保险经理致词 篇1
各位家长、各位同学：
大家好!102班的迎新春、贺新年团拜会即将拉开序幕，活动决定比较仓促，时间也比较紧张，家长、孩子一下子都增加了不少任务，尤其是我们的家长，工作、家务、教育三不误，你看我们这漂亮的会场，你看我们这到位的准备，都离不开我们家长的付出，非常辛苦，也令我非常感动。
但是，我相信付出总是会有回报的，而且这回报是无价的。你说这回报是什么?对，就是快乐，“快乐”——不就是我们作为大人最想让孩子们拥有的吗?
孩子们，世界上最爱你们的肯定是自己的爸爸妈妈，他们把自己全身心的精力都投注在了我们身上，照顾我们的衣食住行，培养我们的能力，完善我们的人格，希望我们进步、希望我们幸福、希望我们做一个有道德、有文化、有梦想的人。在此，让我们向亲爱的爸爸妈妈表示最衷心的感谢，感谢他们对我们的无私付出，让我们把掌声送给我们的爸爸妈妈。
同时，祝愿同学们在新的一年里“芝麻开花节节高”、一年更比一年强!也预祝今天的活动圆满成功!
保险经理致词 篇2
“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”，在新春佳节即将来临之时，我们公司在这里举行春节团拜会，大家欢聚一堂，畅叙友情，回首过去，展望未来，共图发展，共迎新春。
20xx年，我们历经了重重困难，一方面外部的金融危机、持续攀升的钢材价格与激烈的市场竞争；另一方面，内部设备短缺、生产力薄弱，都让我们举步维艰，但我们公司所有的员工团结一致，坚持我们共同的理想与信念，坚持不怕苦，不服输的工作作风，在大家的支持配合下，取得了一个丰收的20xx年！公司实现销售7760辆，实现销售收入亿，维修台次33000，备件1800万，不仅完成了年度计划，还开拓了新的市场为来年的发展创造了条件，这就是我们的胜利！在此，我向所有为公司作出贡献的员工以及社会各界朋友们致以最崇高的敬意！
20xx年国内汽车生产销售形势又是一片大好，因此，20xx年要加快技改步伐，尽快完成新产品开发、新厂房建设，设备安装、调试工作，确保电力供应，尽快通电投产。为了做好今年的工作，下面我提几点要求：
一是明确工作目标、工作方向、统一思想、加强内部管理制度建设与规范、提高管理水平。制度建设与规范要在执行过程中增强执行效果、执行力度。从端正工作态度、加强工作责任心开始，持之以恒，管理人员更应该起到带头表率作用。
二是严格按照质量管理体系的要求，强化全体员工的质量意识，坚持“没有最好，只有更好”的质量方针，加强生产过程的质量控制，严把质量关，整合资源，提高生产效率，合理有效的降低制造成本、能源成本、财务成本、增加员工收入。20xx年争取实现销售收入亿，员工收入平均增幅%。
三是加强成本管理。在采购方面，严格控制原辅材料的质量和价格，降低采购成本；在生产过程中，严格控制产品报废率，减少原辅材料的损耗；在日常工作中，进一步推广“节能降耗”工作，降低能源的浪费。
新的一年，新的挑战，我们公司每个人以怀着一颗感恩的心来承诺：始终不以事小而不为，对每位客户的需求都将全力以赴，对客户的承诺都会全力兑现。我们将进一步开发新技术，加大服务力度，继续完善后续服务体系，为广大客户免去后顾之忧。今年我们将陆续推出更多的特色服务！除了坚持以往每个月当次上门服务之外，我们还增加了电话回访等优质服务。
我们工作的过程中肯定会有...