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公司管理者管理不严检讨书

管理不严检讨书 公司管理者检讨书 管理者管理不严检讨书

尊敬的领导:

  您好!

  对不起,在最近这段时间,因为对下属管理不够严格,所以出现了很多的错。归根结底,都是我这个领导没有管理好自己手下的员工,才会出现这样的错误,所以如果您有什么惩罚,也应该是由我来承受。在经过仔细的思考过后,我已经认识到了自己的问题,以后我不会让自己再出现这样的问题。

  我身为一个部门的领导者,所做的决定、做的工作,都必须要对这个部门负责。我对下属管理不严格,是对公司、下属的不负责。只有严格要求他们,他们才会不断的进步,才会把工作做得更好。一个公司是由很多个员工组成的,一个公司的发展,离不开这些员工。只有员工不断成长,不断把工作做得更好,公司才会发展得更好。所以就必须要求我们这些管理者管理的严格一些,才能够促进员工和公司的发展。公司让我做我们部门的管理者,也是信任我,相信我能够把整个部门管理好,我却辜负了领导对我的信任,我心里感到非常的抱歉。

  因为我最近管理的比较松散,所以他们的工作做得就越来越差。没有想着怎样提高自己,而是只想着把工作赶快做完早点下班。若是公司里的每个员工都这样想,那这个公司就不会得到发展,也没有前途可言。只有要求严格,员工才会提高工作的效率。最近我自己的工作比较的忙,也没有很多的时间去管理他们,我也没想到他们会变成现在这个样子,看来我是时候要整顿一下部门的纪律了。最近他们迟到的次数也比较的多,上班也没有在认真的工作,聊天的有,玩手机听歌的也有。虽然我一直以来提倡的是自由办公,但也没有让他们这么自由。

  这次确实是我做的不对,我没有想到这件事会造成这么大的影响。作为管理者,我的最重要的工作就是管理好自己部门的员工,若是连这一点都做不到,那我其他的工作又怎么能够做好。以后我应该要对这些员工加强管理,不能再像之前管理得那么松散了。我会多学习其他优秀管理者的管理方法,找到最适合自己部门的管理办法。既然我是他们的领导,就要对他们的发展负责。我会牢记这次管理不严所带来的后果,以后绝对不会再犯同样的错误。我也会时刻学习,让自己变得更加的优秀,成为一个好的管理者。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  2020年xx月xx日


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与公司管理者相关的工作检讨书

2013年最新公司管理者的工作总结

工作总结 2013年工作总结 管理工作总结
      每当一份工作计划实施完后,即将划上尾声。接踵而来的问题是写一份关于工作开展进程的工作总结报告。如果您是一位刚刚接触工作不久,对工作总结报告不知道如何下手,而您又想使你的工作总结报告看上去尽可能专业,凸显一定的专业水平。小编向您推荐一家留学群站(m.liuxuequn.com/gongzuozongjie/)看看,那里汇聚了许多专业的工作总结报告,可供您参考。

  时光荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。

  首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。

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2013年上半年公司管理者的工作总结

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     工作离不开计划,更离不开总结。没有工作总结,工作就没有一定的规划性和集中性,更凸显不了一份工作计划的特色。工作总结往往总结的是关于公司领导者的一些优秀的领导能力、管理组织经验和策划经验,这些经验是无价之宝,值得我们借鉴和学习。尽管工作总结报告离我们现在的距离有些远,但是多学习对自己没有坏处。在这里,小编向您推荐一家优秀的网站:留学群(m.liuxuequn.com/gongzuozongjie/),里面有许多值得借鉴学习的关于工作总结的报告。

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与公司管理者相关的管理工作总结

2013年公司管理者的工作总结

工作总结 工作总结范文 管理工作总结
    何谓“取其精华,去其糟粕”,即选择精华部分加以借鉴运用,剔除糟粕,工作总结也是如此。人们在看一份工作总结时,希望更多看到的是工作中许多值得借鉴和发扬的精华部分,并继续保持扩大这份优势。对于工作中的糟粕部分,更多的是要保持警醒状态。在这里,小编向您推荐留学群(m.liuxuequn.com/gongzuozongjie/),里面有许多优秀关于工作总结的报告。

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2012年公司管理者的工作总结

年终工作总结


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  首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。

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公司管理者个人工作总结(10)

工作总结范文


  各位领导:

  今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如王秀涛站长、张盛聪副站长、冯汉彪经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

  一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

  作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

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与公司管理者相关的工作总结范文

新时代公司管理者个人工作计划

公司管理者
2012年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机,就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的管理者,为了自己的未来,有着重要的战略意义。所以,我订立了2012年管理者个人工作计划如下:

    一、熟悉公司新的规章制度工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

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