总是在我们不经意间,时间就这样过去了。许多同事都开始写岗位的述职报告。述职报告是一种依据报告的场合和对象而决定写法的文书。那么,怎么才能让写的岗位述职报告更加全面呢?经过收集,我们为您献上儿科副护士长述职报告,希望你更多关注本网站更新。
儿科副护士长述职报告【篇1】
尊敬的领导、同事们:
你们好!
20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,认真完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务,使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我按照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对1-2次,并有日查、周查的记录,保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。
按三级医院要求认真完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。严格按照操作规范,合理排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及不足,对存在的问题及时给予纠正。
1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。
2、进一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好准备。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的争创“三级医院”的建设做出自己新的贡献。
儿科副护士长述职报告【篇2】
1、持续加强安全意识教育,发现工作中不安全因素及时提醒,提出整改措施,以院内外护理差错为例,组织讨论、学习、借鉴,使护理人员充分了解护理差错因素的新情况、新特点,从中吸取教训,经常发出安全警报。
3、加强夜班、中班、节假日等关键时段的管理,实行灵活的排班制度,合理匹配老、中、青年值班人员,组织护士认真学习新规定,强化护士良好的职业认同感,独立工作时的责任心和谨慎精神。
4、加强对关键患者的管理,如危重儿童。以危重儿童为晨会和交接班讨论的重点,评估患者存在的和潜在的风险,达成共识,引起各班的关注。
6、关键员工,如实习护士、轮换护士和新护士的管理层应为他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识和能力,并让学生明确患者只能在老师的指导或监督下得到护理。同时聘请具有临床经验、责任心强...