化验年度工作总结

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化验年度工作总结 【篇1】

　　20xx年，生产部以安全生产为主线，以节前全面安全检查为契机，认真落实隐患排查，开展柴油质量监控，认真组织各项生产管理活动，顺利完成各项生产任务。现将20xx年主要工作总结如下：

　　一、精心组织，确保业务执行有力

　　20xx年，生产累计船进4次，计7312.956吨；船出3次，计5423.768吨；车进3次，计88.66吨；车出166次，计3568.78吨；灌桶48桶，计9.1吨。

　　二、严格落实质量管理措施，确保货物收、发、存质量安全

　　1、继续加强在库物料品质监控

　　督促化验员对在库物料、入库物料质量管理，对船进、船出、车进、车出物料取样分析。收、发、存期间无质量不良反映；

　　2、组织班组处理

　　d2、d3、bc01、cp6、ch3线，以及d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13罐及管线清理，验收合格后投入使用；

　　3、定期刷新基础油发车管线台帐

　　确保基础油发车质量受控；

　　三、严格落实数量控制措施，确保货物收、发、存数量安全

　　1、编制生产作业计划书，落实客户业务执行

　　根据业务计划，编制“xx”基础油外轮、“xx”基础油、“xx”汽油、“xx”基础油生产作业计划书并通过xx评审、发布，重点落实汽油接卸流程，储罐附件检查，确保船舶切换流程、扫舱、管线通球操作安全。

　　2、牵头召开xx业务执行协调会，安全接卸汽油入库

　　xx月xx日，生产部组织值班经理、计量员参加xx业务执行专题会议，会上业务部就xx业务模式向与会人员做介绍，xx部就当前码头安全管理、储罐顶水等环保工作提具体要求。生产部对xx物料的数质量管理提出入库前检验、入库验收、日常监控、安全出库的工作步骤。同月xx日，成功接卸“xx”第一船汽油，目前在库数量正常。

　　四、班组建设等其他工作

　　1、开展员工培训

　　组织员工学习《生产调度会xx》中“安全一刻”内容， 本月班组共组织内部培训12次，班组消防训练4次。

　　2、配合公司安委会组织春节前安全大检查

　　共发现与生产有关的安全隐患1项，部门督促班组按时整改，整改及时率100%。

　　3、积极开展“6s”管理

　　组织班组对固废堆放处整顿、清理、清扫；持续清理横二沟卫生，并落实每日处理效果的监督检查。

　　4、落实调度会精神

　　加强值班经理交接班管理，实行关键岗位表单化交接，有效控制交接班过程中存在的风险。

　　五、不足及改进方面

　　本年xx月外轮船舶靠离泊期间，码头发生护弦损坏事件，该事件说明码头储运工在船舶作业期间巡检力度不够，风险管理意识不强。生产部已对责任人进行通报处理，同时制...

化验年度工作总结【篇1】

　　旧的一年即将过去，新的一年即将开始。我们将迎来崭新的20xx年。在过去的一年里，在鹤壁胜科的这段日子里，我收获了许多也成长了许多。现对这一年做了如下总结：

　　在工作中：这份工作使我对煤质分析，从开始仅仅是概念上的东西变成真真实实的接触。它把我带进了一个全新的广阔的领域中。在真正从事煤炭化验这份工作后我才发现，原来书本上所学的东西是远远不够的。要掌握这门学问还需要大量的实践总结和理论研究。在这里我学会了，煤的水分，灰分，挥发分，硫，氢，发热量的测定。这些常规测定看似简单但要做好这些简单的工作，也要花些心思。首先，做这几项一定要严格按照国标的要求去做，其次，称量水分时，冷却时间，不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽量一致，做快灰时，应使它缓慢灰化，防止煤样爆燃。做挥发分时，应保持两个平行样，灼烧的时间一致，坩埚盖要盖严。这几项测点，看似是单一的实则是相互联系的有机体。我们可以根据这些特殊的结果，来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。

化验年度工作总结【篇2】

　　一、主要工作。

　　1、20__年11月初进行对拉伸试验机、金相分析辅助设备的维护和保养、ICP光谱仪的维护保养、T360带锯床维护保养。

　　2、中旬3系、5系、8系合金铝板带性能退火试验及3004合金、5052合金冷轧试样性能退火试验。水油分析室的轧制油运动粘度的操作培训。

　　3、3003合金、5052合金5754合金铸坯料做了金相制样晶粒度的分析，

　　4、对厂新进原辅材料镁锭的锯切、铬、锰等原辅材料的成分分析下旬水油分析室新进设备旋转蒸发器的调试

　　二、质量目标责任制：

　　1、检验及时率达100%;

　　2、检验合格率95%以上;

　　3、确保化验数据的准确率和真实率在100%;

　　4、交接班制度执行率100%，并认真填写交接记录。

　　三、存在的不足。

　　1、化验人员专业素质、相关技能有待提高。化验工作量大、时间要求较紧时，工作效率不高，工作的质量和标准与领导的要求还有一些差距。

　　2、对相关质量问题的数据统计不够完善。

　　3、与其它部门的沟通还是不够及时，没有充分发挥出化验工序的全部作用。

　　四、下月工作计划。

　　1、认真做好各项检测工作，为生产提供准确、及时的检测数据。

　　2、加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈，确实为生产部门提升产品质量做好服务工作，发挥好化验部门的质量监督作用。

　　3、完善公司质量管理体系，落实质量检测目标，并制定完整的统计和纠正预防措施。

　　4、协力，继续努力，加强专业知识的培训和学习，提高公司化验人员的个人工作能力和综合素质

化验年度工作总结【篇3】

　　过去的一年虽然忙碌，但是收获也是很多的。回顾这一年来的工作，在化验室领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的本职工作。这一年来的工作很紧张，经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动...