨师管理人,我肩负着带领每一位员工为顾客提供高品质菜肴的任务。因此,我在一年的工作中,要始终关注厨房的安全、卫生、质量、速度、成本等方面的问题,要根据市场销售、顾客需求、品牌形象等因素进行菜品的调整和改良,要管理好人员的考勤、培训、分工等问题。
二、团队管理
作为一个管理者,团队的建设是至关重要的。厨师管理人是掌管着整个厨房的管理者,对于员工的工作、岗位分工、工作效率等都是需要进行精心管理的。我想,在一年的时间里,我也做了很多团队管理方面的尝试,比如加强了员工的职业培训,设立了岗位晋升和考核的机制等等。在人员管理上,我也尽可能地让每个员工发挥自己的长处,并做到科学、合理地分工,达到实现工作目标的效果。
三、质效并重
在食品行业,质量的好坏是至关重要的,而效率也不能袖手旁观。因此,我认为作为厨师管理人,我们不仅要重视质量,而且要注重效率。我们需要保证每一道菜肴口感鲜美、口感佳、卫生安全等各个方面都符合客人的要求,而且还要尽可能地缩短菜肴的制作时间,提高效率,为客人提供更好的服务。
四、时间管理
时间管理在厨师行业中往往被忽...