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副总经理述职报告范文11篇

副总经理述职报告

  留学群精选专题推荐:“副总经理述职报告”。

  在时间飞逝之下,本阶段的工作也快要完成了,这个时候岗位述职报告的重要性可以说是非常高的。述职报告有利于我们对于自身工作习惯的改善。应该从哪些方面来写岗位述职报告呢?我们的留学群的编辑特意搜集并整理了副总经理述职报告范文,相信你能从中找到需要的内容!

副总经理述职报告范文 篇1

  各位领导、职工代表同志们:

  首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我日常工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我日常工作的支持帮助,

  20xx年,根据项目领导班子分工,我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管日常工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程多项。工期管理方面,加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面,经常深入一线、查处安全隐患,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍。

  20xx年,做为xx地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理日常工作,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

  一、加强学习,提高思想认识

  一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年日常工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优” ,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。

  在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

  时代在变、环境在变,工程局的日常工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务日常工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

  ...

与副总经理述职相关的经理述职报告

副总经理述职报告怎么写范文精选

副总经理述职报告

  在忙碌的工作中,已逐渐步入下一阶段,是时候结合工作进度去准备一份岗位述职报告了。述职报述职报告可以让我们更好的接受上级领导的考核。写好一篇岗位述职报告,重点涉及哪些方面?为此,小编特意呈上“副总经理述职报告怎么写范文”,有需要的朋友就来看看吧!

副总经理述职报告怎么写范文【篇1】

  副总经理述职报告目的是为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况,深化绩效考核,强化高层管理者的责任和目标意识,集团推行高层管理者年度述职制度,特制订本规定。

  一、目的

  为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况,深化绩效考核,强化高层管理者的责任和目标意识,集团推行高层管理者年度述职制度,特制订本规定。

  二、年度述职对象

  1、集团公司及子公司总经理室成员;

  2、董事长指定的其他人员。

  三、述职遵循的原则

  1、以责任结果为导向,关注最终目标的达成;

  2、坚持实事求是的原则,注重具体实例,强调以数据和事实讲话;

  3、坚持考评结合原则,考绩效、评任职,面向未来绩效的提高;

  4、会议与书面报告相结合。

  四、述职内容

  1、年度工作目标完成情况;

  2、年度重点工作的完成情况;

  3、主管公司、部门的人员和组织管理情况;

  4、工作中存在的问题、不足处及改进措施;

  5、下年度工作预期目标;

  6、董事长要求汇报的其它内容。

  五、操作流程

  1、下发通知

  每年1月1日之前,集团秘书处下发年度述职通知。

  通知下发之前,需与董事长沟通,确定年度述职人员范围(以及其他需要参加人员)、述职会议地点、组织方式及董事长的其他要求,并做好相关准备工作。 通知下发同时向参加述职人员下发述职报告模板。

  2、述职会议准备

  集团秘书处做好述职会议的准备工作。

  述职人员撰写年度述职报告。

  3、述职会议程序

  (1)会议主持人宣布述职会议原则及注意事项;

  (2)述职人述职

  (3)与会人员评议与讨论

  (4)述职人进一步陈述意见

  (5)会议结束前董事长作会议总结。

  4、述职报告评审

  述职人员在会议开始前三天内将述职报告提交到集团秘书处指定专人。 秘书处协助董事长做好述职报告的评审工作。

  5、述职会议记录与档案管理

  述职会议应有专人记录,会后参会人员签字。会议记录及述职报告由集团秘书处保管。

  六、其他事项

  1、集团秘书处是高层管理人员年度述职的经办部门,集团总经办及各子...

与副总经理述职相关的经理述职报告

公司副总经理述职报告范文

公司副总经理述职报告 关于经理述职报告范文

  时光匆匆,这段时间的辛苦工作又结束了,那么是时候做一份述职报告了!以下是由留学群小编为大家整理的“公司副总经理述职报告范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  公司副总经理述职报告范文【一】

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年,在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨,那就是"认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本,尽心尽力"。在公司领导的关心与指导下,在各位同事的热情帮助下,三年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体情况向各位作以下汇报。

  一、努力学习,全面提高自身素质,严格履行业务部经理工作职责与要求

  1.在总经理的领导下,全面计划、安排、管理市场部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

  2.协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的实施。3.制定业务部的工作规范、行为准则。

  4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

  5.了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。

  6.建立与完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

  7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

  8.指导及开展相应的公关及商务活动。

  9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

  10.与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。

  11.指导与拟写部门日常内外工作往来函件,并给与决策。

  12.对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

  13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度,结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

  14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

  15.在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。

  16.为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈。

  17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

  18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

  19.配合业务主管的各项工作。

  20.每日部门员工报告的信息整理。

  21.改善部门员工的形象及礼仪。

  22.整理部门员工每日工作汇报,合理分配工作。

  23.合理解决有关客户投诉,热情解答客户提出的疑问,维护客户关系,作好日常沟通工作。

  24、业务开展期间,随时过问客户拜访及合作情况,可不定时的召开业务沟通会议,讨论解决相关问题业务部工作地位特殊、关系重大,所以对人员的自身要求也特别高,需要永无止境地更新知识与提高素质。为达到这一要求,我不断地加强学习。我觉得业务部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务骨干,有销售能手,也有管理精英,正是不断地相互学习与交流,我自身的素质与能力才得以不断提高,工作才能顺利开展。

  二、尽心履职,全心全意做好自己部门的工作

  1、业务部目标的完成情况:(1-x月业务情况)

  2、内部管...

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商场副总经理述职报告范文

商场副总经理述职报告 商场经理述职报告 经理述职报告范文

  每个岗位都有自己的岗位职责,在自己的能力范围内做好自己的工作。下面是留学群小编为您整理的“商场副总经理述职报告范文”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请点击留学群查看。

  商场副总经理述职报告范文1

  20xx年,和大多数同志一起我经历了xx商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。

  20xx年的岁末即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。

  受上级领导委托,我担任了xx商厦有限公司副总经理一职,分管业务管理工作。

  现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。

  一、筹建工作

  自去年9月接到筹建xx商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往xx。

  去年11月8、9日,先后完成了xx集团与xx置业的签字仪式和xx百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。

  两次会议,在xx都产生了较大影响,为xx广场的筹建起到了奠基作用。

  其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在xx进行了人员招聘工作。在同志们的努力下,公司在xx体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为xx广场的开张做了准备。

  二、业务管理

  xx是华中地区市场发展潜力最大的城市之一,市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高,消费观念时尚超前。

  前期我组织相关人员对xx市场各商品大类的销售情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考依据。

  在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在xx两地展开品牌招商,1月份在xx饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。

  为提升商厦整体品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作,先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在xx的领先地位。

  为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋斗了多少日夜,尤其在开业前一个月内,克服了许多意想不到的困难,保质量、抓进度,以确保商厦如期开业。

  随着xx等名品的相继开业,商厦整体形象得到了进一步的完善和提升。

  由于体制因素,招商工作由xx招商总部牵头负责,在试营业后,不协调的因素正在显现,也给我的工作带来了困难和机会,既要做好原有的客户工作,又要抓紧引进新的品牌,增加其丰满度,提高知名度,从而使销售持续增长。

  从试营业开始,我们就连续推出了一系列营销活动,如“买一百送五百”、“百万礼品级级送”、“名品限时酬宾”、“东方之最”奢侈品展、“东方之最”食品展、名车展等等。营销活动的推广,使商厦的销售业绩得到了提升。

  经营分析是一项细致严谨的工作,计划营销部所提供的数据资料及经营分析是我们制定计划、调整经营思路的重要依据。

  在工作中,我要求分析员多请教股份公司的专业人员,并针对商厦实际情况改进原有的统计方法,大胆创新,尽量把经营分析做细做透。

  不断提高分析能力,做好合同管理、毛利分析经...

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副总经理述职述廉报告

副总经理述职报告 总经理述职报告 述职述廉报告

  述职述廉报告写作要注意什么呢,要突出“我”、“职”、“权”、“实”四个字,以下是留学群小编为大家搜集整理的副总经理述职述廉报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在总经理述职报告栏目!

  副总经理述职述廉报告(一)

  紧张而忙碌的20xx年即将过去,作为公司主管经营开发工作的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这一年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。下面,现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下,请指正:

  一、20xx工作回顾

  公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。为此,我以“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索新思路。2010年,在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既定目标。

  (一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。2010年年底,公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前,一方面,我本人辗转于业主、地方单位与公司之间,进行多方面的沟通协调;另一方面,与公司市场开发部一起,按照“精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备,嘉绍跨江大桥栈桥于 2010年12月24日顺利中标。

  (二)精心准备、精细施工、建章立制,规范管理流程。

  嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后,公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价2.8亿元),工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面,通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施,解决了施工难题,目前工程进展顺利。并于2010年7月15日顺利竣工。

  为更好的理顺项目内部的工作流程,规范岗位职责,提高工作效率,我结合公司相关制度,根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。

  (三)经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场,市场是企业生存的根本,经营必须市场化,我的观念必须随市场的变化而变化,做到与时俱进。在09年3月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时,由于栈桥项目是由我本人负责,且与业主关系较为融洽,因此,对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力,嘉绍跨江大桥主桥于2010年3月25日成功中标,中标额达1.32亿元。

  (四)2010年,我还同时参与了包括福建厦漳跨海大桥iii标、泰州长江公路大桥引桥和上部结构的投标,并成功中标。中标额达近十亿元,圆满的完成了公司2010年下达的投标任务,为公司进一步开拓、占领江苏及福建市场奠定了基础。

  (五)在切实做好以上工作的同时,我还针对自己所处领导岗位的实际,按照党风廉政建设的有...

与副总经理述职相关的述职述廉报告

副总经理述职报告

述职报告范文 副总经理述职报告
   温州电信实业公司 刘建军

  省公司领导:

  2005年我担任温州电信实业公司副总经理,协助总经理开展公司的日常管理工作并分管公司市场经营工作。一年来我加强学习,尤其是通过参加公司党委组织的“保持共产党员先进性教育”活动,使自己对党中央提出的如何保持共产党员先进性教育的重要性和必要性有了进一步理解,对我们党全心全意为人民服务的宗旨和“三个代表”重要思想有了新的认识。使自己的思想觉悟、政治素质、专业知识及认识问题、分析问题和解决问题的能力等方面有了更进一步的提高。

  回顾一年来的工作,有成绩也有不足。现从以下几个方面予以叙述:

  一.求真务实,抓绩效促经营

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   作为副总经理,需要端正自身的职位,对于自身的工作充满责任感。而对于述职报告更需要严谨的态度撰写,从具体的工作经验中补其所短取其所长。下面是这是留学群频道小编精心收集的副总经理述职报告。更多相关信息请收藏链接m.liuxuequn.com/

  紧张而忙碌的2007年即将过去,转眼**检修公司已经成立半年多了,作为公司主管经营的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这几个月的工作,有创业艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。下面,我把公司成立以来经营工作的情况向大家做以简要汇报。

  一、公司成立以来的工作回顾

  公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。霍林郭勒分公司是今年5月份才成立的电力检修公司,没有任何关联交易做依托,完全依靠与霍煤鸿骏铝业自备电厂的六台机组及坑口电厂的三份合同来自负盈亏,维持正常运作,工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领经营口的管理人员确立了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既定目标。

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政协委员兼企业集团副总经理述职报告(1)

述职报告范文


  各位评议代表、各位领导:

  我是来自教育委的政协委员,现在我向各位代表庄严述职。

  我现为企业集团副总经理,作为政协委员,本人不断坚持学习,强化责任意识,积极参加政协组织的有关活动,认真履行政治协商、参政议政、民主监督三大职能。现将有关情况简要述职如下:

  1、积极参加政协组织的有关会议、活动,深入一线认真研究问题。

  作为政协委员,一年来,能够积极参加政协委员小组活动,认真学习政协领导的报告,并根据政协会议精神的要求广泛开展活动。其中,组织xx著名中学的特级老师来我高中教学观摩活动,广大师生受到极大的鼓舞和启发;2008年教师节期间,参加集团向教育捐助50万元的公益活动;参加政协举办的企业“优势产品”研讨会等活动等。

  2、认真撰写提案建议,为推动区域教育发展献计献策。

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与副总经理述职相关的述职报告范文

糖酒公司副总经理述职报告(10)

述职报告范文


  尊敬的各位领导、同志们:

  200 年 月,上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公司益民糖酒公司副总经理,主要负责益民公司这一块的商业信息、市场工作调研、全市酒类打假工作的督查和公司业务会议的组织召开等工作。现将一年以来的工作情况,简要汇报如下:

  本年内,益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导下,开展了我公司代理产品的市场启动和推广、市场网络建设和各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。

  在本年度内,益民所取的成绩、所存在的问题,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上益民是在向前稳定发展的。

  一、“益民”的成绩客观存在

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糖酒公司副总经理述职报告

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  尊敬的各位领导、同志们:

  200年月,上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公司益民糖酒公司副总经理,主要负责益民公司这一块的商业信息、市场工作调研、全市酒类打假工作的督查和公司业务会议的组织召开等工作。现将一年以来的工作情况,简要汇报如下:

  本年内,益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导下,开展了我公司代理产品的市场启动和推广、市场网络建设和各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。

  在本年度内,益民所取的成绩、所存在的问题,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上益民是在向前稳定发展的。

  一、“益民”的成绩客观存在

  1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

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