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6月23日下午4时许,北京降下今年以来最大暴雨,白昼如黑夜。北京市气象台发布暴雨蓝色预警信号。中新网记者 金硕 摄
6月23日下午4时许,北京降下今年以来最大暴雨,白昼如黑夜。北京市气象台发布暴雨蓝色预警信号。中新网记者 金硕 摄
新华网北京6月23日电(记者李志勇 张淼淼 卢国强)23日下午,北京迎来一场强降水,大风伴随大雨倾盆而下,昼如暗夜。
16时许,京城已经被笼罩在一片黑暗中,建筑物、车辆纷纷开灯。有网友将照片传到网络上,并惊叹“简直是在上夜班”。伴随着震耳欲聋的雷声,暴雨从北部地区进入京城,并向城区移动。北京市气象台16时10分发布暴雨蓝色预警信号,雷雨云团将逐渐向城区移动,部分地区降雨量将达50毫米以上,同时伴有雷电。
北京市气象台总工程师孙继松说,从23日15时前后,对流降水云带开始影响北京西北部延庆方向,并从西北向东南移动,16时前后影响北京城区北部地区,17时30分左右,到达北京中南部。
此次降水过程中,北京市大部分地区以大雨为主,其中中心城区部分地区、海淀大部、丰台大部、石景山大部出现暴雨级别的降水,最大降水出现在石景山模式口,截至18时05分的降水已达到176毫米,达到大暴雨级别。
孙继松说,预计23日20时前后,主要降水云带将离开北京,23日后半夜到24日白天可能还有小雨天气。
记者看到,在一些地区,地面积水已超过20厘米。北京市交管部门16时45分发布消息称,因遭遇强降雨,北京部分地区出现积水情况,其中西四环五路桥南北双方向、海淀区香泉路口等路段因路面积水,道路基本中断。
记者从北京市地铁运营公司了解到,23日16时33分,因突降暴雨,北京地铁1号线古城车辆段与运营正线的联络线洞口积水猛涨,虽有三台大功率水泵强力排水,但水面持续抬高并有少量雨水进入正线。为防止雨水淹没接触轨,地铁公司迅速采取古城至苹果园上下行区间接触轨停电措施,1号线列车在八角游乐园站折返,维持八角游乐园至四惠东运营,并通过广播等告知乘客。
因暴雨并伴有大风,16时59分北京地铁亦庄线旧宫至肖村站区间地铁线外移动房屋的房顶被大风刮入运营正线,造成接触轨跳闸,被迫停电,亦庄线目前维持亦庄桥至次渠区间运行。
截至23日17时30分,因首都机场及往来首都机场部分航路被雷雨天气覆盖,导致部分航班延误,其中延误滞留1小时以上航班66架次,进出港合计取消78架次。
23日,北京市国土资源局、市气象局发布地质灾害黄色预警,当天傍晚到夜间,北京市北部山区发生泥石流崩塌滑坡等地质灾害可能性较大。
法国总理弗朗索瓦-菲永近日成立了一个特别工作组,目的就是促使F1法国大奖赛能重回赛历中。
据腾讯体育22日报道,这个工作组的成员包括保罗-理查德赛道的总监杰拉德-内弗,他认为这条赛道是举办F1法国大 奖赛的最佳地点。保罗-理查德赛道曾在1971年至1990年间承办了14届F1法国大奖赛。如果这个工作组工作得力,能够和F1方面达成协议的话,那么 法国大奖赛最快有望在2013年正式回归。
当然,任何一项这样的计划都要有必须的资金作为保障。法国大奖赛在2008年离开主要就是由于财政赤字严重,而最近三年的回归计划一直未能实现,也是因为囊中羞涩。
菲永在接受法国媒体采访时表示,他将为F1重返法国试图创造机会。菲永出生在赛车圣地勒芒,他还曾参加过这条赛道的经典赛。菲永透露说,这个工作组的成员除内弗之外,还包括前内阁部长Gilles Dufeigneaux以及雷诺车队领队布利尔。
法国大奖赛最近一次举办是在2008年,当时是在马尼库尔赛道进行的。法国赛车联合会从2004年开始接手营运该站比赛,但由于遭遇七位数的亏损,让他们无力在2009年继续举办比赛。
此后,法国方面一直在努力恢复大奖赛,讨论过多种方案,其中就包括在巴黎迪斯尼乐园修建赛道,以及重回马尼库尔赛道等。当然还有其他问题存在,菲尔确认目前的计划在赛事时间表上与比利时站相冲突。已经举办过58届的法国大奖赛能否顺利回归,只能拭目以待。
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2004-3 至 2007-5吉林省电子技师学院酒店管理专业
英语:一般
酒店管理资格证书 2011年9月由国威酒店管理策划公司颁发
下面是留学群提供的产品经理职责,欢迎阅读。
产品经理的主要工作职责
作为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。
虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面:
1.1 市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
可以通过下面的方式进行市场调研:
1) 与用户和潜在用户交流
2) 与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流
3) 研究市场分析报告及文章
4) 试用竞争产品
5) 仔细观察用户行为等
市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。
出现的成果主要为:《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》
1.2 产品定义及设计
1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:
1) 产品的愿景
2) 目标市场
3) 竞争分析
4) 产品功能的详细描述
5) 产品功能的优先级
6) 产品用例(Use Case)
7) 系统需求
8) 性能需求
9) 销售及支持需求等
2、 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。
在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。
这是产品经理工作中最有价值的部分,如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定的说,那不是产品经理的工作。
出现的成果主要为:《产品需求文档(PRD)》
1.3 项目管理
项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:
1) 确保资源投入
2) 制定项目计划
3) 根据计划跟踪项目进展
4) 辨别关键路径
5) 必要时争取追加投入
6) 向主管领导报告项目进展状况等
在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能作为项目经理,处理大...
1、全面负责食堂伙食管理工作带领全体员工完成集团,中心交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行集团、中心制定的各项规章制度。
2、努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行良性循环。最大限度地完成中心下达的营业经济指标和社会效益。
3、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。
4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”,把好食品卫生操作关,抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒的发生。
5、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德和业务技术的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。
6、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花色品种,满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。
7、抓好考核考勤工作,严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极性。
8、合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建全食堂良好的工作秩序。开足窗口、减少排队现象。
9、加强食堂各种炊事机械的管理,严格执行炊事机械的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。
10、努力完成后勤集团与中心临时下达的工作任务。
1.负责当值时的各项管理和协调工作。
2.熟悉区域内建筑物分布、应急通道及保安、消防、工程设施分布情况。
3.执行上级工作指示,检查下属完成工作情况,认真做好记录,及时查处偏差行为。
4.负责当值期间人员调配和工作安排、协调。
5.负责当值期间接待业主及住户的意见、建议和投诉,并及时作好回访。
6.按《突发事件处理作业程序》,全权负责对突发事件进行处理,并及时向小区经理书面报告。
7.负责督促班组管理工作员保持各自值勤区域内的环境卫生,负责检查各值班员工的服装,仪表、仪态是否规范。
8.负责本班与其他班组的交接工作,并督促检查各岗位员工交接班执行情况。
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