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办公室管理工作计划12篇

办公室管理工作计划 办公室管理工作

办公室管理工作计划(篇1)

  一、指导思想

  本学期教育管理中心办公室本着服务型思想,以服务于全乡教育发展为宗旨,力求做到“运行及时,协调有力,服务到位”,切实发挥中心办公室在促进全乡教育发展中的有效作用。

  二、工作重点

  1、认真做好中心办公室每天的日常事务工作。

  2、及时协助中心主任收发、处理、转达各种文件和通知。

  3、认真做好上传下达的工作,确保精神传达及时、准确、无误。

  4、认真做好全乡各种会议准备工作、记录工作和会后资料整理、收集或编辑等相关工作。

  5、认真按时做好教管中心安排或交代的各种临时性工作。

  6、热情做好各种迎检工作和接待工作。

  7、积极协助中心做好安全、维稳、治安、信访、人事、均衡发展,继续教育、职称评聘、考评考核等各项重要工作。

  8、认真做好各种事务、杂务的记录和各种资料的收集、整理、存档、保管等工作。

  9、讲原则,讲正气。做好重要事情,重大事情,不该泄露的事情的保密工作,严守任何不应该泄露的秘密。

  三、具体工作

  1、做好网校这个网络平台,通过网校这个网络平台,整合全乡教育教学资源,实现全乡资源网络共享;同时利用中心网校平台实现全乡学校网上办公,方便全乡学校及时了解相关文件精神和中心工作要求,以此网络平台来提高全乡学校的工作效率。

  2、及时向沿河教育网正面宣传和报道全乡内与教育有关的新人新事。

  3、尽力办好《黑水教育》,尽量每月出一期具有典型事例的《黑水教育》。通过《黑水教育》达到实现宣传全乡教育,提高全乡教育知名度,促进全乡教育发展的目的。

  4、做好黑水乡教育通讯工作。

  总之,本学期中心办公室以树立服务意识,本着进取思想为工作宗旨,确保中心办公室在中心领导的热心关怀和耐心指导下,产生其应有的积极作用。

办公室管理工作计划(篇2)

  一、推进应急平台建设,提升现代化指挥调度能力

  本着“集约建设、避免重复”的原则,在现用办公大楼建设应急指挥平台,详细做好规划设计、软硬件配备等基础工作,争取年内建成运行,依托现有的金宏电子政务系统和公安、林业、水利等专业指挥系统,建设和完善网络视频会议、视频图像监控、指挥调度系统等基础支撑,构建“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应急指挥平台。同时,高起点、高标准谋划新市政府大楼应急平台建设。

  二、组建应急宣讲团,提升公众应急应对能力

  整合公安、卫生、信访、安监等应急联动单位优秀宣讲人才,组建应急宣讲团,结合不同时期公共安全形势,增强宣讲内容的实用性、趣味性、互动性,有针对性地深入到企业、学校、村居等基层单位,普及突发事件应对常识,教授应急避险和自救互救技能,同时,结合防灾减灾日、应对法宣传日等主题宣传活动,进一步丰富宣传手段和宣传形式,不断提升公众应急应对能力。

  三、加强专业人员培训,提升应急工作推进能力

  一是请进来,年内结合“科学发展大讲堂”、“市长学法日”活动,邀请国内应急专家、教授举办专题讲座,对全市各级领导干部、应急专业人员进行...

与办公室管理工作相关的工作计划范文

2017年秘书二级考试重点:办公室管理工作程序

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  2017年秘书二级考试重点:办公室管理工作程序

  办公室管理工作程序

  1、办公室管理工作程序的含义和内容

  所谓办公室管理工作程序,是指办公室内按照一定模式制定的完成各项管理工作所需的步骤的总和。它或者是书写、计划、讨论、收集、整理等一连串相关联的有计划的工作处理方法,或者是完成某一项工作的日程计划。

  办公室管理工作程序设计的内容包括:确定事务处理的数量,组成程序的步骤顺序及性质,为设计程序研究相应的方法、方式、技术手段,程序使用的最佳时间和空间条件;将程序用文字或图表表述出来;设计统一程序等。

  2、办公室管理工作程序设计原则

  3、办公室管理工作控制的含义和内容

  办公室管理工作控制就是通过办公室高层领导的指挥,使办公室工作沿着预定的目标前进。

  办公室工作控制的内容主要有:(1)数量控制;(2)质量控制;(3)时间控制。

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与办公室管理工作相关的秘书二级

2017年二级秘书资格考试考点:办公室管理工作

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  1、办公室管理工作程序的含义和内容

  所谓办公室管理工作程序,是指办公室内按照一定模式制定的完成各项管理工作所需的步骤的总和。它或者是书写、计划、讨论、收集、整理等一连串相关联的有计划的工作处理方法,或者是完成某一项工作的日程计划。

  办公室管理工作程序设计的内容包括:确定事务处理的数量,组成程序的步骤顺序及性质,为设计程序研究相应的方法、方式、技术手段,程序使用的最佳时间和空间条件;将程序用文字或图表表述出来;设计统一程序等。

  2、办公室管理工作程序设计原则

  3、办公室管理工作控制的含义和内容

  办公室管理工作控制就是通过办公室高层领导的指挥,使办公室工作沿着预定的目标前进。

  办公室工作控制的内容主要有:(1)数量控制;(2)质量控制;(3)时间控制。

  4、办公室工作简化的目标

  办公室工作简化的总目标是提高办公室工作的效率。其具体目标主要有:(1)建立责任制,实行权责一致原则,减少相互推诿,相互扯皮;(2)将办公费用降到最低;(3)建立最有效的文件批阅传送程序;(4)缩减行政人员、办公室空间和资金;(5)在准确的时间将准确的管理信息传递和反馈给高层管理人员;(6)保证办公室管理达到自身目标。

  5、办公室管理工作简化的意义

  办公室管理工作简化的意义表现在:

  (1) 它从整体上提高办公室管理工作的效率

  (2) 节省人力、物力和办公开支

  (3) 通过办公室工作系统的测定分析,为上级管理者提供咨询,帮助他们做好管理和决策

  (4) 在全体办公人员中灌输“效率就是生命”的观念,使办公人员心中时刻有效率观念

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与办公室管理工作相关的秘书二级

秘书二级考试重要考点:办公室管理工作简化

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  1、办公室工作简化的目标

  办公室工作简化的总目标是提高办公室工作的效率。其具体目标主要有:(1)建立责任制,实行权责一致原则,减少相互推诿,相互扯皮;(2)将办公费用降到最低;(3)建立最有效的文件批阅传送程序;(4)缩减行政人员、办公室空间和资金;(5)在准确的时间将准确的管理信息传递和反馈给高层管理人员;(6)保证办公室管理达到自身目标。

  2、办公室管理工作简化的意义

  办公室管理工作简化的意义表现在:

  (1) 它从整体上提高办公室管理工作的效率

  (2) 节省人力、物力和办公开支

  (3) 通过办公室工作系统的测定分析,为上级管理者提供咨询,帮助他们做好管理和决策

  (4) 在全体办公人员中灌输“效率就是生命”的观念,使办公人员心中时刻有效率观念

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2017二级秘书复习重点:办公室管理工作程序

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  办公室管理工作程序

  1、办公室管理工作程序的含义和内容

  所谓办公室管理工作程序,是指办公室内按照一定模式制定的完成各项管理工作所需的步骤的总和。它或者是书写、计划、讨论、收集、整理等一连串相关联的有计划的工作处理方法,或者是完成某一项工作的日程计划。

  办公室管理工作程序设计的内容包括:确定事务处理的数量,组成程序的步骤顺序及性质,为设计程序研究相应的方法、方式、技术手段,程序使用的最佳时间和空间条件;将程序用文字或图表表述出来;设计统一程序等。

  2、办公室管理工作程序设计原则

  3、办公室管理工作控制的含义和内容

  办公室管理工作控制就是通过办公室高层领导的指挥,使办公室工作沿着预定的目标前进。

  办公室工作控制的内容主要有:(1)数量控制;(2)质量控制;(3)时间控制。

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2017二级秘书复习知识点:办公室管理工作简化

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  本文是由留学群秘书资格考试栏目精心为各位准备的“2017二级秘书复习知识点:办公室管理工作简化”,想要了解更多内容,请继续关注我们的更新!

  办公室管理工作简化

  1、办公室工作简化的目标

  办公室工作简化的总目标是提高办公室工作的效率。其具体目标主要有:(1)建立责任制,实行权责一致原则,减少相互推诿,相互扯皮;(2)将办公费用降到最低;(3)建立最有效的文件批阅传送程序;(4)缩减行政人员、办公室空间和资金;(5)在准确的时间将准确的管理信息传递和反馈给高层管理人员;(6)保证办公室管理达到自身目标。

  2、办公室管理工作简化的意义

  办公室管理工作简化的意义表现在:

  (1) 它从整体上提高办公室管理工作的效率

  (2) 节省人力、物力和办公开支

  (3) 通过办公室工作系统的测定分析,为上级管理者提供咨询,帮助他们做好管理和决策

  (4) 在全体办公人员中灌输“效率就是生命”的观念,使办公人员心中时刻有效率观念

与办公室管理工作相关的秘书二级

2016年秘书资格考试(二级):办公室管理工作程序

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  2016年下半年的秘书资格考试马上就要开始了,留学群秘书资格考试栏目为大家整理“2016年秘书资格考试(二级):办公室管理工作程序”,预祝大家取得理想成绩哦!

  1、办公室管理工作程序的含义和内容

  所谓办公室管理工作程序,是指办公室内按照一定模式制定的完成各项管理工作所需的步骤的总和。它或者是书写、计划、讨论、收集、整理等一连串相关联的有计划的工作处理方法,或者是完成某一项工作的日程计划。

  办公室管理工作程序设计的内容包括:确定事务处理的数量,组成程序的步骤顺序及性质,为设计程序研究相应的方法、方式、技术手段,程序使用的最佳时间和空间条件;将程序用文字或图表表述出来;设计统一程序等。

  2、办公室管理工作程序设计原则

  3、办公室管理工作控制的含义和内容

  办公室管理工作控制就是通过办公室高层领导的指挥,使办公室工作沿着预定的目标前进。

  办公室工作控制的内容主要有:(1)数量控制;(2)质量控制;(3)时间控制。

与办公室管理工作相关的秘书二级

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