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涉外礼仪案例分析题及答案(汇总十篇)

涉外礼仪案例分析题及答案

一. 涉外礼仪案例分析题及答案

  (1)适量点餐,不铺张浪费;

  (2)不替对方夹菜,如有需要时应使用公筷;

  (3)吃饭时切忌出声、张嘴咀嚼、咀嚼食物时说话、不遮挡剔牙,或说话挥舞筷子;

  (4)吃饭时不要高声喧哗,特别是有外宾时;

  (5)如有外宾,则不宜点动物内脏等,鸡、鸭等食物不要带头。另,不同的国家、不同的民族,有不同的忌讳和用餐习惯,应加以考虑;

  (6)饮酒时应考虑客人酒量,应友好但随意,不要强迫或灌酒;

  (7)不要在用餐的同时抽烟;

  (8)不要在菜肴中翻找自己喜欢的菜;

  (9)将食物残渣及纸巾放入渣盘中,不要堆在桌上或扔在地上;

  (10)不用同一块食物咬后在沾碟中沾第二次,可用公勺盛汁浇在食物上食用;

  (11)洗指碗洗手时只将手指沾洗即可;

  (12)勿在打开餐巾纸包装时拍得噼啪作响。

二. 涉外礼仪案例分析题及答案

  1) 一般为客人奉上的第一杯茶不宜过满,最好只倒满。

  1. 五分

  2. 六分

  3. 七八分

  标准答案:3

  2) 客人被主人以茶相待,应起身站立,双手捧接,并道以“多谢”。当其为自己续水时,应以礼相还,通过点头致意、行礼或欠身施礼的方式道谢。

  1. 鞠躬

  2. 举手

  3. 叩指

  标准答案:3

  3) 饮咖啡时,不宜( )喝下,而应仔细品味,举止优雅。

  1. 小口

  2. 大口

  3. 细细

  标准答案:2

  4) 如果咖啡太烫,可用匙轻轻搅动,使其降温,( )去吹。

  1. 也可以用嘴

  2. 不宜用嘴

  3. 严禁用嘴

  标准答案:2

  5) 喝咖啡时汤匙( )放在杯内。

  1. 不宜

  2. 可以

  3. 严禁

  标准答案:1

  6) 同桌用餐者并不一定相识,( ),谈话也以轻松、幽默之话题为妥。

  1. 不宜主动自我介绍

  2. 不妨主动自我介绍以示友善

  3. 最好等待主人进行介绍

  标准答案:2

  7) 夫妻之间最重要的是( )尊重。不论社会地位、职业类别、文化程度、经济收入等有何差异,都应该平等相待。

  1. 礼貌

  2. 相互

  3. 人格的

  标准答案:3

  8) 夫妻即使有矛盾,千万不要在( )上指责对方。

  1. 人格

  2. 人品

  3. 性格

  标准答案:1

  9) 夫妻间私下翻查对方的东西( )的。

  1. 是绝对不可以

  2. 是允许

  3. 往往是不明智

  标准答案:3

  10) 父母要尊重孩子的人格和尊严。尤其注重孩子的( );既不溺爱也不体罚孩子。

  1. 独立权

  2. 人身权

  3. 隐...

与分析题及答案相关的涉外礼仪

涉外礼仪案例分析题及答案(9篇)

涉外礼仪案例分析题及答案

  面试是求职成功的关键环节,它直接决定求职者能否达到目标。在与用人单位和人事主管的面对面交流中,求职者需展示自身的价值,以赢得对方的信任。面谈是人与人之间最有效的信息交流方式,远超其他求职形式。以下是一些关于涉外礼仪的案例分析及答案,供需要的朋友参考。

涉外礼仪案例分析题及答案

涉外礼仪案例分析题及答案 之 一

    一、着装礼仪

  面试是我们与面试单位建立的有利时机,在服饰的色彩·款式·大小要注意,与自身年龄,气质,肤色,体型,和招聘职业,职务要符合相协调。

  1、衣服

  女士一般以套裙为主,庄重典雅的服装让你更有职业气质,准备一到两套正规的服装,以备不同单位面试之需。颜色以深色为主,浅色为辅,也不排除一些鲜艳的颜色,但不能太过花哨,过于活泼,剪裁得体的套裙,色彩相宜的衬衫,使人显得稳重自信,大方,干练,给用人单位信得过的印象。裙子长度应在膝盖长度,如果个子娇小,可在膝盖以上5CM,色彩以同色系搭配为宜。

  男士理好头发,剃好胡须,擦亮皮鞋,穿上干净整洁的服装。

  禁忌:穿过于休闲的服饰,例:拖鞋,超短裙,T恤衫,牛仔裤,过多的饰品,色彩斑斓的指甲油,以及长指甲,绚丽的彩色头发等。

  2、鞋子以便利为宜

  一般不超过5CM

  颜色以套裙相配,穿正装最好穿深色的鞋子,或者同色系的鞋子

  如果穿凉鞋,一定要穿前封口的凉鞋

  若是鱼嘴鞋请不要穿丝袜

  注意:不可穿黑色丝袜,即使你是腿模

  3、饰品

  包包大小建议:最大不要超过A4纸大小,能放下建立和一些证明的资料即可。

  饰品要求:耳饰最好是耳钉回避过于夸张的耳环或者耳坠,手上除了手表不要带太复杂的手链,手表是最好的装饰品,可以彰显自己的时间观念,最好是金属链手表。

  4、发饰

  保持头发的干净整洁,无论长发短发,禁止有头屑,和头发出油,更不要让衣服上留有头屑,避免大波浪,或者太夸张的颜色

  5、化妆

  面试前画一下淡妆,适当遮盖一下脸上的斑点,但不可以浓妆艳抹。应朝气向上,纯真朴素的大学生身份相适宜!

    【应该避免的七种穿搭】

  NG1:戴帽子

  虽然戴帽子非常stylish也很画龙点睛,也许你也认为绅士帽很有正式感,但事实就是面试官只会认为你是否要去街拍,而不是认真的要来面试,其次帽沿也会阻挡彼此的视线,相当失礼。

  NG2:花西装

  可以理解想要用不同布料跟花色的西装展现正式感又保有个人特色,但过度抢眼的印花或颜色容易让人觉得过于休闲,面试时还是尽量选择稳重的黑白灰或深蓝色系比较恰当。

  NG3:凉鞋

  虽然今年各式的凉鞋依旧热夯,也穿了衬衫感觉相当正式,但千万不要别出心裁的想说"衣服都这么正式了,来...

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事业单位行测资料分析题及答案(一)

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2018年高级会计师考试案例分析题及答案汇总(10套)

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2018年高级会计师考试案例分析题及答案10

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  2018年高级会计师考试案例分析题及答案10

  中天集团股份公司为一家国有控股的股份公司,中天集团股份公司拥有甲公司、乙公司、丙公司、和丁公司四家境内上市子公司。2012年中天集团股份公司为了提高公司的业绩,留住高级管理人才和吸引更多的有志才俊为公司服务,决定对甲乙丙丁四个上市子公司的管理层进行股权激励。

  资料一:

  甲公司国家控股比例为45%,但公司的主要决策由中天集团股份公司控制。甲公司 2010年被注册会计师出具了保留意见的审计报告。董事会成员共10人,其中,外部董事 3人(均来自中天集团股份公司公司)、独立董事3人,薪酬委员会3人中1人为甲公司副总经理(执行董事)。中天集团股份公司的主要业务都集中于甲上市公司。激励方案规定,甲公司将利用资金回购部分股票,如果三年内甲公司净资产收益率都达到10%以上,甲公司将向上述激励对象授予回购的股票。

  资料二 :

  乙上市公司实施的股权激励计划,初步确定的股权激励对象包括:张某,乙公司总经理;赵某,乙公司监事会主席;夏某,乙公司外部董事;李某,乙公司独立董事;王某,乙公司核心技术人员;刘某,中天集团股份公司副总经理,同时兼任乙上市公司董事长;潘某,持有乙上市公司15%股权。

  资料三:

  丙上市公司拟实施股权激励方案,该公司公开市场总股本为10亿股。具体的股权激励方案包括:第一,从公开市场回购公司股票共6 000万股并分批发放给高管团队。第二,中天集团股份公司决定如果丙公司高管能够实现股权激励方案中的业绩条件,则将转让500万股丙公司股票给其高管团队。丙公司已经在以前年度首次向高管团队提供了总量达5 000万股的股票。公司董事长宋某在两次获得股权激励后将累计持有2 000万股的公司股票。

  资料四:

  丁上市公司实施股权激励计划方案是中天集团股份公司为丁上市公司管理层提供总价值为1 000万元的激励组合,其中,支付给丁上市公司高管团队的中天集团股份公司自身股票150万股,已知中天集团股份公司的股票此时公允价值为4元/股;应支付给丁上市公司高管现金400万元。上述激励方案可以立即行权。

  要求:

  1.根据资料一分析该公司是否符合实施股权激励方案的条件以及股权激励方案的种类。

  2.根据资料二判断并说明可以确定能够成为股权激励对象的有哪些;不允许作为股权激励对象的有哪些?并说明理由。

  3.根据资料三分析丙公司的股权激励方案是否符合相关规定并解释理由。

  4.(1)根据资料四分析中天集团股份公司和丁公司应如何进行账务处理;

  (2)若中天集团股份公司直接将其持有的丁上市公司股票共计公允价值400万元,支付给丁上市公司高管,作为股权激励,试分析丁上市公司的账务处理。

  【分析提示】

  1.(1)甲公司属于国有控股上市公司,尽管2010年甲公司被审计师出具保留意见审计报告,由于不属于最近一个会计年度,而且也并非否定意见和无法表示意见,并不影响公司实施股权激励。初步判断还可以看出,董事会中外部董事比重是6...

与分析题及答案相关的高级会计案例分析

2018年高级会计师考试案例分析题及答案9

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  2018年高级会计师考试案例分析题及答案9

  威远公司是大型跨国集团。随着近几年国内外市场的不断拓展,威远公司有很大的避险的需求。2010年末到2011年初,威远公司的原材料和产品在国内、国际市场上价格波动较大,为了加强风险管理,董事长通知公司高层管理人员,就公司套期保值计划草案的拟定工作召开会议,以下为相关人员的发言摘要。

  董事长张某:近年来随着集团业务的不断拓展和国际化程度的逐步加深,公司面临的各类风险也日益加大,且日益复杂,加强公司的风险管理迫在眉睫。据我了解,利用衍生工具进行对冲交易,可以规避生产经营中的各类风险,因此今天请大家来,主要是就这个主题研究并提出具体的实施方案。

  总经理刘某:张总今天召开的这个会议很及时也很重要,我的观点是:公司是从事加工和国际贸易的企业,利用原材料和产成品的期货交易进行套期保值,是目前公司规避各类现货市场风险的唯一选择。而对于公司库存的产成品,为了防止市场价格下跌带来了的损失,公司应通过买入套期保值的方式来规避风险,即买入数量与库存量,时间与领期交易时间相当的期货,待将来市场部门销售时,再进行平仓保值。

  CFO孙某:套期保值是当前很多企业规避风险、实现成本战略和提升核心竞争力的重要手段,有张总和相关部门的支持和配合,我们完全有信心通过精确的计算和科学的管理,实现对现货市场预计亏损的高度有故的抵消。当然公司应以完全套值保值为目标,除了刘总刚才提到的,对库存产成品进行套期保值外还应对预期将要采购的原材料价格上涨进行风险规避,进行套期保值。

  财务总监王某:通过套期业务规避风险的这项业务,我已经考虑了很长的时间,为了提高套期保值的效率和效果,我有两个操作层面的建议:

  为了更好的规避风险,可以将对国内期货市场,购买的期货,进一步指定为被套 期项目,通过在国际市场的反向交易,实施再套期保值,或者直接由集团公司发行若干项期权,进行套期保值。

  对公司面临的各类购销合同相关的外汇风险,需要明确的是,对其套期保值,只能作为现金流量套期来处理,由于现金流量的套期会计处理是将套期工具的利得和损失直接确认为资本公积,所以不会对公司的盈利产生影响。

  要求:

  从套期保值实际运作的角度,指出威远公司四位高管人员在会议发言中,观点是否存在不当之处,如果存在,请指出不当之处,并分别简要说明理由。

  【分析提示】

  董事长张某的发言存在不当之处。

  不当之处:利用衍生工具进行对冲交易,可以规避生产经营中的各类风险。

  理由:套期保值并不可以规避各类风险,比如经营风险是无法规避的。套期保值可能规避的风险,主要是价格波动风险、汇率风险和利率风险。

  2.总经理刘某的发言存在不当之处。

  不当之处:①利用原材料和产成品的期货交易进行套期保值,是目前公司规避各类现货市场风险的唯一选择。②而对于公司库存的产成品,为了防止市场价格下跌带来了的损失,公司应通过买入套期保值的方式来规避风险。

  理由:因...

与分析题及答案相关的高级会计案例分析

2018年高级会计师考试案例分析题及答案8

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  2018年高级会计师考试案例分析题及答案8

  2000年开始,我国的保健品行业连续发生负面事件媒体连篇累犊的负面报道,让保健品行业陷入“信任危机”,从而导致不少保健品企业崩盘,保健品迅速从巅峰跌入谷底。2001年、2002年保健品行业销售额持续下降。但是到2003年3月后,销售额回升,保健品行业销售额在短期内急速攀升,保健品行业开始复苏。2003年,全国保健品销售额比2002年增长50%左右,年度销售额达到30亿元。为规避不健康带来的各种不利影响,人们求助于保健品,使保健品的开发和生产成为经济生活中的“热点”。多层次的社会生活需要,为保健品产业的发展提供了广阔空间。除了在家庭和事业双重压力下的中年人逐步加入保健品消费行列之外,老年人、青少年也成了保健品消费的主力军。

  我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》(B276196规定食品中不允许含过氧化氢(双氧水)但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。由于缺乏有关的行业管理和国家标准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。

  保健品市场在过去的2年间,国外跨国公司一直鲜有涉足,市场被本土保健品企业牢牢占据,2003年在保健品行业陷入低潮之时,美国安利却凭借独特的销售模式异军突起,实现了年销售额3亿元的惊人业绩,尽管安利的营销模式颇有争议。但不能否认,随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快,国内保健业面临更大的市场竞争压力。

  WTO给中国保健品企业带来了世界级的竞争对手,面对日益加剧的市场竞争,很多保健品企业不断更新技术和提高技术含量,开发出效果好、质量高、有特点的第三代保健品,使产品从低层次的价格战、广告战中走出来,转向高层次的技术战、服务战。

  要求:根据上述资料,对我国的保健品行业进行宏观经济分析。

  【正确答案】

  (1)从政治和法律因素看,保健品标准和规定缺失且相互矛盾:如我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》(B276196规定食品中不允许含过氧化氢(双氧水)但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。由于缺乏有关的行业管理和国家标准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。企业在现有法规下宣传自己的产品很容易违规。

  (2)从经济环境因素看,市场竞争日益激烈,跨国公司成为行业领头羊:保健品市场在过去的2年间,国外跨国公司一直鲜有涉足,市场被本土保健品企业牢牢占据,2003年在保健品行业陷入低潮之时,美国安利却凭借独特的销售模式异军突起,实现了年销售额3亿元的惊人业绩,尽管安利的营销模式颇有争议。但不能否认,随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快,国内保健业面临更大的市场竞争压力。

  (3)从社会与自然环境因素看,保健品市场起伏不定但发展势头良好:2000年开始,保健品行业连续发生负面事件媒体连篇累犊的负面报道,让保健品行业陷入“信任危机”,从而导致不少保健品企业崩盘,保健品迅速从巅峰跌入谷低。2001年、2002年保健品行业销售额持续下降。但是到2003年3月后,销售额回升,保健品行业销售额在短期内急速攀升,保健品行业开始复苏。2003年,全国保健品销售额比...

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2018年高级会计师考试案例分析题及答案7

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  2018年高级会计师考试案例分析题及答案7

  2×12年初,丙公司为其200名管理人员每人授予100份现金股票增值权,这些职员从2×12年1月1日起在该公司连续服务3年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金,该增值权应在2×16年12月31日之前行使。丙公司估计,该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如表所示:

  年份公允价值支付现金

  2×12年28

  2×13年30

  2×14年3632

  2×15年4240

  2×16年 50

  第一年有20名职员离开丙公司,公司估计三年中还将有15名职员离开;第二年又有10名职员离开公司,公司估计还将有10名职员离开;第三年又有15名职员离开。第三年末,有70人行使股份增值权取得了现金。第四年末,有50人行使了股份增值权。第五年末,剩余35人也行使了股份增值权。

  要求:

  1. 假如你是甲公司的财务顾问,请依据我国股权激励相关法规对资料一中甲公司股权激励方案予以点评。

  2. 分析、判断资料二属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付并简要说明理由。

  3. 分析、判断乙公司股票期权的可行权条件是市场条件还是非市场条件。

  4. 编制乙公司2×12年、2×13年、2×14年和2×15年相关会计分录。

  5. 假定乙公司在授予日后第二年修改授予日的股票期权公允价值为每股8元, 授予日的权益工具的数量不变,乙公司2×13年应如何处理?

  6. 丙公司在2×13年确定相关的费用时,应采用哪一公允价值?简要说明理由。

  7. 说明丙公司2×12年~2×14年和2×15年~2×16年的会计处理方法异同。

  【正确答案】

  1. 对甲公司的点评:

  (1)根据法规规定,对于国有控股境内上市公司,全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权总量累计不得超过股本总额的10%。公司总量累计为800万,超过了6000万的10%,因而不合理。股权授予日不能是定期报告公布前30日。上市公司监事、独立董事不得纳入股权激励计划。薪酬委员会应由外部董事构成。

  (2)根据法规规定,回购股份数量不得超过公司已经发行股份的5%,所以上限是6000×5%=300(万)。

  (3)根据法规规定,最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的不得成为激励对象。因此虽然王某表现突出,但是违法行为发生在最近三年内,因而不得成为激励对象。

  (4)根据法规规定,个人获授部分不得超过股本总额的1%,超过1%的需要获得股东大会的特别批准。因为总经理获授的股份数量已经超过了股本总额的1%,所以应该经股东大会特别批准。

  2.资料二属于权益结算的股份支付。

  理由:激励对象行权时将获得公司的普通股股票,说明是以权益工具进行结算的。

  3. 按照《企业会计准则第11号——股份支付...

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2018年高级会计师考试案例分析题及答案6

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  2018年高级会计师考试案例分析题及答案6

  2010年4月,财政部、证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,构建成我国企业内部控制规范体系,自2011年1月1日起先在境内外同时上市的公司施行,鼓励非上市大中型企业提前执行。A公司作为境内外同时上市的公司,决定抢抓机遇,早做准备,全面启动内部控制体系实施工作,并指定财务总监负责拟订实施方案。该方案要点如下:

  (一)加强领导,健全组织为了提升内控工作的权威性,成立内部控制体系实施领导小组,由董事长亲自挂帅担任组长,总经理担任第一副组长,财务总监和各位副总经理担任副组长。同时,领导小组下设办公室,办公室设在财务部,相关部门参与其中,由财务部经理兼任办公室主任。办公室主要负责组织协调内部控制的建立、实施以及其他日常工作。待时机成熟,成立专门的内控部门。

  (二)梳理业务流程,完善内控制度聘请负责本公司财务报表审计的B会计师事务所提供咨询,对照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的要求,结合公司实际,全面梳理现有各项业务流程,识别主要风险和关键控制点。在此基础上,制定《公司内部控制手册》。在梳理流程、完善《公司内部控制手册》过程中,应当主要围绕内部控制五要素中的风险评估和控制活动展开,切实加强对各项经营业务的风险控制。

  (三)狠抓宣传培训,统一思想认识利用举办培训班、开设网络课堂、编发专题资料等多种形式开展宣传培训,力争在3个月内将公司所有员工轮训一遍,全面掌握《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》。

  (四)升级信息系统,优化控制手段为促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现业务和事项的自动控制,请本公司ERP系统提供商根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》,协助制定信息系统建设和升级整体规划,经本公司信息网络中心批准后实施。

  (五)开展试运行,做好全面实施准备2010年11月,选择本公司部分职能部门、分公司和子公司开展内部控制试运行,及时发现和解决试运行中存在的问题,积累经验,为2011年1月1日起全面实施做好充分准备。

  (六)强化内部审计,增强监督效能董事会下设的审计委员会负责审查内部控制、监督内部控制的有效实施等工作,并由审计部经理兼任审计委员会主席;审计部调整职责定位,在开展传统财务审计、经济责任审计的同时,对内部控制的建立与实施进行监督检查和评价。

  (七)组织内部控制评价,督促整改落实2011年底,开展全公司范围内的内部控制评价工作,全面检查内部控制制度的运行情况,特别要将下属分、子公司作为重中之重,切实提高本公司总部对分、子公司的管控能力。

  (八)借助专业力量,引入外部审计鉴于B会计师事务所近年来在本公司的财务报表审计中体现出良好的专业素质,根据促进内部控制规范体系有效实施的要求,聘请B会计师事务所同时承担财务报表审计和内部控制审计工作,以便于沟通协调、整合审计。

  (九)实施绩效考评,落实奖惩制度建立公司激...

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2018年高级会计师考试案例分析题及答案5

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  2018年高级会计师考试案例分析题及答案5

  石药集团有限公司始建于1938年5月,现有资产总额180亿元,员工2万余人,是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。

  石药集团拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块,和维生药业、中诺药业、欧意药业、恩必普药业、银湖制药等三十余家下属公司,分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地,其中设在香港的控股子公司--香港石药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司,是目前香港最大的制药上市公司之一,同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一,连续两次被世界著名的《福布斯》杂志评为全球亚洲区营业额10亿美元以下的100家优秀上市公司之一。

  石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种,有30个产品单品种销售过亿元,产品销售遍及全国和世界六十多个国家和地区。

  石药集团拥有“石药”“欧意”“果维康”“恩必普”四个中国驰名商标;经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评,“石药”品牌2005年以来连续五度入选“中国500最具价值品牌”,石药集团连续三次跻身中国企业500强。

  展望未来,石药人将继续秉承“做好药,为中国”的企业理念,致力于人类的健康事业,以更多、更新、更好的药品奉献社会,为把石药集团建设成为国内一流、全球药业30强的现代大型制药企业而努力奋斗。

  2011年,石药集团在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。如果第二代产品投产,需要新购置成本为1200000元的设备一台,税法规定该设备使用期为5年,采用直线法计提折旧,预计残值率为5%。第5年年末,该设备预计市场价值为100000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。财务部门估计每年固定成本为60000元(不含折旧费和利息费用),变动成本为60元/盒。另,新设备投产初期需要投入营运资金200000元。营运资金于第5年年末全额收回。

  新产品P-Ⅱ投产后,预计年销售量为8000盒,销售价格为120元/盒。同时,由于产品P-I与新产品P-Ⅱ存在竞争关系,新产品P-Ⅱ投产后会使产品P-I的每年营业现金净流量减少45000元。

  新产品P-Ⅱ项目的β系数为1.5。石药集团的债务权益比为1:1(假设资本结构保持不变),债务融资成本为8%(税前)。石药集团适用的公司所得税税率为25%。资本市场中的无风险利率为5%,市场组合的预期报酬率为11%。假定营业现金流入在每年年末取得。

  要求:

  (1)计算产品P-Ⅱ投资决策分析时适用的折现率。

  (2)计算产品P-Ⅱ投资的初始现金流量、第5年年末现金流量净额。

  (3)计算产品P-Ⅱ投资的净现值、现值指数。

  (4)计算该项目的非折现回收期,如果类似项目的非折现回收期通常为4年,判断石药集团是否会上该项目,请说明原因。

  (5)对项目投资决策方法进行总结分析。

  【正确答案】 (1)权益资本成本:5%+1.5×(11%-5%...

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