计划比目标更重要，计划不完善，就等于目标失败，为了更快的实现工作目标。我们要提前写一份具体方案了，方案可以让我们理清思路，使工作进程更完整，想要写好方案需要注意哪些？下面是小编为您整理的“医院公开实施方案”类希望对您有所帮助，请阅读，或许对你有所帮助！
医院公开实施方案 篇1
西医发【2011】86号
西吉县人民医院院务公开实施方案及细则
为了进一步深化和规范院务公开工作，促进医院民主科学管理，依法执业，诚信行医，构建和谐医患关系，提供更加优良的医疗保健服务。县政府推行政府信息公开会议精神，结合本院工作实际，制定2011年推行院务公开工作实施方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的医疗卫生方针、政策，通过院务公开工作，构建和谐的医患关系和内部关系，与治理医药购销领域商业贿赂工作、开展医院管理年活动、控制医药费用增长工作和民主评议政风行风活动相结合，维护人民群众的健康权益。加强社会公众监督和医院职工民主监督，促进医院民主管理、科学管理，牢固树立“以病人为中心”的理念，提高医疗服务质量和服务水平，推动医院持续健康发展。
二、建立健全公开领导体制和工作体制 ㈠组织机构及职责
组 长：杨 杰（医院院长）副组长：马成吉（医院党支部书记）成 员：任巧卓（医院副院长）
石志翼（医院副院长）齐忠海（医院副院长）
李金凡（医院副院长）
王汉军（办公室主任）
马志明（医教科主任）
牟 昱（财务科主任）
赵彩兰（护理部主任）
孙英林（总务科主任）
领导小组下设办公室，由王汉军同志任办公室主任。
领导小组主要成员职责：
院长杨杰同志主持医院全盘工作，主管人事、财务、办公室工作。党支部书记马成吉同志主持党务工作，分管宣传、信访工作。副院长任巧卓同志主管工青妇、计划生育工作，协助院长分管护理工作
副院长石志翼同志协助院长分管总务科、检验科、功能科、药械科、病理室、放射科、纠纷办、院感办、医保办、保卫科、安全生产和综治工作。
副院长齐忠海同志协助院长分管医务科、内一科、内二科、感染科、儿科、急诊科、120车队和门诊部工作。
副院长李金凡同志协助院长分管外一科、外二科、外三科、妇产科、五官科、口腔科、麻醉手术科工作。
（二）院务公开领导体制和工作制度
建立以院长为第一责任人的院务公开领导小组，负责制定院务公开实施意见，审定院务公开事项，切实把院务公开摆上重要的议事日程，经常研究解决存在的问题，有组织、有计划、有步骤地推动院务公开工作深入健康发展。
1、院务公开工作责任制度
①把院务公开作为廉政建设责任制和领导干部考核的一项重要内容，并将考核结果作为干部任免和奖惩的重要依据。
②进一步强化责任追究，对在推行院务公开工作过程中工作不力或不履行职责，给予批评教育，必要时予以效能告诫。
③对不认真实行院务公开，引发严重腐败问题的，医院将...